Jeudi, D-Wave Quantum (NYSE : QBTS) a discuté des résultats financiers du deuxième trimestre lors de son appel de résultats. La transcription complète est fournie ci-dessous.
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Accédez à l'appel complet à l'adresse https://callme.viavid.com/?$Y2FsbG1lPXRydWUmcGFzc2NvZGU9JmluZm89Y29tcGFueSZyPXRydWUmYj0xNg ==
D-Wave Quantum a enregistré un chiffre d'affaires de 3,1 millions de dollars au deuxième trimestre 2026, comme l'année précédente, avec une évolution notable vers les entreprises commerciales, qui représentent désormais 62,4 % du chiffre d'affaires, contre 45,1 % au deuxième trimestre 2025.
La société a mis en avant des initiatives stratégiques, notamment une stratégie à double plateforme et de récentes validations techniques, telles qu'une porte d'enchevêtrement haute fidélité à 2 qubits publiée dans Nature, à l'appui de sa feuille de route basée sur son modèle de porte.
Les perspectives d'avenir incluent des plans visant à fournir des systèmes comportant un nombre croissant de qubits, en ciblant la tolérance aux pannes commerciales d'ici 2032, et un pipeline QCaaS croissant stimulé par l'intérêt des entreprises du Fortune 500 pour les solutions quantiques.
Les points forts opérationnels incluent des accords élargis avec AT&T, Optum et NTT DOCOMO, démontrant les applications de production et la dynamique commerciale.
La direction a souligné son leadership dans le domaine de l'informatique quantique, soutenu par une base technique solide et une clientèle croissante, tout en étant confiante dans l'atteinte d'une rentabilité durable avec un financement moindre par rapport à ses pairs.
OPÉRATEUR
Bonjour et bienvenue à la conférence téléphonique sur les résultats du deuxième trimestre 2026 de D-Wave Quantum. Tous les participants seront en mode écoute uniquement. Si vous avez besoin d'aide, veuillez contacter un spécialiste des conférences en appuyant sur la touche étoile suivie de zéro. Après les remarques d'aujourd'hui, vous aurez l'occasion de poser des questions. Pour poser une question, vous pouvez appuyer sur l'étoile puis sur une étoile de votre téléphone tactile. Pour retirer votre question, veuillez appuyer sur l'étoile puis sur deux. Veuillez noter que cet événement est en cours d'enregistrement.
Je voudrais maintenant donner la parole à Kevin Hunt des relations avec les investisseurs. Allez-y, s'il vous plaît.
Kevin Hunt, Relations avec les investisseurs
Merci et bonjour. Je suis accompagné aujourd'hui du Dr Alan Baratz, notre directeur général, et de John Markovich, notre directeur financier. Avant de commencer, je voudrais rappeler à tous que cet appel contiendra des déclarations prospectives soumises à des risques et à des incertitudes et doit être considéré conjointement avec les mises en garde contenues dans notre communiqué de résultats et les derniers rapports périodiques de la société auprès de la SEC. Une webdiffusion à la demande et une transcription de la conférence téléphonique seront disponibles dans la section Relations avec les investisseurs du site Web dans les 48 heures suivant la conférence.
Au cours de l'appel d'aujourd'hui, la direction fournira certaines informations qui constitueront des mesures financières non conformes aux PCGR selon les règles de la SEC, telles que la perte d'EBITDA ajusté et les dépenses d'exploitation ajustées non conformes aux PCGR, ainsi que des indicateurs opérationnels tels que les réservations. Des rapprochements avec les mesures financières GAAP et certaines informations supplémentaires sont également inclus dans le communiqué des résultats publié aujourd'hui, qui est disponible dans la section Relations avec les investisseurs du site Web de notre société à l'adresse ir.dwavequantum.com.
Ce matin, nous serons limités à répondre à une question de chaque analyste lors de la première série de questions. Ensuite, si le temps le permet, passez à une deuxième série de questions où nous devrons à nouveau limiter chaque analyste à une question. Je vais maintenant passer l'appel à Alan.
Alan Baratz — Président et PDG
Bonjour à tous et merci de vous joindre à nous. Le marché de l'informatique quantique atteint un point d'inflexion important. Les progrès scientifiques s'accélèrent, l'intérêt des clients grandit et un nombre croissant d'entreprises entrent sur les marchés publics. Cette visibilité accrue est bénéfique pour le secteur, mais elle signifie également que les investisseurs doivent distinguer les progrès mesurables des discours. Dans un marché de plus en plus saturé de sinistres, les investisseurs devraient se poser trois questions simples.
Tout d'abord, l'entreprise dispose-t-elle d'une technologie différenciée offrant une voie crédible pour évoluer ? Deuxièmement, l'entreprise peut-elle transformer cette technologie en systèmes fiables prêts à l'emploi ? Et troisièmement, peut-elle exécuter et produire une valeur mesurable pour le client ? Lors de notre récente journée destinée aux investisseurs, nous avons démontré pourquoi nous pensons que D-Wave Quantum se distingue sur chacun de ces trois critères. Nous disposons d'une base technique différenciée, d'une expertise approfondie dans la création et l'exploitation de systèmes quantiques commerciaux, d'un portefeuille croissant d'applications de production et de feuilles de route claires pour notre stratégie à double plateforme.
Ce trimestre a apporté de nouvelles preuves. IDC a récemment désigné D-Wave Quantum comme l'une des deux seules entreprises de la catégorie Leaders dans le cadre de l'évaluation mondiale des fournisseurs d'IDC MarketScape Worldwide Quantum Computing 2026. Nous pensons que cette reconnaissance est importante car IDC a évalué les entreprises non seulement sur la base d'un seul indicateur de performance ou d'une feuille de route future, mais aussi sur leurs capacités actuelles et leur capacité d'exécution. IDC a souligné l'empreinte de déploiement de D-Wave Quantum en matière de production, notre cadre mature pour l'accès des entreprises et l'adoption de l'hybride, ainsi que nos travaux visant à étendre l'informatique quantique par recuit au-delà de l'optimisation et à la simulation scientifique.
Il constate également que la concurrence dans le domaine de l'informatique quantique s'éloigne du nombre de qubits bruts pour se tourner vers une plus grande maturité des plateformes, notamment en termes de logiciels, d'intégration hybride, de flexibilité de déploiement et d'intégration avec les environnements HPC, IA et informatiques d'entreprise existants. En d'autres termes, le secteur est de plus en plus jugé sur la capacité des entreprises à fournir des plateformes quantiques complètes et utilisables, au lieu de simplement annoncer des feuilles de route ambitieuses. Et cela joue directement sur les points forts de D-Wave Quantum.
Le leadership en informatique quantique nécessite bien plus qu'un processeur prometteur. Pour que l'ensemble de la pile fonctionne de manière fiable, il faut du matériel, de la cryogénie, des systèmes de contrôle, des logiciels, une infrastructure cloud, des outils de développement, des services professionnels et une discipline opérationnelle rigoureuse. Nous avons consacré plus de 15 ans à ce dur labeur. J'en viens maintenant aux développements techniques annoncés ce trimestre et aux feuilles de route qu'ils soutiennent. Notre objectif pour le programme de modèle de porte de D-Wave Quantum est clair : fournir un ordinateur quantique tolérant aux pannes rapide, évolutif et commercialement utile.
