Transcription complète : Appel sur les résultats du deuxième trimestre 2026 d'Icecure Medical

Icecure Medical (NASDAQ : ICCM) a publié ses résultats financiers du deuxième trimestre et a organisé un appel de résultats mercredi. Lisez la transcription complète ci-dessous.

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Accédez à l'appel complet à l'adresse https://www.veidan-conferencing.com/icecure-investors

Résumé

Icecure Medical a enregistré une augmentation de 45 % de ses revenus d'une année sur l'autre, à 1,8 million de dollars au premier semestre 2026, grâce à la croissance des systèmes ProSense et des sondes jetables.

La marge brute de la société s'est améliorée à 30 %, malgré les fluctuations des taux de change, reflétant l'augmentation de la taille et l'amélioration du levier d'exploitation.

Icecure Medical a enregistré une croissance de 70 % de sa présence commerciale aux États-Unis, soutenue par des expansions dans des régions clés et sur des marchés internationaux tels que le Japon.

L'étude Choice, une étude post-commercialisation, progresse et devrait bientôt recruter les premiers patients, renforçant ainsi la stratégie de commercialisation de l'entreprise.

La société a terminé le premier semestre de 2026 avec environ 12 millions de dollars de trésorerie et d'équivalents de trésorerie, soutenus par les récentes activités de financement.

Les points forts opérationnels comprennent l'autorisation de la FDA pour le traitement précoce et à faible risque du cancer du sein et les résultats positifs sur cinq ans d'une étude sur le cancer du rein.

La direction a mis l'accent sur la relation synergique entre les preuves cliniques et l'adoption commerciale, dans le but de jeter les bases durables d'une croissance à long terme.

Transcription complète

OPÉRATEUR

Bonjour, et merci d'être là. Actuellement, tous les participants sont en mode écoute uniquement. Après la discussion avec la direction, il y aura une séance de questions-réponses. Veuillez noter que la conférence téléphonique d'aujourd'hui est en cours d'enregistrement. Avant de commencer, je vais maintenant prendre un moment pour lire les déclarations concernant les déclarations prospectives. Cet appel et la session de questions-réponses qui suit contiennent des déclarations prospectives au sens des dispositions relatives à la sphère de sécurité de la Private Securities Litigation Reform Act de 1995 et d'autres lois fédérales sur les valeurs mobilières.

Des termes tels que « s'attend », « anticipe », a l'intention, « planifie », « croit », « cherche », « estime » et toute expression similaire ou variation de tels mots sont destinés à identifier des déclarations prospectives. Par exemple, nous utilisons des déclarations prospectives dans cette présentation lorsque nous discutons de la croissance continue et de la durabilité de l'adoption commerciale et de l'utilisation de ProSense, de l'expansion de la présence commerciale de la Société aux États-Unis et à l'international, du recrutement prévu des premiers patients et de l'expansion continue de l'étude Choice, du potentiel de preuves cliniques et d'une utilisation commerciale pour renforcer la confiance des médecins, des initiatives de remboursement et une adoption plus large du marché, des efforts de commercialisation de la société au Japon, de l'utilisation prévue de ses ressources financières et de la capacité de la Société à mettre en œuvre sa stratégie de croissance à long terme et à créer une valeur durable à long terme pour ses actionnaires. Les déclarations prospectives contenues ou implicites dans cet appel sont soumises à des risques et à des incertitudes, dont beaucoup sont indépendants de la volonté de la Société, y compris ceux énoncés dans la section Facteurs de risque du rapport annuel de la Société sur le formulaire 20-F pour l'exercice clos le 31 décembre 2025, déposé auprès de la SEC le 17 mars 2026, qui est disponible sur le site Web de la SEC, www.sec.gov.

La Société décline toute intention ou obligation, sauf si la loi l'exige, de mettre à jour ou de réviser les déclarations prospectives, que ce soit en raison de nouvelles informations, d'événements futurs ou pour toute autre raison. Cette conférence téléphonique contient des informations urgentes et ne sera valable qu'à compter de la diffusion en direct d'aujourd'hui, le 8 décembre 2020. Je vais maintenant donner la parole au PDG d'Icecure Medical, Eyal Shamir. Eyal, s'il te plaît, vas-y.

