Transcription : Conférence téléphonique sur les résultats du premier trimestre 2027 de Logitech International

Logitech International (NASDAQ : LOGI) a publié ses résultats financiers du premier trimestre mardi. La transcription de la conférence téléphonique sur les résultats du premier trimestre de la société est fournie ci-dessous.

Cette transcription vous est proposée par les API Benzinga. Pour accéder en temps réel à l'intégralité de notre catalogue, rendez-vous sur https://www.benzinga.com/apis/ pour une consultation.

L'appel de résultats complet est disponible à l'adresse https://events.zoom.us/ev/AhwXcmf0P_s86NB5vJHC0c-hDAYuUz1NizlxV-6VRnkNPkjVWCnO~Av9JiuWkWBFin1Za3YJgiREXqPPEkNpL8z58kw0O4bDYNgXWVGjXbCsaKQ

Résumé

Logitech International a enregistré une croissance de 5 % de ses ventes nettes à taux de change constant pour le premier trimestre, marquant ainsi le 10e trimestre consécutif de croissance, avec des contributions importantes des jeux, de la collaboration vidéo et des appareils de pointage.

La société a mis en avant des initiatives stratégiques telles que le lancement de nouveaux produits, l'amélioration des efforts de marketing grâce à des partenariats avec des marques telles que NASCAR et McLaren, et le développement de solutions de collaboration vidéo B2B, désormais utilisées par plus de 70 % des entreprises du Fortune 500.

Logitech prévoit une poursuite de la dynamique de la demande, mais prévoit un impact temporaire dû à un incident lié à un fournisseur de semi-conducteurs, qui pourrait affecter jusqu'à 200 millions de dollars de chiffre d'affaires au troisième trimestre. L'entreprise reste confiante quant à la résolution du problème d'ici le quatrième trimestre.

Les faits saillants financiers incluent un bénéfice d'exploitation non conforme aux PCGR de 290 millions de dollars, en hausse de 44 % par rapport à l'année précédente, dont 61 millions de dollars de remboursements de droits de douane. Hors remboursements, le bénéfice d'exploitation s'est élevé à 229 millions de dollars, reflétant une exécution solide.

La direction a mis l'accent sur l'excellence opérationnelle et l'accent stratégique mis sur l'innovation et les gains de parts de marché, la croissance future étant soutenue par des investissements continus en R&D et en marketing.

Transcription complète

Nate, Relations avec les investisseurs

Bonjour et bonne soirée. Bienvenue à l'appel vidéo de Logitech International pour discuter de nos résultats financiers pour ce trimestre. Hanneke Faber, notre PDG, et Matteo Anversa, notre directeur financier, se joignent à nous aujourd'hui. Au cours de cet appel, nous ferons des déclarations prospectives, y compris en ce qui concerne les résultats d'exploitation futurs, dans le cadre de la sphère de sécurité de la Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Nous faisons ces déclarations uniquement sur la base de nos points de vue à ce jour.

Nos résultats réels peuvent différer sensiblement. Nous n'assumons aucune obligation de mettre à jour ou de réviser ces déclarations. Nous aborderons également les résultats financiers non conformes aux PCGR. Vous trouverez un rapprochement entre les résultats conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR et des informations sur notre utilisation de mesures et de facteurs non conformes aux PCGR susceptibles d'avoir une incidence sur nos résultats financiers et nos déclarations prospectives dans notre communiqué de presse et dans nos documents déposés auprès de la SEC. Ces documents, ainsi que la lettre aux actionnaires et la diffusion Web de cet appel, sont tous disponibles sur la page Relations avec les investisseurs de notre site Web.

Nous vous encourageons à lire attentivement ces documents. Sauf indication contraire, les références à la croissance des ventes nettes sont exprimées en taux de change constant et les comparaisons entre les périodes sont faites d'une année sur l'autre. Cet appel est en cours d'enregistrement et sera disponible pour une rediffusion sur notre site Web. Je vais maintenant passer l'appel à Hanneke.

Hanneke Faber, Directrice générale

Merci, Nate, et bienvenue à tous. Le premier trimestre a été un bon début d'exercice, les ventes nettes ayant augmenté de 5 % à taux de change constant, marquant ainsi notre 10e trimestre consécutif de croissance. L'activité s'est bien comportée malgré un approvisionnement restreint en composants, des coûts de composants et d'expédition élevés et le conflit persistant au Moyen-Orient. Nous avons été particulièrement satisfaits de l'accélération de la croissance dans le secteur des jeux vidéo et en Amérique du Nord, ainsi que de la poursuite de la forte croissance de la collaboration vidéo et des appareils de pointage.