Le seuil de pertinence commerciale est élevé. Nous pensons que les premières applications commerciales nécessiteront environ 100 qubits logiques et la capacité d'effectuer plus d'un million d'opérations de manière fiable. Un système qui ne peut atteindre à la fois une échelle et une fiabilité suffisantes peut présenter un intérêt scientifique, mais il n'est pas encore capable de résoudre des problèmes commercialement significatifs. C'est la norme que les investisseurs devraient appliquer lorsqu'ils évaluent les feuilles de route des modèles de portail.
Pour atteindre ce seuil, il faut bien plus que simplement augmenter le nombre de qubits physiques. Un système doit disposer d'une capacité de calcul, d'un fonctionnement rapide des portes et d'une architecture de correction d'erreurs capable d'évoluer efficacement. La correction des erreurs est essentielle car les qubits physiques sont intrinsèquement sensibles aux erreurs. Sans correction d'erreur efficace, un système de modèle de porte ne peut pas exécuter de manière fiable les calculs longs et complexes nécessaires pour résoudre des problèmes significatifs.
C'est pourquoi nous pensons que les investisseurs et les clients devraient évaluer les architectures de modèles de portes à l'aide de trois mesures fondamentales. À quelle vitesse le système peut-il effectuer les opérations des portes et les cycles de correction d'erreurs ? Dans quelle mesure les erreurs diminuent-elles efficacement à mesure que la capacité de correction des erreurs est ajoutée ? Et quand le système prendra-t-il en charge des opérations suffisamment fiables sur suffisamment de qubits logiques pour répondre à des applications commercialement pertinentes ? Lors de notre journée réservée aux investisseurs, nous avons expliqué comment l'architecture supraconductrice à double rail de D-Wave Quantum est conçue pour répondre à ces exigences.
La technologie supraconductrice offre un avantage de vitesse important, les opérations de grille et les cycles de correction d'erreurs étant effectués à des échelles de temps de la microseconde. Pour les systèmes de plus petite taille, les différences de vitesse peuvent sembler moins importantes. À l'échelle commerciale, lorsqu'un système doit exécuter un grand nombre d'opérations et de cycles de correction d'erreurs, la rapidité devient fondamentale pour résoudre un problème dans un délai commercialement pertinent. L'autre mesure critique est la valeur lambda, qui décrit la rapidité avec laquelle les erreurs logiques diminuent à mesure que la taille du code correcteur d'erreurs augmente.
Un lambda plus élevé signifie que chaque incrément supplémentaire de correction d'erreur entraîne une réduction plus importante des erreurs, diminuant ainsi le nombre de qubits physiques requis pour créer un qubit logique fiable. Les principales approches supraconductrices ont démontré un lambda d'environ 2, ce qui signifie que les erreurs diminuent d'environ un facteur 2 à chaque incrément du code correcteur d'erreurs. Notre feuille de route pour le modèle de portail cible un lambda de 10. Cet objectif repose sur les caractéristiques de détection d'erreurs inhérentes à notre architecture à double rail, sur les performances que nous avons déjà démontrées sur notre système et sur les récents résultats évalués par des pairs qui confirment que ces avantages sont préservés lors des opérations d'enchevêtrement haute fidélité. Ensemble, ces preuves nous donnent confiance en notre capacité à corriger les erreurs de manière nettement plus efficace à mesure que l'architecture évolue. Un lambda de 10 réduirait les erreurs d'un facteur 10 à chaque incrément du code correcteur d'erreurs. À grande échelle, ce niveau d'efficacité pourrait permettre à environ 100 à 200 qubits physiques de produire un qubit logique fiable au lieu des milliers qui peuvent être requis par des approches supraconductrices moins efficaces.
Il ne s'agit pas d'une amélioration marginale, mais d'une transformation. Elle modifie fondamentalement la taille, la complexité et la surcharge matérielle nécessaires pour atteindre la tolérance aux pannes. Nous pensons que cette combinaison de vitesse supraconductrice et de correction d'erreur hautement efficace constitue la principale différenciation de l'architecture du modèle de grille de D-Wave Quantum et l'une des principales raisons pour lesquelles nous pensons que notre approche offre une voie efficace et réalisable vers la tolérance aux pannes commerciale. La recherche évaluée par des pairs que nous avons annoncée hier constitue une validation importante de cette base.
Publiée dans Nature, la recherche démontre une porte d'enchevêtrement rapide et haute fidélité à 2 qubits conçue pour permettre une correction efficace des erreurs quantiques. La recherche a démontré une fidélité d'environ 99,9 % lors d'opérations à deux qubits avec des temps de porte rapides d'environ 500 ns, le tout étant rendu possible par une détection d'erreur native au niveau du matériel et aucune correction d'erreur supplémentaire. Alors pourquoi est-ce important ? Les résultats répondent à l'un des défis les plus importants de l'industrie en réduisant l'énorme charge matérielle quantique et classique généralement requise pour détecter et corriger les erreurs quantiques à l'échelle des systèmes.
Il répond également à un défi de longue date pour les ordinateurs quantiques supraconducteurs, connus pour leur rapidité mais qui ont toujours eu du mal à atteindre la haute fidélité requise pour des systèmes évolutifs tolérants aux pannes. L'article de Nature confirme que notre architecture à double rail associe des opérations supraconductrices rapides à des performances haute fidélité tout en préservant la détection d'erreurs native au niveau matériel. Nos simulations ont indiqué que notre architecture à double rail pouvait réduire le taux d'erreur logique d'un facteur 10 pour chaque incrément de correction d'erreur, réduisant ainsi de manière significative la surcharge physique requise pour l'informatique quantique tolérante aux pannes. Nous pensons que ces résultats fournissent des preuves techniques solides que les principes architecturaux qui sous-tendent notre feuille de route peuvent permettre une informatique quantique tolérante aux pannes plus rapide et plus efficace sur le plan matériel que toute autre approche de l'informatique quantique par modèle de porte. Il est important de noter qu'il ne s'agit pas d'un travail de laboratoire isolé. La porte d'enchevêtrement démontrée dans la recherche a été réalisée sur notre processeur à double rail à 8 qubits, créant ainsi une ligne directe entre la validation évaluée par des pairs et l'exécution de la feuille de route.
Cette base architecturale soutient la feuille de route en modèle de portail que nous avons présentée lors de notre journée des investisseurs, qui est conçue pour démontrer progressivement une détection et une correction des erreurs plus efficaces, une baisse des taux d'erreur logique et une augmentation de l'échelle sur la voie de la tolérance aux pannes commerciales. Plus précisément, plus tard cette année, nous prévoyons de livrer un système à 17 qubits physiques conçu pour supporter des taux d'erreur logiques environ deux fois inférieurs aux taux d'erreur physiques sous-jacents.
L'année prochaine, nous prévoyons de terminer un système de 49 qubits physiques conçu pour fournir un facteur de réduction d'erreur d'environ 20 fois. En 2028, nous prévoyons de terminer un système de 181 qubits physiques conçu pour fournir un facteur de réduction d'erreur d'environ 2 000 fois. Nous nous attendons à ce que ce système fournisse le schéma architectural évolutif pour les systèmes tolérants aux pannes qui suivront. Ensuite, d'ici 2030, nous prévoyons de terminer un système avec 10 qubits logiques capables de prendre en charge les premiers algorithmes tolérants aux pannes.