Eyal Shamir, PDG

Merci, opérateur, et merci à tous de vous joindre à nous aujourd'hui. Le premier semestre 2026 marque un point d'inflexion important pour Icecure. Au cours des dernières années, nous nous sommes concentrés sur la mise en place des bases cliniques, réglementaires et scientifiques de ProSense. Nous avons investi dans la production de preuves cliniques, la réalisation d'étapes réglementaires importantes et la formation des médecins du monde entier. Aujourd'hui, nous commençons à voir ces investissements se traduire par une dynamique commerciale mesurable tout en continuant à générer des preuves qui soutiennent la croissance future.

Nous pensons que ce qui rend cette étape de notre évolution particulièrement importante, c'est que nos stratégies cliniques et commerciales ne progressent plus sur une voie distincte. Ils se renforcent mutuellement, favorisent l'adoption par les médecins et génèrent une expérience clinique supplémentaire dans le monde réel qui élargit l'ensemble des preuves, renforce la confiance des médecins, soutient les futures initiatives de remboursement et encourage une adoption plus large.

À mesure que de plus en plus de médecins adoptent ProSense, ils génèrent de nouvelles preuves concrètes, créant ainsi un cycle d'auto-renforcement qui, selon nous, continuera de se renforcer au fil du temps. C'est exactement la transition vers laquelle nous travaillons. Au cours du premier semestre, le chiffre d'affaires a augmenté d'environ 45 % par rapport à l'année précédente pour atteindre 1,8 million de dollars, grâce à la croissance des systèmes ProSense et des sondes jetables. Plus important encore, cette croissance reflète l'adoption et l'utilisation croissantes de notre technologie par les médecins sur l'ensemble de notre base installée commerciale.

L'un des indicateurs les plus significatifs du progrès commercial n'est pas simplement le nombre de systèmes que nous mettons en place, mais aussi la fréquence à laquelle ces systèmes sont utilisés. L'augmentation du nombre de sondes jetables suggère que les médecins intègrent ProSense dans leur pratique clinique de routine et traitent de plus en plus de patients au fil du temps. Cette utilisation récurrente nous donne la certitude que l'adoption commerciale est de plus en plus large, plus approfondie et de plus en plus durable. Suite à l'autorisation de la FDA pour le cancer du sein à un stade précoce et à faible risque, nous continuons à étendre notre présence commerciale aux États-Unis, enregistrant une croissance d'environ 70 % de notre base installée commerciale active aux États-Unis. Dans le même temps, nous renforçons notre organisation commerciale en recrutant de nouveaux commerciaux dans les principales régions des États-Unis, tout en continuant à étendre notre présence sur certains marchés internationaux. Notre étude post-commercialisation Choice, approuvée par la FDA, constitue un autre exemple important de la manière dont nos stratégies cliniques et commerciales s'articulent. Je voudrais souligner un point important concernant l'étude Choice.

Contrairement aux études cliniques traditionnelles de pré-commercialisation, l'essai Choice est une étude post-commercialisation qui n'est pas distincte de notre stratégie de commercialisation ; il en est plutôt une extension. Les sites cliniques participants achètent des sondes jetables dans le cadre des soins de routine aux patients tout en fournissant simultanément de précieuses preuves cliniques réelles. Certains médecins participants sont déjà passés du statut de chercheurs cliniques à celui d'utilisateurs commerciaux actifs de ProSense, tandis que d'autres institutions de premier plan rejoignent l'étude et deviennent de nouveaux utilisateurs de notre technologie.

Cela signifie que la production de preuves cliniques soutient l'adoption commerciale, tandis que l'utilisation commerciale stimule et élargit les preuves réelles à l'appui de ProSense. Avec l'arrivée de nouveaux sites, nous prévoyons de franchir une nouvelle étape importante à court terme avec le recrutement des premiers patients dans l'étude Choice. Nous restons sur la bonne voie pour atteindre nos objectifs prévus et sommes impatients de fournir des mises à jour supplémentaires à mesure que l'étude Choice continue de se développer.