Notre solide performance opérationnelle a été stimulée par nos priorités stratégiques. Tout d'abord, des produits de qualité supérieure et de l'innovation. La souris MX Master 4 et la souris de jeu PRO X SUPERLIGHT 2 ont évolué à un rythme exceptionnel. Ces produits haut de gamme dotés de technologies uniques connaissent tous deux de grands succès à quelques trimestres seulement de leur lancement. Ils figurent désormais tous deux parmi les produits les plus vendus de l'entreprise, aidant les professionnels à travailler de manière plus productive et permettant aux joueurs de gagner.

Ce trimestre, nous avons également ajouté quatre nouvelles versions à notre portefeuille de produits, la souris ultra portable Mobi Fold, le clavier de jeu G512X, le Spotlight 2 Advanced Presenter et un ensemble de touches Soccer Alto en édition limitée vraiment amusant. Nos efforts de marketing intensifs contribuent au succès de nos produits dans le domaine des jeux vidéo. Nos partenariats avec des marques emblématiques telles que NASCAR, McLaren, Call of Duty et de nombreuses équipes de jeux professionnels de premier plan ont contribué à accélérer la croissance ce trimestre.

Et sur le plan professionnel, nous investissons davantage dans les créateurs et le commerce social. Forts d'une liste croissante d'influenceurs, nous continuerons à proposer des innovations supérieures à un rythme soutenu. Et les investissements de croissance supplémentaires que nous avons décrits à l'approche de l'exercice 27 sont maintenant en cours, jetant les bases nécessaires pour alimenter un portefeuille unique d'innovations en matière de produits pour les années à venir. Deuxième moteur de croissance au cours du trimestre : le redoublement de la collaboration vidéo B2B. Le chiffre d'affaires net a augmenté de 9 % à taux de change constant ce trimestre, prolongeant ainsi la dynamique créée au cours de l'année écoulée.

Les solutions de visioconférence de Logitech sont désormais utilisées par plus de 70 % des entreprises du Fortune 500, ce qui nous place sur une très courte liste de fournisseurs privilégiés alors que les organisations renouvellent et agrandissent leurs espaces de réunion. Troisièmement, l'excellence dans toutes les zones géographiques. Ce trimestre, notre diversité géographique a vraiment porté ses fruits, nous permettant de trouver un équilibre entre des points chauds tels que le Moyen-Orient et une formidable croissance tirée par la demande dans les Amériques, ainsi que la vigueur continue de la Chine. Et en Europe, où le marché dans son ensemble était faible, nos équipes ont gagné des parts de marché importantes.

Enfin, l'excellence opérationnelle a une fois de plus stimulé les résultats. Ce trimestre a une fois de plus démontré la puissance et la cohérence de nos équipes opérationnelles, même dans un environnement macroéconomique volatil et incertain. Bien que les remboursements de droits de douane aient eu un impact positif sur nos chiffres publiés, nous avons enregistré une excellente croissance de notre bénéfice d'exploitation, en excluant également les remboursements, grâce à la discipline et à la précision de nos équipes. Dans l'ensemble, nos résultats du premier trimestre renforcent notre engagement en faveur de la rigueur opérationnelle et notre conviction en notre capacité à mettre en œuvre nos piliers stratégiques, nous positionnant ainsi bien pour un succès à long terme.

À présent, en ce qui concerne l'avenir, nous nous attendons à ce que la dynamique de la demande que nous créons se poursuive. Mais comme vous venez de le constater, un nouvel incident grave chez l'un de nos fournisseurs, que nous mettons tout en œuvre pour atténuer, est susceptible d'avoir un impact temporaire sur notre capacité à répondre pleinement à la demande. Permettez-moi de donner la parole à Matteo pour fournir plus de détails sur nos performances et nos perspectives. Matteo, la parole est à toi.