Et d'ici 2032, nous prévoyons d'atteindre 100 qubits logiques et plus d'un million d'opérations fiables, créant ainsi un système capable de prendre en charge les premières applications commerciales dans des domaines tels que la chimie quantique et l'IA quantique. Nous avons fourni aux investisseurs une base claire pour évaluer nos progrès : des performances plus rapides, une réduction plus efficace des erreurs et un nombre croissant d'opérations fiables. L'atteinte de ces objectifs permettra à l'informatique quantique basée sur le modèle de portail de passer du stade du progrès technique à celui d'utilité commerciale.
Nous développons également l'écosystème de développeurs nécessaire pour favoriser l'adoption au fur et à mesure de l'évolution du matériel. Nous n'attendons pas le système tolérant aux pannes final pour commencer à créer la base de clients et de développeurs autour de notre architecture. Au cours du trimestre, nous avons annoncé notre prochain simulateur de modèle de porte, que nous prévoyons de rendre disponible sur notre plateforme de cloud quantique Leap plus tard cette année. Nous pensons qu'il s'agira du premier simulateur conçu spécifiquement pour la programmation quantique sensible aux erreurs.
Nous pensons qu'il permettra aux développeurs de prototyper, de tester et de valider des applications et des routines de correction d'erreurs sur la base d'un comportement réaliste du système de détection d'erreurs à double rail avant de les exécuter sur le matériel quantique réel. Plutôt que de traiter les erreurs comme un problème matériel abstrait, nous nous attendons à ce que les développeurs soient en mesure de comprendre comment les erreurs se produisent, puis de concevoir des applications et des flux de travail qui répondent au comportement réel du processeur. Nous pensons que cette capacité peut accélérer le développement de techniques et d'applications de correction d'erreurs.
Notre feuille de route technique couvre à la fois l'informatique quantique basée sur le modèle de porte et l'informatique quantique par recuit. Lors de la journée des investisseurs, nous avons fourni des détails supplémentaires sur nos plans visant à adapter les systèmes de recuit à l'aide de technologies avancées d'encapsulation et d'interconnexion supraconductrice capables de connecter plusieurs unités de traitement quantique dans un tissu multi-puces. Notre feuille de route des produits cible un système Advantage 3 de 20 000 qubits en 2029 et un système atteignant 100 000 qubits d'ici 2031. Nous avons également annoncé la conception d'un prototype d'E/S évolutif destiné à prendre en charge une extension significative du QPU sans augmentation correspondante du nombre de lignes de contrôle.
Ensemble, ces avancées reflètent l'ampleur de notre ambition technique et la valeur stratégique de notre approche à double plateforme. Les clients sont confrontés à différentes catégories de problèmes informatiques et aucune architecture informatique quantique n'est la mieux adaptée à chacun d'entre eux. Notre stratégie repose sur un principe simple : les clients doivent avoir accès à la technologie informatique quantique la mieux adaptée au problème qu'ils doivent résoudre. Nous pensons que D-Wave Quantum est particulièrement bien placé pour fournir ce terrain.
Notre leadership technique se traduit par une dynamique commerciale croissante. Permettez-moi de souligner plusieurs engagements récents avec les clients. Tout d'abord, AT&T : la semaine dernière, nous avons annoncé un accord élargi avec AT&T axé sur l'application de la technologie D-Wave Quantum aux défis d'optimisation complexes de ses opérations réseau. Les premiers travaux intégreront nos capacités d'informatique quantique à recuit aux outils d'IA qu'AT&T utilise déjà pour améliorer les performances du réseau et réduire les interruptions de service pour les clients.
Lors de l'une des premières applications, la technologie D-Wave Quantum a réduit le temps de traitement d'environ 1 heure à moins de 15 secondes. Sur la base de ce résultat, AT&T prévoit d'évaluer d'autres applications, notamment la réponse aux pannes, le routage des techniciens, la planification du réseau et la gestion du trafic, dans le cadre du développement de son infrastructure fibre et 5G pour répondre à la demande croissante induite par l'IA. Ensuite, Optum : à Qubits Europe le mois dernier, Optum, une importante filiale d'UnitedHealth Group, a parlé de son expérience en appliquant notre technologie hybride quantique à des problèmes d'optimisation complexes impliquant des milliers de variables, des centaines de milliers de contraintes et de multiples objectifs commerciaux concurrents. Optum travaille sur ces problèmes matures depuis des années, mais les approches classiques ont eu du mal à produire systématiquement des solutions suffisamment solides. La preuve technologique initiale a produit des résultats suffisamment solides pour qu'Optum puisse passer directement à une application de production, en contournant l'étape traditionnelle de validation de concept. Nous pensons que l'accélération du passage à la production reflète à la fois la solidité des résultats et la valeur de l'approche de D-Wave Quantum.
Après le lancement de l'application en mai, Optum avait déjà géré environ 30 000 emplois à la mi-juin. L'équipe évalue actuellement d'autres opportunités au sein d'Optum et au sein de l'organisation UnitedHealth au sens large. Et troisièmement, NTT DOCOMO : NTT DOCOMO a également étendu sa production en utilisant la technologie D-Wave Quantum. Sa première application a optimisé les signaux de radiomessagerie sur son réseau mobile japonais, réduisant ainsi les signaux de radiomessagerie de 15 % et contribuant à une efficacité significative de l'infrastructure.
Sa deuxième application concerne le compromis plus complexe entre les signaux d'enregistrement de localisation et les signaux de radiomessagerie. Grâce à la technologie D-Wave Quantum, NTT DOCOMO a réduit les signaux d'enregistrement de localisation d'environ 65 % tout en réduisant les signaux de radiomessagerie de 7 % pendant les périodes de pointe. Ces améliorations peuvent réduire la charge de calcul sur le réseau, améliorer l'efficacité opérationnelle et contribuer à réduire les exigences en matière d'infrastructure. NTT DOCOMO a décrit les résultats d'optimisation comme dépassant les attentes et a indiqué son intention de continuer à identifier d'autres domaines dans lesquels l'optimisation quantique de D-Wave Quantum peut créer de la valeur.
Le point à retenir est qu'un déploiement de production réussi a conduit NTT DOCOMO à identifier et à implémenter une autre application, et c'est ainsi que les cas d'utilisation individuels commencent à évoluer vers une adoption plus large par les entreprises. Nous avons actuellement six applications clients en production, et de nombreuses autres sont en cours de développement. Sur la base d'informations accessibles au public, nous ne connaissons pas d'autre société d'informatique quantique possédant un portefeuille d'applications de production comparable.
Il ne s'agit pas de démonstrations ou d'expériences en laboratoire ; il s'agit d'applications fonctionnant dans les environnements des clients. À notre avis, cela donne à D-Wave Quantum une longueur d'avance significative en matière de relations avec les clients, d'expertise en matière d'applications, de capacités logicielles et d'infrastructure d'entreprise nécessaires à l'expansion de la commercialisation. Nos progrès dans la transition de clients tels qu'Optum et NTT DOCOMO vers des applications de production sont soulignés par le fait que plus de 37 % de notre chiffre d'affaires QTaaS du premier semestre provenait des applications de production, contre seulement 9,8 % au premier semestre 2025.