Nous pensons que le nombre croissant de preuves réelles générées par l'étude Choice, ainsi que l'adoption commerciale croissante, continueront de renforcer la confiance des médecins, les futures initiatives de remboursement et une adoption plus large du marché au fil du temps. Au-delà de l'étude Choice, nous continuons à renforcer la base scientifique qui soutient ProSense. Au cours du premier semestre 2026, nous avons publié des résultats positifs sur cinq ans dans le cadre de notre étude sur le cancer du rein et avons présenté les données finales à l'ECIO 2026.

Nous continuons également de recevoir une reconnaissance importante de la part de la communauté médicale grâce à l'inclusion de ProSense dans le guide de ressources de l'American Society of Breast Surgeons, aux nouvelles publications évaluées par des pairs dans l'International Journal of Surgery et PLOS ONE, et à la pétition de la Society of Interventional Oncology demandant l'inclusion de la cryoablation dans les directives sur le cancer du sein du National Comprehensive Network, le NCCN. En dehors des États-Unis, nous continuons à réaliser des progrès encourageants sur plusieurs marchés internationaux stratégiques.

Au Japon, par exemple, nous continuons à collaborer de manière constructive avec les principaux médecins, sociétés médicales et partenaires stratégiques dans le cadre de nos efforts de commercialisation à long terme. Bien que le processus de réglementation prenne du temps, nous restons encouragés par le niveau croissant d'intérêt et d'engagement cliniques que nous continuons de constater. Enfin, au cours du deuxième trimestre de 2026, nous avons encore renforcé notre bilan grâce à notre récent financement, clôturant le premier semestre avec environ 12 millions de dollars de trésorerie et équivalents de trésorerie.

Cela nous donne la flexibilité financière nécessaire pour continuer à investir dans l'expansion commerciale, l'engagement des médecins, la production de preuves cliniques et les initiatives de remboursement dans le cadre de la mise en œuvre de notre stratégie de croissance à long terme. Quand je prends du recul et que je regarde le premier semestre de 2026, je ne vois pas de série de jalons individuels. Je vois de nombreux indicateurs indépendants pointant tous dans la même direction : croissance du chiffre d'affaires, adoption croissante par les médecins, augmentation de l'utilisation des sondes jetables, reconnaissance clinique continue, avancement de l'essai Choice et renforcement de la situation financière. Individuellement, chacune de ces réalisations est importante. Ensemble, ils racontent une histoire bien plus vaste. Ils démontrent qu'Icecure entre dans une nouvelle phase de son évolution, une phase au cours de laquelle l'exécution commerciale, le leadership clinique et la discipline financière collaborent de plus en plus pour créer une valeur durable à long terme pour les actionnaires. Sur ce, je vais donner la parole à notre directeur financier, Meir Peleg, qui examinera nos résultats financiers plus en détail.

Meir Peleg, Directeur financier

Merci, Eyal. Je passerai brièvement en revue nos résultats financiers pour le premier semestre 2026. Les revenus du premier semestre 2026 ont augmenté d'environ 45 % d'une année sur l'autre pour atteindre 1,8 million de dollars, contre 1,25 million de dollars à la même période l'an dernier. La croissance a été stimulée par la hausse des ventes de systèmes ProSense et de sondes jetables, reflétant une expansion commerciale continue et une utilisation croissante de notre base installée commerciale. Le bénéfice brut est passé à 548 000$ au cours du premier semestre de 2026, contre 349 000$ à la même période l'an dernier.