Matteo Anversa, Directeur financier

OK, merci, Hanneke, et merci à tous de vous joindre à nous aujourd'hui. Ainsi, comme Hanneke l'a mentionné, nos équipes ont fait face à un contexte opérationnel difficile tout au long du trimestre et ont obtenu de très bons résultats. En plus d'avoir enregistré un trimestre solide, nous avons reçu 61 millions de dollars en remboursements de droits de douane et, par conséquent, un bénéfice d'exploitation hors PCGR s'est élevé à 290 millions de dollars, en hausse de 44 % par rapport à l'année précédente. Si l'on exclut le remboursement des droits de douane, le bénéfice d'exploitation hors PCGR s'élevait à 229 millions d'euros, en hausse de 14 % par rapport à l'année précédente, reflétant la bonne exécution de l'équipe.

Maintenant, laissez-moi vous expliquer le quartier un peu plus en détail. En commençant par les ventes nettes, les ventes nettes se sont élevées à 1,2 milliard d'euros, en hausse de 7 % en dollars américains et de 5 % en devises constantes. Les appareils de pointage, la collaboration vidéo et les jeux vidéo ont été les principaux moteurs de croissance du trimestre. Plus précisément, les ventes nettes de dispositifs de pointage ont augmenté de 14 % par rapport à l'année précédente, grâce au succès continu du MX Master 4, qui marque notre cinquième trimestre consécutif de croissance. Le chiffre d'affaires net de la collaboration vidéo a augmenté de 9 % par rapport à l'année précédente grâce aux investissements soutenus des entreprises dans nos solutions pour l'environnement de travail.

Et les ventes nettes de jeux ont augmenté de 9 % par rapport à l'année précédente, sous l'effet d'une croissance à deux chiffres de la résistance aux antimicrobiens. À l'inverse, les webcams et les casques étaient en baisse, en raison de la faiblesse des marchés de la zone EMEA. Au niveau régional, l'AMR a ouvert la voie, avec une hausse de 11 %, les jeux, les appareils de pointage, le clavier et les combinaisons enregistrant tous une croissance à deux chiffres. L'Asie-Pacifique a enregistré une croissance de 5 %, la Chine devançant l'ensemble de la région. Et les ventes nettes de la zone EMEA ont diminué de 4 % en raison du conflit au Moyen-Orient, qui a eu une incidence sur les ventes nettes de la région d'environ 400 points de base.

Il est maintenant important de noter qu'en Europe, nous avons gagné des parts de marché sur un marché modéré. En ce qui concerne la rentabilité, notre taux de marge brute non conforme aux PCGR déclaré, y compris les 61 millions de remboursements de droits de douane, était de 49,8 %. En excluant l'impact du remboursement des droits de douane, notre taux de marge brute était de 44,8 %, en hausse d'environ 270 points de base d'une année sur l'autre. Nous avons maintenant enregistré des marges brutes supérieures à 43 % au cours des quatre derniers trimestres consécutifs, et cette expansion du taux de marge brute d'une année sur l'autre a été stimulée par des taux de change favorables, une gamme de produits et une réduction des coûts des produits.

La gamme de produits a joué un rôle prépondérant au cours du trimestre, car nous avons enregistré une croissance à deux chiffres sur les gammes et catégories de produits haut de gamme, notamment grâce à la dynamique soutenue de la collaboration vidéo. Ces facteurs favorables à la marge brute ont été partiellement contrebalancés par la hausse des dépenses promotionnelles, en particulier dans la zone EMEA. En ce qui concerne les dépenses d'exploitation, les dépenses d'exploitation non conformes aux PCGR se sont élevées à 320 millions d'euros, soit 26,1 % des ventes nettes, en hausse d'environ 150 points de base par rapport à l'année précédente. Cette augmentation est principalement due à la hausse des investissements dans les ventes, le marketing et la R&D. Les frais généraux et administratifs sont restés stables en pourcentage du chiffre d'affaires, à 2,8 %, car nous continuons à faire preuve de diligence dans nos dépenses générales et acquisitions. En conséquence, hors remboursement des droits de douane, le bénéfice d'exploitation hors PCGR s'est élevé à 229 millions d'euros, en hausse de 14 % par rapport à l'année précédente, et le taux de bénéfice d'exploitation hors PCGR était de 18,7 %, en hausse de 110 points de base d'une année sur l'autre. Notre rentabilité continue de se traduire par une génération de trésorerie exceptionnelle. Les flux de trésorerie liés à l'exploitation ont augmenté de plus de 30 % d'une année sur l'autre, et nous avons terminé le trimestre avec un solde de trésorerie de 1,75 milliard de dollars, tandis que nous avons remboursé environ 150 millions de dollars aux actionnaires sous la forme de rachats d'actions.