Notre activité de systèmes sur site continue également de progresser, soutenue par un solide portefeuille d'opportunités. Comme indiqué précédemment, nous prévoyons de livrer un système à la Florida Atlantic University en 2026, et nous prévoyons toujours de conclure deux à trois contrats de systèmes par an à l'avenir, dont deux livraisons de systèmes en 2026. J'en viens maintenant à l'activité du gouvernement. Les agences gouvernementales américaines reconnaissent de plus en plus que notre informatique quantique est une technologie d'importance stratégique et que D-Wave Quantum a un rôle significatif à jouer dans le renforcement du leadership quantique national.
Au cours du trimestre, D-Wave Quantum a été sélectionnée pour recevoir environ 1,57 million de dollars de la National Science Foundation des États-Unis dans le cadre de son programme national de laboratoire virtuel quantique. Le financement soutient notre participation au projet Array, qui développe des technologies fondamentales pour l'informatique quantique tolérante aux pannes. La phase actuelle devrait s'étendre sur deux ans et inclure le développement de la conception de systèmes matériels pour des ordinateurs quantiques à modèle de porte tolérants aux pannes réalisables.
Une réussite pourrait donner l'occasion de participer à une troisième phase plus importante du programme. Nous avons également obtenu un financement pour la deuxième année pour le projet SQFab (matériaux améliorés pour les qubits supraconducteurs avec fabrication évolutive), par l'intermédiaire de Nortech. Le projet est l'un des quatre programmes sélectionnés pour un financement continu après avoir atteint les principaux jalons techniques de la première année. Pris ensemble, ces programmes reflètent la confiance croissante du gouvernement dans D-Wave Quantum, notre expertise technique, notre capacité d'exécution et la pertinence stratégique de notre technologie.
Enfin, D-Wave Quantum a reçu la certification Great Place to Work pour 2026, entièrement basée sur les commentaires des employés. La création et le développement d'une entreprise commerciale d'informatique quantique nécessitent des personnes exceptionnelles et une culture axée sur la collaboration et l'exécution. Au fur et à mesure que nous étendons nos activités commerciales et que nous améliorons nos feuilles de route technologiques en matière de recuit et de modèle d'accès, notre capacité à attirer et à fidéliser ces talents restera essentielle. Je tiens à remercier toute l'équipe de D-Wave Quantum pour l'expertise, l'engagement et le travail acharné qu'elle apporte à nos clients et à notre mission au quotidien.
Sur ce, je vais passer l'appel à John.
John Markovich — Directeur financier
Merci, Alan, et merci à tous ceux qui ont pris le temps de participer à l'appel d'aujourd'hui. Le chiffre d'affaires du deuxième trimestre 2026 s'élevait à 3,1 millions de dollars, essentiellement stable par rapport au chiffre d'affaires du deuxième trimestre 2025. Au deuxième trimestre, D-Wave Quantum a enregistré des revenus provenant d'environ 100 clients individuels, 62,4 % du chiffre d'affaires provenant d'entreprises commerciales. Cela se compare à 45,1 % du chiffre d'affaires généré par les entreprises commerciales au deuxième trimestre de l'année précédente, ce qui témoigne de la progression de D-Wave Quantum dans la fourniture de solutions quantiques commerciales aux organisations commerciales.
Les clients de Forbes Global 2000 ont représenté 47,7 % du chiffre d'affaires total au deuxième trimestre, contre 20,4 % au 2T25, ce qui témoigne de l'évolution de la clientèle des petites organisations d'enseignement et de recherche vers les entreprises mondiales. Du point de vue des produits, le trimestre comprend 1,9 million de dollars de revenus d'abonnement à QCAA qui ont augmenté de 50 % d'une année sur l'autre, environ 900 000 dollars de revenus de services professionnels qui ont augmenté de plus de 18 % d'une année sur l'autre, et environ 300 000 dollars de systèmes et autres revenus provenant principalement des activités d'installation et de préparation du site associées à la vente de 20 millions de dollars de systèmes à la Florida Atlantic University. Les réservations pour le deuxième trimestre ont totalisé 2,1 millions de dollars, soit une augmentation d'environ 800 000 dollars ou 59 % par rapport aux réservations de 1,3 million de dollars du deuxième trimestre de 2025. La taille moyenne des réservations a augmenté de plus de 87 % d'une année sur l'autre. La marge brute selon les PCGR pour le deuxième trimestre s'élevait à 1,7 million de dollars, soit une baisse d'environ 300 000 dollars, soit 14 %, par rapport à la marge brute GAAP de 2,0 millions de dollars du deuxième trimestre 2025, la baisse étant principalement due à l'augmentation des coûts de personnel.
La marge brute GAAP pour le deuxième trimestre était de 55,4 %, soit une baisse de 8,4 % par rapport à la marge brute GAAP de 63,8 % au 2T25, cette baisse étant également due à l'augmentation des coûts de personnel. La perte nette pour le deuxième trimestre de 2026 s'élevait à 48,0 millions de dollars, soit 0,13 dollar par action, contre une perte nette de 167,3 millions de dollars, soit 0,55 dollar par action, au deuxième trimestre 2025, la diminution de la perte nette étant principalement due à une diminution de 142 millions de dollars d'une année sur l'autre du montant des charges hors trésorerie et hors exploitation liées à la réévaluation du passif antérieur des bons de souscription de la société. 100 % des bons de souscription cotés en bourse restants de la société ont été réévalués conclu en novembre de l'année dernière. Cela a été partiellement compensé par une augmentation de 9,7 millions de dollars des frais de personnel et de 9 millions de dollars de dépenses hors trésorerie. La perte d'EBITDA ajusté pour le deuxième trimestre s'est élevée à 37,1 millions de dollars, soit une hausse de 17,1 millions de dollars, ou 85 %, par rapport à la perte d'EBITDA ajusté de 20,0 millions de dollars au deuxième trimestre de 2025, la hausse de la perte étant principalement due à l'augmentation des investissements visant à soutenir le développement accéléré des produits de la société et les initiatives de mise en marché qui concernent principalement des dépenses liées au personnel.
Je vais maintenant aborder les résultats d'exploitation du premier semestre. Le chiffre d'affaires pour le semestre clos le 30 juin 2026 s'élevait à 5,9 millions de dollars, soit une baisse de 12,2 millions de dollars, soit 67 %, par rapport aux 18,1 millions de dollars enregistrés pour le premier semestre clos le 30 juin 2025, qui comprenaient 13,7 millions de dollars de revenus reconnus lors de la première vente par la société d'un système informatique quantique à recuit. Au cours du premier semestre 2026, nous avons réalisé des progrès significatifs en démontrant notre attractivité auprès des entreprises commerciales, les clients commerciaux représentant 67,7 % du chiffre d'affaires du premier semestre 2026, contre 16 % au premier semestre 2025.