La marge brute s'est améliorée à 30 %, contre 28 % au cours de la période de l'année précédente, principalement en raison de l'augmentation de l'échelle et de l'amélioration de l'effet de levier opérationnel sur notre base de coûts de fabrication et d'exploitation fixes à mesure que le chiffre d'affaires augmentait. Cette augmentation de la marge aurait été encore plus forte en l'absence de l'impact des fluctuations de change au cours de la période, qui ont partiellement compensé l'amélioration opérationnelle sous-jacente. Alors que nous continuons à développer notre envergure commerciale, nous restons concentrés sur l'équilibre entre les investissements et une gestion financière disciplinée.

Au cours du premier semestre 2026, nous avons continué à investir dans l'expansion commerciale, les programmes cliniques et les capacités organisationnelles qui soutiennent notre stratégie de croissance à long terme. Les dépenses de recherche et développement se sont élevées à 4,3 millions de dollars au premier semestre 2026, contre 3,4 millions de dollars au premier semestre 2025. Cette augmentation est principalement due au lancement de l'étude Choice qui soutient l'expansion clinique continue de ProSense, ainsi qu'à l'impact des fluctuations des taux de change sur notre structure de coûts largement basée en Israël.

Les dépenses de vente et de marketing se sont élevées à 2,5 millions de dollars au premier semestre 2026, contre 2 millions de dollars au premier semestre 2025. Cette augmentation reflète principalement l'investissement dans l'expansion de notre organisation commerciale aux États-Unis, y compris l'ajout de personnel de vente pour soutenir l'activité croissante du marché, l'adoption par les médecins et l'expansion continue de notre base installée commerciale. Les frais généraux et administratifs se sont élevés à 2,4 millions de dollars au premier semestre 2026, contre 1,9 million de dollars au premier semestre 2025.

Cette augmentation est principalement due à l'impact des fluctuations de change sur les dépenses liées à la masse salariale et à la hausse des charges de rémunération fondées sur des actions hors trésorerie. La perte nette pour le premier semestre de 2026 s'élevait à 8,8 millions de dollars, soit 0,17$ par action, contre 7 millions de dollars, soit 0,59$ par action, au premier semestre 2025. Nous avons terminé le premier semestre de 2026 avec environ 12 millions de dollars de trésorerie et équivalents de trésorerie, contre 8,9 millions de dollars à la fin de l'année 2025, reflétant les activités de financement réalisées au cours du premier semestre, dont environ 8,5 millions de dollars de produits bruts collectés au cours du deuxième trimestre.

Comme toujours, nous restons concentrés sur une allocation de capital disciplinée tout en soutenant les initiatives commerciales, cliniques et réglementaires qui, selon nous, créeront de la valeur à long terme pour les actionnaires. Cela dit, opérateur, nous sommes maintenant prêts à répondre aux questions.

OPÉRATEUR

Merci, mesdames et messieurs. À ce stade, nous allons commencer la session de questions-réponses. Si vous avez une question, veuillez appuyer sur la première étoile. Si vous souhaitez annuler votre demande, veuillez appuyer sur la deuxième étoile. Si vous utilisez un haut-parleur, veuillez soulever le combiné avant d'appuyer sur les chiffres. Vos questions seront traitées dans l'ordre dans lequel elles seront reçues. Veuillez rester là pendant que nous répondons à vos questions. La première question vient de Kemp Dolliver de Brookline Capital Markets. Allez-y, s'il vous plaît.

Kemp, analyste

Bonjour à tous. Je vais poser deux ou trois questions et retourner dans la file d'attente. Tout d'abord, lorsque j'examine la croissance des revenus des systèmes d'une année sur l'autre, dans quelle mesure ces revenus sont-ils comparables dans le contexte de la combinaison des achats et des locations, car cela pourrait avoir une incidence sur la façon dont les chiffres apparaissent dans le compte de résultat.

Eyal Shamir, PDG

Meir, s'il te plaît. Bonjour Kemp, c'est Eyal. Meir, si vous pouviez répondre à cette question, s'il vous plaît.

Meir Peleg, Directeur financier

Oui, bien sûr. Donc, pour répondre à votre question, la plupart de nos revenus proviennent de l'achat de systèmes plutôt que de la location. Ouais.