À présent, alors que nous nous tournons vers l'avenir, nous nous attendons à ce que la dynamique de la demande enregistrée au premier trimestre se poursuive au deuxième trimestre malgré les défis géopolitiques et macroéconomiques. Cependant, fin juin, l'un de nos fournisseurs de composants semi-conducteurs a connu un grave incident dans son usine de fabrication qui a entraîné sa fermeture. L'usine reste fermée aujourd'hui, ce qui a un impact sur notre capacité à répondre efficacement à la demande, et le fournisseur n'a pas encore communiqué de date définitive pour sa réouverture.

Notre équipe travaille sur plusieurs plans d'atténuation et, à court terme, notre solide bilan nous permet de maintenir un niveau d'inventaire suffisant précisément pour atténuer ce type de perturbation de la chaîne d'approvisionnement, et nous sommes ainsi en mesure de réduire considérablement l'impact de cet incident au deuxième trimestre. Plus précisément, nous prévoyons une croissance du chiffre d'affaires de 0 à 3 % au deuxième trimestre à taux de change constant, avec un taux de marge brute d'environ 44 %.

Ces perspectives envisagent un impact net sur les ventes d'environ 20 millions d'euros en raison de l'incident avec les fournisseurs. Nous prévoyons un bénéfice d'exploitation hors PCGR compris entre 185 et 210 millions d'euros, en baisse d'une année sur l'autre, en raison des investissements continus dans la R&D, les ventes et le marketing, ainsi que des mesures d'austérité de l'année précédente. Pour l'ensemble de l'exercice 2027, en l'absence de perturbations causées par notre fournisseur, nous prévoyons que la dynamique du chiffre d'affaires se poursuivra à peu près aux taux du premier trimestre pendant le reste de l'année.

Cependant, sur la base des informations limitées dont nous disposons à ce jour, nous estimons que l'impact négatif de l'incident avec nos fournisseurs pourrait atteindre 200 millions de dollars sur le chiffre d'affaires au troisième trimestre, et pour le quatrième trimestre, nous estimons que l'incident avec nos fournisseurs sera en grande partie résolu, ce qui n'aurait que peu ou pas d'impact sur nos résultats du quatrième trimestre. En ce qui concerne la rentabilité, nous prévoyons que la marge opérationnelle hors PCGR pour l'ensemble de l'année continuera de se situer près de la limite supérieure de notre fourchette cible à long terme de 15 à 18 %, grâce à la solide performance opérationnelle sous-jacente de l'activité et aux remboursements de droits de douane de ce trimestre.

Sur ce, je vais passer aux questions et réponses.

Nate, Relations avec les investisseurs

Merci, Matteo. Nous allons maintenant passer à la partie questions-réponses de l'appel. Pour poser une question, veuillez cliquer sur l'icône de la main levée en bas de votre écran. Assurez-vous de réactiver le son et de vous assurer que votre caméra est allumée avant de poser votre question. Notre première question vient de Jorn Effort d'UBS.

Jorn Effort, analyste chez UBS

Merci beaucoup et bonne soirée. Merci d'avoir répondu à ma question. Je commencerais par deux questions, d'accord, puis je retournerais dans la file d'attente. La première est la suivante : pouvez-vous nous en dire un peu plus sur le risque d'une baisse de la demande, sur ce que vous avez potentiellement observé au premier trimestre ? Vous avez enregistré une très forte vente, à deux chiffres, et si vous excluez l'impact de 20 millions de dollars sur les ventes dû au problème des fournisseurs de semi-fournisseurs, vous pourriez envisager une croissance des ventes de 1,5 à 4,5 % pour le deuxième trimestre, malgré un ralentissement assez important.

S'agit-il d'une hausse de la demande que vous constatez au premier trimestre ou comment expliquez-vous ce ralentissement ? Et la deuxième question serait, s'il vous plaît, si vous examinez les perspectives pour l'ensemble de l'année et que vous dites toujours que vous atteignez 18 %, soit près de 18 %, y compris ce remboursement tarifaire de 61 millions de dollars, soit une baisse de 200 points de base par rapport à l'année dernière presque. Je veux dire, comment expliquez-vous cela ? Il ne s'agit vraiment que de frais de vente, dépenses administratives et autres frais généraux, car la marge bénéficiaire brute semble assez bien se maintenir ?