Les clients de Forbes Global 2000 représentaient 48,5 % du chiffre d'affaires total au 1S26, contre 7,5 % au 1S25, et plus de 37 %, soit 1,3 million de dollars, du chiffre d'affaires total du QCaaS provenait d'applications métier en production au premier semestre 2026, contre 9,8 %, soit environ 300 000 dollars, au cours des périodes précédentes. En outre, le chiffre d'affaires du premier semestre 2026 comprenait 3,6 millions de dollars de revenus d'abonnement à QCAA, en hausse de plus de 30 % d'une année sur l'autre, 1,9 million de dollars de revenus de services professionnels, en hausse de 22 % d'une année sur l'autre, et environ 400 000 dollars provenant des systèmes et autres revenus.
Les réservations pour le premier semestre de 2026 se sont élevées à 35,5 millions de dollars, soit une augmentation de 32,6 millions de dollars, ou 1 120 %, par rapport aux réservations de 2,9 millions de dollars de la première moitié de 2025. Les réservations du premier semestre 2026 comprenaient un système informatique quantique à recuit de 20 millions de dollars pour la Florida Atlantic University, dont le chiffre d'affaires sera comptabilisé au cours des trimestres suivants. Notre portefeuille de ventes a continué de croître au cours du premier semestre, la valeur en dollars de notre portefeuille d'opportunités de vente ayant augmenté de plus de 120 % entre le 31 décembre 2025 et le 30 juin 2026.
Au 30 juin 2026, le montant total des obligations de performance restantes, également appelées RPO ou carnet de commandes, qui n'étaient pas satisfaites ou partiellement insatisfaites liées aux contrats avec les clients totalisait 40,7 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 35,4 millions de dollars, soit 668 %, par rapport au solde des RPO de 5,3 millions de dollars au 30 juin 2025. Environ 57 % du solde du RPO de 40,7 millions de dollars devraient être comptabilisés comme revenus au cours des 12 prochains mois et 72 % devraient être comptabilisés comme revenus au cours des deux prochaines années, le reste devant être comptabilisé comme revenus par la suite.
Les recettes affectées aux obligations de performance restantes représenteront le prix de transaction des commandes non annulables pour lesquelles le service n'a pas encore été exécuté, qui incluent les recettes différées et les montants qui seront facturés et comptabilisés comme recettes au cours des périodes futures sur la base de contrats en cours, et excluent les renouvellements non exercés. Le bénéfice brut GAAP pour le premier semestre de 2025 s'élevait à 3,5 millions de dollars, soit une baisse de 12,4 millions de dollars, soit 78 %, par rapport au bénéfice brut GAAP de 15,9 millions de dollars enregistré au premier semestre 2025, la baisse étant principalement due à la hausse des marges brutes associée à la vente d'un système informatique quantique à recuit au cours de la période précédente.
La marge brute GAAP pour le 1H26 était de 59,4 %, soit une baisse par rapport à la marge brute GAAP de 87,6 % enregistrée au premier semestre 2025, cette baisse étant également due à la marge brute élevée associée à la vente d'un ordinateur quantique à recuit au premier semestre 2025. La perte nette pour le premier semestre de 2026 s'élevait à 66,4 millions de dollars, soit 0,18 dollar par action, contre une perte nette de 172,8 millions de dollars, soit 0,59 dollar par action, au premier semestre 2025, la diminution de la perte nette d'une année sur l'autre étant principalement due à une diminution de 138,1 millions de dollars du montant des charges hors trésorerie et hors exploitation liées à la réévaluation du passif antérieur des bons de souscription de la société, partiellement compensée par un impôt hors trésorerie de 28,4 millions de dollars avantage lié à l'acquisition de Quantum Circuits en janvier. La perte d'EBITDA ajusté pour le premier semestre de 2026 s'élevait à 69,9 millions de dollars, soit une augmentation de 43,8 millions de dollars par rapport à la perte d'EBITDA ajusté de 26,1 millions de dollars au premier semestre de 2026, l'augmentation de la perte étant principalement due à l'augmentation des investissements visant à soutenir le développement accéléré des produits de la société et les initiatives de mise en marché qui sont principalement liées au personnel. En ce qui concerne le bilan et la liquidité, au 30 juin 2026, le solde consolidé de la trésorerie et des titres de placement négociables de D-Wave Quantum totalisait 546,2 millions de dollars, soit une baisse de 273,1 millions de dollars, soit 33 %, par rapport au solde consolidé de trésorerie et de titres négociables de 819,3 millions de dollars du deuxième trimestre de 2025, dont plus de 90 % étaient liés à la contrepartie en espèces d'environ 250 millions de dollars associée à l'acquisition de Quantum Circuits qui a été clôturée en janvier dernier année. Comme Alan l'a indiqué précédemment, nous prévoyons toujours de livrer deux systèmes informatiques quantiques à recuit d'ici le reste de l'année, qui devraient tous deux être expédiés au cours du quatrième trimestre, ce qui se traduira par des revenus reportés liés à l'installation et à l'étalonnage de ces systèmes jusqu'en 2027.
Compte tenu de ce calendrier, nous prévoyons que le chiffre d'affaires du troisième trimestre devrait être légèrement en hausse par rapport au chiffre d'affaires du deuxième trimestre, le chiffre d'affaires du quatrième trimestre étant en hausse significative par rapport au chiffre d'affaires du troisième trimestre et représentant la majeure partie du chiffre d'affaires total de l'année. En conclusion, comme nous l'avons indiqué précédemment, nous continuons de penser que D-Wave Quantum a l'opportunité de devenir la première société indépendante d'informatique quantique cotée en bourse à atteindre une rentabilité durable et à atteindre cette étape avec un financement nettement inférieur à celui requis par d'autres sociétés indépendantes d'informatique quantique cotées en bourse.
Sur ce, je vais passer la parole à l'opérateur. Merci.
OPÉRATEUR
Nous allons maintenant commencer la session de questions et réponses. Pour poser une question, vous pouvez appuyer sur l'étoile puis sur une étoile de votre téléphone à clavier. Si vous utilisez un haut-parleur, veuillez prendre votre appareil avant d'appuyer sur les touches. Pour retirer votre question, veuillez appuyer sur l'étoile puis sur deux. Pour gagner du temps, veuillez vous limiter à une question. Si vous avez d'autres questions, vous pouvez rejoindre la file d'attente pour le moment. Nous allons faire une pause momentanée pour constituer notre liste. Et notre première question vient de Troy Johnson de Cantor Fitzgerald.
Allez-y, s'il vous plaît.
Troy Johnson, analyste chez Cantor Fitzgerald
Salut, mesdames et messieurs, félicitations pour les résultats et merci de m'avoir fait figurer dans la file d'attente. Alan, je suppose que pour vous, l'annonce faite la semaine dernière par AT&T — je suppose que je suppose que presque toutes ou la plupart des entreprises du Fortune 500 vont lancer ou étendre un type de déploiement quantique. J'adorerais donc en savoir plus sur le pipeline que vous avez pour certains de ces clients du QCAA et du recuit.
Alan Baratz — Président et PDG
Donc, Troy, la seule chose que je puisse dire à propos de l'oléoduc, c'est qu'il se développe assez rapidement et que nous concluons des contrats plus importants avec de grandes entreprises. Nous avons parlé d'AT&T plus tôt dans l'appel d'aujourd'hui. J'ai parlé d'Optum plus tôt dans l'appel d'aujourd'hui. Nous avons parlé de l'extension du travail avec AT&T plus tôt dans l'appel d'aujourd'hui. Nous en avons également clôturé un certain nombre d'autres ce trimestre, que nous ne sommes pas encore en mesure de mentionner. Donc, sans entrer dans les détails du pipeline que nous ne fournissons pas, je peux dire que nous disposons d'un pipeline très solide à la fois pour les QCaaS et les systèmes.