Kemp, analyste

Cette combinaison a-t-elle changé d'année en année ? C'est vraiment ce que je demande.

Meir Peleg, Directeur financier

Permettez-moi d'être tout à fait clair. Vous avez demandé si l'achat de systèmes, en particulier aux États-Unis, augmentait d'année en année par rapport aux placements. C'est votre question. Eh bien, c'est... Eh bien, oui, c'est une autre façon de réfléchir à la question. Sûr. Ouais. Tout d'abord, le pourcentage des produits jetables est resté le même avec une légère augmentation au cours de l'année. En ce qui concerne l'utilisation de notre sonde à usage unique, nous pourrions constater une augmentation du taux d'utilisation, mais en gros, elle est restée la même avec une certaine croissance.

Et nous pourrions le constater en particulier pour les prochaines études post-commercialisation qui seront menées parallèlement aux activités de commercialisation. Parce que tout site qui participera à l'étude sera un site commercial, nous pourrions voir plus de consoles achetées que nous ne faisons simplement un placement avec un prix spécial, un prix plus élevé, ce qui nous semble très encourageant de constater que les sites sont prêts à acheter la console et l'ont proposée comme nouveau traitement, une nouvelle technologie dans le cadre de la commercialisation à venir offrant un nouveau traitement et participeront également à l'étude.

Nous pourrions donc assister à une croissance des deux côtés. Peut-être. Peut-être. Permettez-moi d'ajouter un peu de couleur. Ainsi, par rapport à la même période de l'année dernière, en pourcentage, nous avons enregistré environ 20 à 25 % de systèmes en plus au premier semestre 26 par rapport au premier semestre 2020, alors que le nombre de placements est le même. Donc, en termes de pourcentage, le placement, ou bail comme vous l'appelez, est inférieur en pourcentage aux ventes de cette année par rapport à l'année dernière.

Kemp, analyste

OK, super. Et quelle est votre base installée aux États-Unis actuellement ?

Eyal Shamir, PDG

Encore une fois, au fur et à mesure de notre développement, nous avons enregistré une augmentation de 70 % du nombre de sites actifs, soit près de 30 aux États-Unis.

Kemp, analyste

C'était 30 ans ?

Eyal Shamir, PDG

Non, non, il y a plus de 30 sites au total.

Kemp, analyste

D'accord, merci. Merci. Je suis prêt.

OPÉRATEUR

La prochaine question vient d'Anthony Vendetti de Maxim Group. Allez-y, s'il vous plaît.

Anthony Vendetti, analyste chez Maxim Group

Oui, merci. Je voulais donc juste clarifier. L'empreinte commerciale a donc augmenté de 70 %. Quelle est donc la base installée commerciale active ? Tu viens de donner ce numéro ? Je n'ai pas été clair.

Eyal Shamir, PDG

Non Nous venons de mentionner, si vous vous en souvenez en juin, que depuis la FDA en octobre dernier, nous avons augmenté de 70 % sur les sites actifs.

Anthony Vendetti, analyste chez Maxim Group

OK. Et ce chiffre au 30 juin ou aujourd'hui sur les sites commerciaux actifs est de combien ?

Eyal Shamir, PDG

Il est supérieur à 30. Parce que nous avons certains sites... certains sites ne participeront pas ; ils continueront simplement à être utilisés uniquement à des fins commerciales, comme nous l'avons annoncé, vous savez, certains d'entre eux au cours des six derniers mois, ou même tous les excellents utilisateurs, certains utilisateurs de conciergerie qui continueront à traiter un grand nombre de cas, mais ils ne participeront pas à l'étude post-commercialisation, ni à l'étude clinique. Et le nombre de sites cliniques aujourd'hui ou au 30 juin est de... combien ?

Nous, vous savez, nous en avons en cours, vous savez, plus de 10. Nous avons annoncé aux deux premiers que nous avions signé un contrat, approuvé par l'IRB, mais chaque semaine, nous avons, vous savez, plus de sites dans le cadre d'un processus différent d'accord sur le budget, le contrat et l'approbation de l'IRB. Mais les deux premiers sites, le troisième, seront disponibles très bientôt et nous attendons les premiers patients dans les trois à quatre prochaines semaines.