Ou prévoyez-vous également des coûts supplémentaires pour l'approvisionnement en composants ici ? Merci beaucoup.

Hanneke Faber, Directrice générale

Oui, Jordan, laisse-moi répondre à la première question, puis je laisserai Matteo répondre à la deuxième question. Nous pensons donc qu'il n'y a eu que très peu ou pas de hausse au premier trimestre. Pourquoi est-ce que je dis ça ? L'accélération se produirait particulièrement lors de la visioconférence, où les pénuries de mémoire sont bien connues. Et nous avons pris les prix, mais nous avons pris les prix en mai. Donc, s'il y avait eu une quelconque tendance à la hausse absolue des prix, elle se serait produite en avril. C'est au cours du trimestre.

Et en fait, ce qui se passe lorsque vous faites face à des augmentations de prix en B2B, vous continuez à respecter l'ancien prix pendant un petit moment parce que vous avez des offres en cours. Ainsi, au cours du trimestre, l'impact réel de la hausse des prix n'a pas été très élevé. Nous verrons l'impact positif de la hausse des prix à partir du prochain trimestre. Nos clients n'avaient donc aucune raison de se retirer au cours du trimestre. Et en ce qui concerne les consommateurs, vous savez, nous avons tendance à vraiment nous tourner vers la demande.

Il n'y a donc pas beaucoup d'intérêt là-dedans. Nous restons donc optimistes. Je pense que vos calculs sont exacts quant à ce que nous aurions indiqué pour le deuxième trimestre. Vous savez, nous regardons toujours le haut de gamme et le bas de gamme. Dans le haut de gamme, nous avons besoin que l'Amérique du Nord continue d'enregistrer des performances aussi bonnes qu'elle l'a fait dans les catégories supérieures à un ou deux chiffres. Du côté plus conservateur, cela pourrait baisser un peu. C'est donc de là que vient le guide original.

Mais tes chiffres sont à peu près exacts.

Matteo Anversa, Directeur financier

Désolée Si vous aviez ajusté les 20 millions de dollars liés à l'incident des fournisseurs en ce qui concerne le deuxième trimestre, nous aurions, vous savez, eu des perspectives comprises entre 2 % et 5 %. Nous avons clôturé le premier trimestre entre 4,5 % et 5 %. Je pense donc que nous sommes dans la zone. Et comme l'a dit Hanneke, il y a évidemment une certaine incertitude dans le monde macroéconomique actuel. Mais dans l'ensemble, les chiffres sont plus proches de ce que nous avons réalisé au premier trimestre. En ce qui concerne la deuxième question, si vous vous souvenez du trimestre dernier, nous avons indiqué que, dans le contexte d'un exercice 2026 très solide au cours duquel nous avons presque atteint 19 % du taux de bénéfice d'exploitation, nous voulions tirer parti de certains de ces gains de rentabilité démesurés, notamment grâce à une très forte marge brute, et les réinvestir dans la croissance future de l'entreprise. C'est vraiment ce que nous prévoyons de faire, malgré l'incident avec un fournisseur que nous venons de décrire et sur lequel nous pourrons en reparler plus tard. C'est donc le conducteur. Je ne m'attends donc pas à ce que les frais généraux et acquisitions augmentent. Il s'agit vraiment de mettre l'accent sur l'investissement pour la croissance future de l'entreprise, à savoir les ventes, le marketing et la R&D. Et je pense que votre argument concernant la marge brute est valable. Nous sommes très satisfaits de la situation actuelle du taux de marge brute depuis plusieurs trimestres et nous nous attendons à ce que la marge brute reste élevée.

Jordan, analyste

Merci beaucoup pour cela. Si vous me permettez de zoomer sur un point. Lorsque nous ajustons maintenant pour le fonds territorial de 61 millions de dollars, votre EBIT sous-jacent non conforme aux PCGR se situerait autour de 8 850. S'agit-il d'un nouveau point de départ, nous devrions examiner comment vous pouvez croître alors entre 28 et 29, ou est-ce que c'est alors, d'accord, écoutez, je veux dire que vous utilisez les 61 millions, vous réinvestissez, et l'année prochaine, vous rembourserez à nouveau les investissements. Ayez juste une petite idée de la manière dont nous pouvons commencer à modéliser l'entreprise à moyen terme.