Mais c'est particulièrement intéressant pour le QCaaS, car ce sont de très grandes entreprises qui s'adressent à nous dès le départ pour de multiples applications. Bien entendu, nous commençons par une solution pour en démontrer la valeur, puis nous nous développons à partir de là.
OPÉRATEUR
Notre prochaine question vient de John McPeek de Rosenblatt Securities. Allez-y, s'il vous plaît.
John McPeek, analyste chez Rosenblatt Securities
Super, merci. Merci, Alan. Maintenant, j'ai une question pour vous à propos du QCaaS. Est-ce que 2Q était le premier trimestre de la transaction de 10 millions de dollars sur deux ans dont vous aviez parlé ? En supposant une reconnaissance linéaire, cela représenterait 1,25 million de dollars. Avez-vous dit avoir réalisé 1,9 million de dollars de QCAA au cours du trimestre ? Et je me demande simplement comment nous devrions envisager cette trajectoire compte tenu d'AT&T et de ce que vous venez de mentionner.
Alan Baratz — Président et PDG
John, je vais vous laisser répondre si le deuxième trimestre a été le premier trimestre au cours duquel nous avons enregistré des revenus provenant de cette transaction ou non.
John Markovich — Directeur financier
Nous avons commencé la révision à ce sujet au premier trimestre.
Alan Baratz — Président et PDG
La seule chose que je vais ajouter à cela, c'est qu'il s'agit du prototype, si vous voulez, de la direction que nous prenons avec le QCaaS, dans le sens où tout a commencé avec une application initiale, cette application a apporté une valeur significative, suffisamment pour passer rapidement en production, puis, en plus de cela, l'exploration d'une multitude d'autres applications a suscité un intérêt. Et c'est le travail que nous faisons actuellement. Et nous en avons plusieurs autres qui sont en cours de développement en ce moment.
OPÉRATEUR
La prochaine question vient de Krish Sankar de TD Cowen. Allez-y, s'il vous plaît.
Stephen, analyste chez TD Cowen (pour Krish Sankar)
Bonjour, c'est Stephen qui appelle au nom de Krish. Merci beaucoup d'avoir répondu à ma question. Je suppose que la première concerne les annonces faites avec AT&T : certains des travaux qu'ils ont effectués sur les systèmes de recuit, puis leur utilisation future pour votre programme de portes également. Je suppose que vous pouvez nous donner un peu plus de détails sur les applications initiales que vous avez utilisées sur les systèmes de recuit, et sur ce que cela signifie pour les opportunités futures ? Aujourd'hui, constatez-vous le nombre d'opérations quantiques effectuées par le réseau par milliers ou par dizaines de milliers par jour, et à quoi pourrait ressembler la trajectoire à l'avenir, compte tenu de l'intérêt suscité par l'extension de l'utilisation des applications pour les systèmes de recuit ? Et, dans le même ordre d'idées, en ce qui concerne l'intérêt qu'ils étudient pour le programme d'entrée, ce que cela signifie pour l'intérêt dès le départ pour les opérations des clients. Merci.
Alan Baratz — Président et PDG
D'accord, il y a donc un certain nombre de commentaires et de questions contenus dans ce commentaire, et honnêtement, je ne suis même pas sûre de comprendre certaines de vos questions. Mais permettez-moi de dire ceci. Tout d'abord, seuls nos systèmes de recuit sont aujourd'hui capables de fournir une véritable valeur de production commerciale. Et d'ailleurs, c'est vrai pour l'ensemble du secteur. Aucun autre ordinateur quantique de l'industrie n'est aujourd'hui capable de générer une valeur de production commerciale.
Tous les autres systèmes sont à grille et non à recuit, et ces systèmes sont encore en phase de R&D. Et les travaux menés par des laboratoires gouvernementaux ou des institutions commerciales constituent des expériences de recherche. Seuls nos ordinateurs quantiques à recuit sont capables d'exécuter des applications commerciales à l'échelle de la production. Cela étant dit, le concept des opérations sur le réseau n'a pas vraiment de sens pour moi, donc je ne suis pas sûr de savoir où vous voulez en venir.
Ces ordinateurs quantiques à recuit exécutent une charge de travail applicative en soumettant simplement l'application à l'ordinateur quantique, qui fournit ensuite les résultats. Avec les ordinateurs quantiques à recuit, ce n'est pas comme les systèmes de portes dans lesquels des portes ou des opérations algorithmiques sont traitées. La seule chose que nous faisons est d'exécuter l'algorithme de recuit pour résoudre le problème, et parfois c'est comme une instruction machine. Donc, vous savez, le concept du nombre d'opérations pour un ordinateur quantique à recuit, vous savez, ne s'applique pas vraiment, et les opérations sur le réseau ne s'appliquent pas vraiment.
OPÉRATEUR
Notre prochaine question vient de Shadi Mitrali de Craig-Hallum. Allez-y, s'il vous plaît.
Shadi Mitrali, analyste chez Craig-Hallum
Salut les gars, c'est Shadi. Félicitations pour tous ces progrès, mais je voudrais simplement parler de l'accord Optum. Je crois que vous avez mentionné qu'ils avaient sauté l'étape de la validation de concept pour passer directement à une application de production. Je voulais donc savoir si vous considérez cela comme une exception ou si vous vous attendez à ce que cette tendance se poursuive chez les futurs clients ?
Alan Baratz — Président et PDG
Merci Oui, donc, vous savez, cela dépend un peu, franchement, de l'état de préparation du client en ce qui concerne l'accès aux données. Souvent, lorsque nous passons d'une preuve technologique à une preuve de concept, nous essayons de passer d'une sorte d'implémentation abstraite de l'application qui s'exécute sur des données inventées à un développement plus complet de l'application qui s'exécute sur des charges de travail réelles pour en démontrer la valeur.
Dans ce cas, les données étaient facilement disponibles et il nous a été assez facile d'en démontrer la valeur au stade de la preuve technologique. Je pense donc que tout dépendra de l'état de préparation du client en ce qui concerne les données et de sa capacité à interagir avec nous pour réellement développer cette mise en œuvre initiale de manière à en démontrer la valeur. Et je pense que certains clients seront probablement en mesure de passer de la technologie à la production, tandis que d'autres devront passer par deux étapes.
Je ne vais donc pas dire, vous savez, que nous avons fait avec Optum le prototype de tout ce qui va suivre, mais je pense que d'autres clients opteront pour ce modèle et d'autres non.
OPÉRATEUR
La prochaine question vient de Kingsley Crane de Canaccord. Allez-y, s'il vous plaît.
Kingsley Crane, analyste chez Canaccord Genuity
Salut. Merci. C'est agréable de discuter avec vous tous. J'essaie de me faire une meilleure idée des implications de l'article de Nature. Je pense donc que vous parlez d'un lambda 10 à partir d'un résultat de simulation. Et puis, en commençant par le système à 17 qubits cette année avec un ratio multiplié par 2 alors que nous examinons ce système en 2027 et 2028 à 20 fois et 2 000 fois, est-il maintenant terminé ou quel niveau de travail d'ingénierie est requis pour mettre en œuvre les résultats de l'article ?