Anthony Vendetti, analyste chez Maxim Group

D'accord, vous avez identifié plus de 10 personnes avec lesquelles vous travaillez, mais vous en avez deux qui ont suivi tout le processus d'approbation de l'IRB et ont signé un contrat, et vous prévoyez de traiter le premier patient dans les trois ou quatre prochaines semaines, n'est-ce pas ?

Eyal Shamir, PDG

Oui, exactement. Exactement Anthony.

Anthony Vendetti, analyste chez Maxim Group

OK, parfait. Et puis, en ce qui concerne la marge brute de ce trimestre, elle était légèrement inférieure aux attentes. Est-ce que c'était, y a-t-il eu des frais ponctuels là-dedans, ou s'agit-il simplement d'une combinaison des ventes entre les sondes et les ventes de systèmes ?

Meir Peleg, Directeur financier

C'est une combinaison de deux choses. Comme vous l'avez mentionné, il y a un changement de mix, mais je dirais que c'est mineur. La principale raison pour laquelle la marge brute n'a pas été beaucoup plus élevée que prévu en raison de la hausse du chiffre d'affaires est principalement due aux fluctuations des taux de change. Si nous utilisions le même taux de change — je parle du shekel et du dollar américain — que l'année dernière, la marge brute serait beaucoup plus élevée à deux chiffres qu'aujourd'hui.

Anthony Vendetti, analyste chez Maxim Group

OK. Ouais. En fait, nous avons parlé à une société israélienne hier et elle nous a dit la même chose : les shekels ont eu un impact de change par rapport au dollar ce trimestre. Cela les a également touchés. OK. Donc, pour ce qui est d'obtenir ces autres... vous en avez deux actifs qui ont suivi le processus, l'approbation de l'IRB. Je sais que cela peut être un peu problématique en termes de calendrier, mais combien de temps faut-il environ à chaque hôpital pour obtenir cette approbation ? Cela prend-il au moins un mois ? Cela pourrait-il prendre plus de trois mois ? Je sais que c'est un processus un peu douloureux, mais j'essaie juste de comprendre le moment où il se déroule.

Eyal Shamir, PDG

Oui, Shay, le COO, répondra à cela.

Shay Levav, directeur des opérations

Oui, merci, Eyal. Bonjour, Anthony. Certains sites utilisent l'IRB central, un processus plus simple qui peut prendre de trois à quatre ou cinq semaines. Et certains utilisent leur propre IRB, ce qui pourrait prendre un peu plus de temps, de quatre à six à sept semaines. Il s'agit approximativement de la durée d'un IRB.

Anthony Vendetti, analyste chez Maxim Group

OK. En ce qui concerne l'étude post-commercialisation, sur la base de votre situation actuelle, êtes-vous convaincu que vous serez en mesure d'atteindre les taux limites nécessaires en termes de patients traités conformément aux directives de la FDA ?

Eyal Shamir, PDG

Oui, nous sommes convaincus que nous serons en mesure de nous rencontrer. Nous devons rencontrer les premiers patients avant le 1er septembre. C'est pourquoi j'ai indiqué que nous nous attendons à ce que le premier patient soit recruté. En fait, même pour la définition de la FDA, il est inscrit, pas même traité. Et nous savons que les deux sites... l'un d'entre eux a été créé par le Dr Richard Fine, qui était président de la Société, et il a traité 51 cas dans le cadre de l'ICE3, un site très expérimenté. Nous lui avons rendu visite en début de semaine. Ils sont tout à fait prêts. Ils ont quelques patients sur la liste. Pareil pour le Dr Dennis Holmes. Il fait le plus grand nombre aux États-Unis en tant que chirurgien mammaire concierge. Nous pensons donc qu'ils vont le faire. Et avec la Dre Natalie Johnson, qui a de nouveau été présidente de la Société, elle sera l'un des prochains sites, etc., nous pensons que nous serons également en mesure de rencontrer les 80 patients d'ici mars 2027.

