Linda Yaccarino, ancienne PDG de X, a déclaré que l'insistance du PDG de Space Exploration Technologies Corp. (NASDAQ : SPCX), à agir immédiatement, avait contribué à définir la manière dont ses entreprises développaient des produits et fonctionnaient sous pression.
Dans une interview accordée à Fortune, publiée mercredi, Yaccarino a décrit l'urgence qu'elle a constatée alors qu'elle dirigeait X dans sa transformation depuis Twitter.
Yaccarino, qui a occupé le poste de PDG de X de 2023 jusqu'à son départ en 2025, a déclaré à Fortune : « Si ses entreprises sont uniques dans ce qu'elles proposent, c'est en raison de leur insatiable sentiment d'urgence. Il n'y a pas de date limite pour un projet ou pour expédier quelque chose, un produit, c'est maintenant », a-t-elle déclaré.
Selon elle, cette approche pousse les équipes à réfléchir aux principes fondamentaux, les obligeant à identifier les objectifs essentiels et à déterminer ce qui doit se passer pour les atteindre.
Yaccarino supervisait environ 13 milliards de dollars de recettes publicitaires annuelles à NBC et a contribué à la mise en œuvre de sa première stratégie publicitaire pour les Jeux olympiques de Los Angeles de 2028. Malgré son poste de direction, elle a accepté l'offre d'Elon Musk de diriger X parce qu'elle le considérait comme « unique dans sa capacité » à transformer la conversation publique et considérait la mission de l'entreprise comme très importante.
La description de Yaccarino fait suite à des récits antérieurs décrivant le style de gestion de Musk comme à la fois exigeant et non conventionnel.
En janvier 2025, le biographe Walter Isaacson, qui a suivi Elon Musk pendant deux ans, a décrit son « mode démon » récurrent marqué par un leadership intense, froid et exigeant. Selon lui, cette approche peut accélérer les projets mais aussi épuiser les employés, citant un incident survenu à SpaceX où Musk a ordonné à 100 travailleurs de travailler 24 heures sur 24 alors qu'aucun besoin immédiat n'était nécessaire.
L'ancien directeur de l'IA de Tesla Inc. (NASDAQ : TSLA), Andrej Karpathy, a présenté un contexte connexe en mars 2024, décrivant la préférence de Musk pour les petites équipes hautement techniques. Karpathy a indiqué que Musk était généralement favorable à l'élimination des personnes peu performantes et a décrit le style de gestion de Musk comme étant allégé et axé sur la technique, avec peu de cadres intermédiaires et l'attente que les employés restent activement impliqués dans leur travail.
Avertissement : Ce contenu a été partiellement produit à l'aide d'outils d'IA et a été révisé et publié par les éditeurs de Benzinga.
Crédit photo : Shutterstock