Alan Baratz — Président et PDG
Oui, donc tout d'abord, merci d'avoir posé la question. L'article de Nature est très significatif et, vous savez, démontre vraiment d'une manière technique solide ce que nous disons depuis que nous avons acquis Quantum Circuits, à savoir que la technologie à double rail représente le meilleur des deux mondes. Plus précisément, la capacité de traiter des opérations, de faire fonctionner des grilles à des vitesses supraconductrices à un régime de la nanoseconde par rapport à la milliseconde, comme le montrent les ions piégés ou les atomes neutres, mais en même temps de démontrer la fidélité, 99,9 % actuellement, que l'on observe généralement dans les ions piégés ou les atomes neutres.
C'est donc vraiment le meilleur des deux mondes. C'est la vitesse supraconductrice associée à la fidélité des ions ou des atomes, et en fait, si vous regardez toutes les autres publications ou déclarations sur la supraconductivité, elles ont des vitesses supraconductrices, mais leur fidélité est bien inférieure à 99,9. Ils fonctionnent généralement à 99. Je pense que le deuxième meilleur pour les supraconducteurs est 99,5, et seul le nôtre est 99,9. Le seul autre endroit où vous verrez 99,9 est un ion piégé. On ne voit même pas cela dans un atome neutre.
Il s'agit donc d'un résultat technique très concret et solide démontrant le meilleur des deux mondes dont nous parlons depuis l'acquisition de Quantum Circuits. Et cela a été fait sur notre système à double rail à 8 qubits. Il ne s'agit pas d'une démonstration abstraite en laboratoire. La plupart du temps, ces fidélités de portail sont des démonstrations abstraites en laboratoire, et non sur des systèmes réels. Cela a été fait sur notre système à double rail à 8 qubits, ce qui signifie que nous avons confiance en notre capacité à le préserver à mesure que nous évoluons dans le futur.
Maintenant, la réduction des taux d'erreur que vous avez mentionnée, vous savez, le facteur 2 dans un système à 70 qubits passant à 20 et 49 à 2000 avec le système à 181 qubits, vient du fait que ces systèmes de modèles de portes de plus en plus grands nous permettent d'implémenter des codes correcteurs d'erreurs de plus en plus grands. Et, vous savez, ces chiffres proviennent de ce lambda de 10. Avec la correction d'erreur incrémentielle, nous constatons une réduction des taux d'erreur nettement plus importante que ce dont on parle généralement pour les supraconducteurs.
Nous pensons donc, sur la base de ce que nous avons vu dans le système à 8 qubits et de ce que nous avons publié dans l'article de Nature, combinés aux simulations de ce à quoi nous nous attendons à mesure que nous agrandissons le système et que nous sommes en mesure d'ajouter progressivement plus de capacité de correction d'erreurs dans l'ensemble du système, que nous atteindrons cette augmentation de 2 000 fois, ce qui nous permettra de prendre en charge de manière fiable l'ordre d'un million d'opérations. Et à ce moment-là, après le 181, nous commençons simplement à redimensionner le nombre de qubits logiques.
OPÉRATEUR
La prochaine question vient de Mark Lipacis d'Evercore. Allez-y, s'il vous plaît.
Mark Lipacis, analyste chez Evercore ISI
Génial. Merci d'avoir répondu à la question. Alan, vous avez parlé de la feuille de route du modèle de porte pour les qubits physiques allant de 181 à 28, puis de la feuille de route logique commençant en 2030 et 2032. Comment devons-nous penser aux revenus associés à l'un de ces jalons, qu'ils proviennent, par exemple, du QCAAS ou de systèmes d'émulation ? Ou attendons-nous que des systèmes de qubits logiques soient fournis avant de bénéficier d'un type de service, vous savez, de revenus ou de revenus système ?
Quelle est la bonne façon de penser, une fois que vous atteignez ces objectifs, modèle de portail, aux types de revenus auxquels vous pouvez vous attendre ? Merci
Alan Baratz — Président et PDG
Ouaip. Tout d'abord, parlons du financement public qui se produit aujourd'hui dans le cadre de notre système de modèle de portail. J'ai parlé de deux contrats gouvernementaux qui, vous savez, sont déjà en place et génèrent des recettes initiales grâce aux systèmes de type portail. Alors que nous examinons où et comment cela évolue du point de vue de la QCAAS et de la vente du système, nous constatons que plus d'une entreprise souhaite déjà acheter un système à double rail. Je pense donc que ce sera la prochaine étape.
La raison en est que la capacité de détection des erreurs est un facteur de différenciation fondamental, et il y a beaucoup d'intérêt à commencer à travailler avec cette technologie, à développer de nouveaux algorithmes et, dans certains cas, à participer au développement de nouveaux codes correcteurs d'erreurs qui tirent parti de cette capacité. Je pense donc que la prochaine étape après les contrats gouvernementaux serait la vente de systèmes à des universités ou à des instituts de recherche intéressés à travailler avec la technologie à double rail.
Vous savez, nous ne verrons pas la pertinence de ces systèmes pour les applications commerciales tant que nous n'aurons pas atteint les cent qubits logiques et les millions d'opérations de portes fiables, soit en 2032. Nous allons donc probablement commencer à voir des QCAAS limités au fil des ans pour les entités qui souhaitent peut-être commencer à jouer avec le système, faire des recherches, des expériences, mais qui n'ont pas les moyens d'acheter leur propre système. Mais je ne pense pas que ces systèmes génèrent des revenus importants pour le QCAAS avant 2032.
OPÉRATEUR
La prochaine question vient de Suji Da Silva de Roth Capital. Allez-y, s'il vous plaît.
Suji Da Silva, analyste chez Roth Capital Partners
Je suis curieux de savoir comment ont évolué vos discussions entre le QCAAS et le secteur commercial, Alan. Observez-vous une tendance à parler peut-être à des unités commerciales individuelles plutôt qu'à une équipe informatique quantique centrale, une tendance d'année en année, juste pour comprendre si vous allez plus loin et si ces personnes déploient plus de ressources à cette fin ?
Alan Baratz — Président et PDG
Oui, c'est vraiment une bonne remarque. Cette transition a eu lieu. Maintenant, je ne vais pas vous dire que toutes nos discussions concernent maintenant le secteur d'activité. Mais ce que je peux vous dire, c'est que si nous remontons un an en arrière, aucun d'entre eux ne concernait le secteur d'activité. Ils faisaient tous partie de l'équipe de recherche ou de l'équipe d'innovation. Mais je pense que nous en sommes arrivés au point où peut-être 25 % à 30 % concernent le secteur d'activité, soit directement avec le secteur d'activité, soit l'équipe d'innovation met le secteur d'activité au premier plan.
Nous assistons donc à cette transition. Et je pense que cette transition s'explique en partie par le fait que nous sommes en mesure de parler de plus en plus de certains des très grands clients du Fortune 100 qui utilisent notre système en production, cela devient de plus en plus réel pour ces entreprises. Il existe peut-être des capacités importantes que les entreprises peuvent exploiter.