Anthony Vendetti, analyste chez Maxim Group

OK, super. Merci pour toutes ces couleurs. Je vous en suis reconnaissante. Je vais retourner dans la file d'attente.

OPÉRATEUR

Merci. La prochaine question vient de Scott Henry d'AGP. Allez-y, s'il vous plaît.

Scott Henry, analyste chez AGP

Merci et bonjour ou après-midi selon l'endroit où vous vous trouvez. Quelques questions d'abord. Lors de la dernière conférence téléphonique, vous avez mentionné que le code de remboursement du code CPT1 devait être déposé à la mi-juin. Pouvez-vous nous donner des informations à ce sujet et quelle serait la prochaine étape de cette extension des remboursements ? Merci.

Eyal Shamir, PDG

Merci beaucoup. Et conformément à la clause de conformité et de confidentialité de l'AMA qui est très stricte, je ne peux pas confirmer ou ne pas confirmer la soumission. Mais je pourrais dire que nous progressons dans la mise en œuvre de notre plan. Comme nous en avons discuté, l'AMA n'est pas autorisée à l'annoncer et nous n'avons vu aucune autre société cotée en bourse annoncer une soumission. Nous devons donc nous y conformer, et non pas prendre de risques, mais nous progressons dans la mise en œuvre de notre plan.

Scott Henry, analyste chez AGP

OK, c'est normal. Et hypothétiquement, si l'on devait soumettre le code CPT1, quelle serait la prochaine étape ? Y a-t-il un calendrier dans lequel ils demanderaient des commentaires ou publieraient quelque chose ? Quand attendrions-nous notre prochain point de données ?

Eyal Shamir, PDG

L'un de vos collègues nous a dit qu'il avait lui-même remarqué sur le site web de l'AMA que celui-ci était ouvert au public et qu'il avait indiqué dans l'ordre du jour de la prochaine réunion de l'AMA, qui devrait avoir lieu le deuxième ou le troisième week-end de septembre, que la cryoablation du cancer du sein faisait partie de l'ordre du jour. C'est ouvert à tous. Encore une fois, nous ne pouvons pas l'annoncer.

Scott Henry, analyste chez AGP

OK, super. Merci pour cette couleur. Et puis, en ce qui concerne les revenus, il semble que le premier trimestre et le deuxième trimestres aient tous deux enregistré un niveau plus élevé de 900 000 dollars plus ou moins. Comment devons-nous penser à 2H26 ? Vous attendriez-vous à une inflexion au quatrième trimestre ou devrions-nous, vous savez, à une progression constante au troisième trimestre, ou devriez-vous simplement essayer de nous faire une idée de la façon dont nous devrions envisager la trajectoire compte tenu de tout, y compris de la saisonnalité et de tout ce qui pourrait l'influencer ?

Merci

Eyal Shamir, PDG

Oui, oui, s'il te plaît. Meir ? Allez-y.

Meir Peleg, Directeur financier

Ouais. Bien entendu, nous ne sommes pas dans une projection prospective, mais vous pouvez tenir compte du fait que la saisonnalité du troisième trimestre est normalement inférieure à celle des autres trimestres en raison des vacances partout dans le monde, ou du moins du côté nord de l'équateur. Et le quatrième trimestre est traditionnellement notre meilleur trimestre de l'année. Grâce à cela et à la croissance que nous avons enregistrée au premier semestre, vous pouvez prévoir plus ou moins ce que nous ferons au deuxième semestre.

Scott Henry, analyste chez AGP

OK, super. Merci pour cette couleur. Dernière question, une question un peu plus précise. Quand on pense aux actions en circulation, devons-nous nous attendre à... J'ai parcouru certains des dossiers qui ont été publiés aujourd'hui, mais je ne les ai pas examinés en entier, mais il semblerait que de nombreux bons de souscription préfinancés aient été émis, environ 1,2 million de dollars. Devons-nous nous attendre à ce que cela s'ajoute aux actions en circulation pour le troisième trimestre ?