Matteo Anversa, Directeur financier

Je pense qu'il est un peu prématuré de parler des exercices 28 et 29, mais pour l'instant, nous nous engageons à respecter la gamme que nous avons proposée lors de la Journée des investisseurs, à savoir l'engagement de l'entreprise que vous pouvez attendre d'elle.

Jordan, analyste

Merci beaucoup.

OPÉRATEUR

Notre prochaine question vient d'Asia Merchant avec Citi.

Asia Merchant, analyste chez Citi

Génial. Merci pour cette opportunité. Juste si vous pouvez souligner la façon dont vous pensez de l'inventaire des chaînes ici, comment se fait-il que cette performance par rapport aux ventes soit évidemment assez bonne ici. Comment devrions-nous envisager d'accumuler des stocks, s'il y en avait un ? Et puis, si je peux me permettre, cet incident avec un fournisseur dont vous avez parlé semble avoir une assez bonne visibilité pour qu'il soit résolu au quatrième trimestre, puis que votre taux de croissance de vos revenus s'accélérera probablement pour revenir à ce que vous avez observé au premier trimestre.

Donc, si tu pouvais le décoller un peu. Pourquoi êtes-vous si sûr que cette relation avec le fournisseur ou ce problème avec le fournisseur pourraient être atténués ? S'il existe des alternatives que vous envisagez ? Merci

Hanneke Faber, Directrice générale

Oui, peut-être laisse-moi commencer par celui-ci et ensuite nous reviendrons à l'inventaire avec Matteo. Je m'attendais donc à quelques questions, alors merci, pour cet incident. Et je dois dire que nous partagerons de manière transparente ce que nous savons, car nous avons encore, je dirais, des informations limitées, et nous devons également protéger les informations sensibles sur le plan de la concurrence. Je ferai donc de mon mieux pour vous donner un peu plus de couleur à ce sujet. Mais à la toute fin du mois de juin, l'un de nos nombreux fournisseurs de semi-conducteurs a connu un grave incident sur son site de fabrication qui a entraîné un arrêt temporaire.

Et cette installation est toujours fermée. Et nous n'en sommes qu'aux premières étapes de la réception d'informations sur l'impact de l'événement. Nous sommes convaincus que l'usine rouvrira et rouvrira ses portes, certainement au quatrième trimestre. Mais le fournisseur n'a pas encore confirmé définitivement la date de sa réouverture. En attendant, nous travaillons d'arrache-pied, évidemment, sur un ensemble de plans d'atténuation. Nous avons des fournisseurs secondaires pour la plupart des composants, y compris les semi-conducteurs, y compris celui-ci.

Mais comme vous le savez mieux que la plupart des gens, la situation générale de l'approvisionnement en semi-conducteurs est exceptionnellement tendue dans l'ensemble du secteur en ce moment, ce qui signifie qu'il est particulièrement difficile d'obtenir une offre nettement plus importante à un moment où nous en avons besoin avant les fêtes de fin d'année. D'où ce que nous vous avions dit au deuxième trimestre : le point médian des perspectives indique toujours une croissance, de 0 à 3 %, malgré le fait que nous pensons qu'il nous manquera environ 20 millions de dollars en raison de cet incident.

Et c'est parce qu'au cours du trimestre, nous pouvons tirer parti d'une partie de notre inventaire régulier, et Matteo peut vous donner un peu plus de détails à ce sujet. Au troisième trimestre, les choses se compliquent un peu. Encore une fois, sur la base des informations limitées dont nous disposons aujourd'hui, l'impact négatif pourrait atteindre 200 millions de dollars de ventes nettes en raison de l'incident. Et cela dépendra de la date de réouverture de l'usine, de la quantité d'approvisionnement que nous pourrons obtenir auprès de nos fournisseurs secondaires et des autres plans que nous avons mis en place.

Progrès réalisés d'ici le quatrième trimestre, nous sommes convaincus que cela sera résolu. Encore une fois, il s'agit d'un problème d'approvisionnement temporaire. Nous sommes convaincus que la demande va rester forte et que nous y parviendrons d'ici le quatrième trimestre.