OPÉRATEUR
La prochaine question vient de Kevin Garrigan de Jefferies. Allez-y, s'il vous plaît.
Kevin Garrigan, analyste chez Jefferies
Oui, salut Alan et John, félicitations pour tous ces progrès. Salut Alan, pour répondre à l'une des questions précédentes, plusieurs de vos pairs ont commencé à investir selon une deuxième modalité. Comment envisagez-vous de travailler avec des modalités autres que la supraconductivité ? Est-ce une chose à laquelle vous avez pensé, ou il semble presque que l'approche à double rail rend inutile l'utilisation de ces multiples modalités.
Alan Baratz — Président et PDG
Oui, je pense que c'est la réponse à la question. Tu l'as compris. Je veux dire, d'une certaine manière, la technologie à double rail est, vous savez, du point de vue des capacités, comme une combinaison de supraconducteurs et d'une autre modalité de haute fidélité. Nous pensons donc que cela seul nous permettra de mettre au point de grands ordinateurs quantiques à portail rapide, formellement tolérants aux pannes. Cela étant dit, nous investissons en fait dans plus d'une modalité.
Nous investissons à la fois dans le recuit et la supraconductivité. Il s'agit donc d'un multimodal architectural par opposition à un multimodal technologique, mais très important.
OPÉRATEUR
La prochaine question vient de Gary Mobley de Benchmark. Allez-y, s'il vous plaît.
Gary Mobley, analyste chez Benchmark
Bonjour à tous. Merci d'avoir répondu à ma question. John, vous avez indiqué, et je pense que vous avez été clair à ce sujet, que vous vous attendiez à livrer entre deux et trois systèmes de recuit par an, ou à conclure, vous savez, environ ce nombre de transactions, pour un chiffre d'affaires d'environ 40 à 60 millions de dollars. Est-ce que j'y pense correctement ? Et quel est le facteur déterminant en termes de fourniture de ces systèmes ? S'agit-il de la demande ou de l'offre ? Et puis, je suppose, un peu dans le même ordre d'idées, quels sont les revenus qui pourraient être générés par le recuit actuellement sur la base de la capacité déployée dans le cloud pour le QCAAS ?
John Markovich — Directeur financier
Sûr. Nous avons donc indiqué le prix de nos systèmes de recuit entre 20 et 40 millions de dollars, le prix le plus bas étant destiné aux laboratoires de recherche et aux universités, et il s'agit du prix de la Florida Atlantic University. Donc, par mesure de prudence, imaginez un système se situant dans la partie inférieure de cette fourchette. Généralement, le calendrier dépend de la sélection du site, puis il faut du temps pour créer un système, l'installer, puis le calibrer. Et comme je l'ai indiqué précédemment, vous devriez penser que le régime se situe en moyenne sur une période de deux quarts.
Alan Baratz — Président et PDG
Je pense, John, une fois que le site sera prêt, dans un délai de deux quarts.
OPÉRATEUR
C'est vrai. La prochaine question vient de Harsh Kumar de BMO. Allez-y, s'il vous plaît.
Harsh Kumar, analyste chez BMO Marchés des capitaux
Ouais. Salut, Alan et John, félicitations pour toutes ces bonnes nouvelles et pour la commercialisation. Je voulais continuer sur ce thème. Vous avez un système de portail, vous avez QCI maintenant depuis, disons, six mois environ. Que pensez-vous de l'évolution des choses en ce qui concerne votre capacité à commercialiser dans les délais que vous avez mentionnés ? Et puis aussi, sur ce sujet, sur un sujet similaire, votre portefeuille de clients en recuit, est-ce ce pipeline, est-ce le même pipeline qui s'intéresse à Gate, ou s'agit-il d'un ensemble complètement différent de clients qui viennent vous voir pour Gate ?
Alan Baratz — Président et PDG
OK, donc Harsh, tout d'abord, l'intégration avec Quantum Circuits s'est très bien déroulée. Vous savez, les cultures des deux entreprises sont très similaires. Les équipes ont commencé à travailler ensemble le jour de notre fermeture. Nous partageons la technologie entre les programmes de recuit et de modèle de grille, ce qui est d'une importance capitale car, vous savez, une partie de la thèse concernant l'acquisition de Quantum Circuits était que certains éléments que nous avions développés pour nos systèmes de recuit pouvaient accélérer les progrès du côté du modèle de grille.
Et puis il y a certaines choses que Quantum Circuits avait faites sur les temps de cohérence que nous avons pensé pouvoir revenir au recuit. Tout se passe donc très bien. Nous sommes toujours sur la bonne voie pour livrer le système à double rail à 17 qubits avant la fin de cette année. Nous sommes donc satisfaits de l'acquisition, de l'intégration et des progrès que nous réalisons. Et le pipeline est mixte. Nous avons des clients de recuit qui posent des questions sur notre système de modèle de porte, et certaines entreprises à qui nous n'avions jamais parlé auparavant posent des questions sur nos systèmes de modèle de porte.
Certaines des personnes à qui Quantum Circuits avait parlé ont également commencé à poser des questions sur le recuit. Il y a donc des synergies dans tous les domaines.
OPÉRATEUR
Ceci met fin à notre session de questions et réponses. Merci Je voudrais redonner la parole à Alan Baratz pour ses remarques de clôture.
Alan Baratz — Président et PDG
Super, merci. Permettez-moi donc de terminer en revenant sur les trois mesures du leadership en informatique quantique dont j'ai parlé au début, à savoir la technologie différenciée, la préparation des entreprises et l'exécution démontrée. D-Wave Quantum fournit aux investisseurs des preuves dans ces trois domaines. Nous avons mis au point six générations de systèmes quantiques. Notre technologie prend en charge les applications des clients en production. Des recherches évaluées par des pairs ont validé un élément essentiel de notre architecture de modèle de portail à double rail.
Nous avons établi des jalons mesurables dans nos feuilles de route de recuit et de modèle de portail. Et les principales organisations commerciales et gouvernementales étendent leurs engagements avec D-Wave Quantum. Nous ne demandons pas au marché d'évaluer D-Wave Quantum uniquement sur la base d'une lointaine promesse. Les investisseurs peuvent nous évaluer en fonction de la technologie que nous avons développée, de la valeur que nous créons pour les clients et des jalons clairement définis pour l'avenir. Cette combinaison de leadership technique, d'expérience commerciale et de discipline d'exécution est ce qui différencie D-Wave Quantum et c'est pourquoi nous pensons que nous sommes exceptionnellement bien placés pour jouer un rôle de premier plan alors que l'adoption de l'informatique quantique s'accélère.
Merci à tous de vous joindre à nous aujourd'hui.
OPÉRATEUR
La conférence est maintenant terminée. Merci d'avoir assisté à la présentation d'aujourd'hui. Vous pouvez maintenant vous déconnecter.
Avertissement : Cette transcription est fournie à titre informatif uniquement. Bien que nous nous efforcions d'assurer l'exactitude, cette transcription automatique peut contenir des erreurs ou des omissions. Pour les déclarations officielles de la société et les informations financières, veuillez vous référer aux documents déposés par la société auprès de la SEC et aux communiqués de presse officiels. Les déclarations des entreprises participantes et des analystes reflètent leurs points de vue à la date de cet appel et sont susceptibles d'être modifiées sans préavis.