Eyal Shamir, PDG

Meir, pouvez-vous répéter si nous devons nous attendre au reste des bons de souscription préfinancés ?

Scott Henry, analyste chez AGP

Si la comptabilité des mandats préfinancés le justifie, il semblerait qu'un tas de dossiers aient été effectués en juillet et août. Est-ce que cela ne ferait qu'ajouter aux actions en circulation ou est-ce que certaines de ces actions sont déjà prises en compte ?

Meir Peleg, Directeur financier

Certains d'entre eux étaient déjà comptés.

Scott Henry, analyste chez AGP

OK. Très bien, je vais passer en revue ça séparément alors. Merci d'avoir répondu à la question.

OPÉRATEUR

Si vous avez d'autres questions, veuillez appuyer sur l'étoile 1. Si vous souhaitez annuler votre demande, veuillez appuyer sur l'étoile 2. Veuillez rester là pendant que nous répondons à d'autres questions. Il n'y a pas d'autres questions pour le moment. Je vais donner la parole à Eyal Shamir pour les remarques finales.

Eyal Shamir, PDG

Merci de vous joindre à nous aujourd'hui et de l'intérêt continu que vous portez à Icecure Medical. Pour ce qui est de l'avenir, nos priorités restent très claires. Tout d'abord, nous continuerons à étendre notre présence commerciale en augmentant l'adoption par les médecins, en augmentant le volume des procédures et en renforçant encore l'utilisation de notre base installée. Ensuite, nous poursuivrons la réalisation de l'étude Choice, en ajoutant des sites cliniques supplémentaires et en initiant le recrutement de patients au fur et à mesure que nous avancerons dans l'étude comme prévu.

Il est important de noter que nous considérons l'étude Choice non seulement comme une étude clinique, mais comme un élément important de notre stratégie de commercialisation globale, conçue pour générer des preuves réelles tout en favorisant l'adoption par les médecins et les futures opportunités de remboursement. Troisièmement, nous continuerons à renforcer notre base scientifique et clinique, en soutenant les progrès grâce à des recherches continues menées par des chercheurs, à des publications évaluées par des pairs, à l'engagement de la société médicale et à une collaboration continue avec les principaux leaders d'opinion du monde entier.

Nous restons également concentrés sur la promotion de nos opportunités internationales à long terme, notamment au Japon, où nous continuons de constater un engagement encourageant de la part des médecins, des sociétés médicales et des partenaires stratégiques. Lorsque nous examinons l'activité aujourd'hui, nous pensons que le principal point à retenir n'est pas un seul jalon, mais la façon dont notre activité évolue. L'adoption commerciale confirme les preuves cliniques, et les preuves cliniques renforcent la confiance des médecins.

La confiance croissante des médecins favorise l'adoption commerciale. Nous pensons que cela crée une base solide et durable pour une croissance à long terme. Nous n'en sommes qu'aux premiers stades de notre parcours commercial, mais nous sommes encouragés par les progrès que nous réalisons et par le nombre croissant d'indicateurs indépendants validant notre stratégie. Au nom de toute l'équipe d'Icecure, merci pour votre soutien et votre confiance continus. Nous sommes impatients de vous informer de nos progrès continus pendant le reste de l'année.

OPÉRATEUR

Ceci conclut la conférence téléphonique sur les résultats du premier semestre 2026 d'Icecure Medical. Merci de votre participation. Vous pouvez continuer et vous déconnecter.

Avertissement : Cette transcription est fournie à titre informatif uniquement. Bien que nous nous efforcions d'assurer l'exactitude, cette transcription automatique peut contenir des erreurs ou des omissions. Pour les déclarations officielles de la société et les informations financières, veuillez vous référer aux documents déposés par la société auprès de la SEC et aux communiqués de presse officiels. Les déclarations des entreprises participantes et des analystes reflètent leurs points de vue à la date de cet appel et sont susceptibles d'être modifiées sans préavis.