Matteo Anversa, Directeur financier

Alors, Asie, permettez-moi de répondre à la première question. Donc, oui, la vente, qui remonte maintenant au premier trimestre, a été forte. Vous vous souvenez cependant que la vente est un chiffre brut et qu'elle n'est donc pas en devise constante. Elle inclut donc tout mouvement de change et n'inclut pas les promotions. Donc, si nous dépensons plus de dollars d'année en année pour des activités promotionnelles. Donc, si vous prenez les 11 % de croissance des ventes directes et que vous essayez de la ramener aux 5 % des ventes nettes, vous avez en fait deux composantes.

L'un est le FX, qui représente environ deux points, et le second était principalement dû à la hausse des dépenses promotionnelles. L'inventaire des chaînes était donc en fait en bon état. Rien n'est arrivé d'anormal sur la chaîne, mais nous avons fait un peu plus de promotion que l'année dernière, notamment en Europe. Nous avons constaté que le marché était plutôt modéré au début du trimestre, comme nous l'avons indiqué dans nos remarques préparées. Sur le plan pratique, nous avons profité de l'occasion pour gagner des parts de marché, et nous sommes plutôt satisfaits du résultat, car comme Hanneke l'a indiqué dans ses remarques préparées, nous avons gagné quelques points de part sur la majorité des gammes de produits en Europe.

Nous sommes donc satisfaits du résultat. Mais c'est ainsi que l'on fait le lien entre la vente et les ventes nettes en devises constantes. En ce qui concerne le dernier commentaire sur la chaîne, en ce qui concerne l'impact de l'incident avec les fournisseurs au deuxième trimestre, la beauté, c'est que nous avons un bilan solide, ce qui nous permet de maintenir un niveau d'inventaire sain de ce type de composants, exactement pour faire face à ce genre de situation qui se produit parfois, comme c'est le cas aujourd'hui avec le fournisseur.

Ainsi, grâce à l'inventaire dont nous disposons et aux produits finis que nous avons dans la chaîne, nous serons en mesure de servir nos clients pendant la majeure partie du deuxième trimestre. C'est pourquoi, pour reprendre le point de vue de Hanneke, vous constatez que l'impact sur les résultats financiers du deuxième trimestre est limité. Nous allons poursuivre notre croissance. C'est environ 20 millions. De toute évidence, la situation au troisième quart, selon Hanneke, est un peu plus difficile. Mais nous sommes satisfaits de la position de la chaîne, elle est saine et se situe dans la fourchette que nous souhaitons en termes de semaines.

OPÉRATEUR

Notre prochaine question vient d'Alicia Reese de Wedbush.

Alicia Reese, analyste chez Wedbush

Merci d'avoir répondu à mes questions aujourd'hui. Je voulais commencer par une question générale sur l'impact de l'incident de la chaîne d'approvisionnement. Je suppose que cela a un impact principalement sur la visioconférence, mais je voulais simplement vérifier qu'il n'y a rien dans, vous savez, le jeu vidéo et les autres segments qui soit particulièrement touché ?

Hanneke Faber, Directrice générale

Non. Merci d'avoir posé cette question, et bonjour. Mais l'impact se fait sentir à la fois sur une partie de nos portefeuilles de jeux et de PWS. Ce ne sont donc pas des puces mémoire.

Alicia Reese, analyste chez Wedbush

OK. C'est bon. Merci pour ces précisions. Et vous avez fait état de gains de parts dans les Amériques et dans la zone EMEA. Je crois que cela vient principalement de Super Strike. S'il existe d'autres catégories ou produits à l'origine de certains de ces gains d'actions, si vous pouviez le signaler. Et vous avez également indiqué que la croissance de l'Asie-Pacifique était due aux jeux vidéo, mais qu'aucune hausse d'actions n'avait été enregistrée dans ce secteur. Pouvez-vous nous parler de la stratégie globale adoptée dans ce pays ou s'il existe des produits en particulier qui sont à l'origine de cette croissance en Chine ?

Cela serait utile.

Hanneke Faber, Directrice générale

Oui, bien sûr. Donc, en termes d'actions, la plus forte croissance des actions, une croissance fantastique des actions, a été enregistrée dans Personal Workspace. Nous avons donc gagné environ 220 points de base de part au cours du trimestre grâce à Personal Workspace, qui est une entreprise géante. Et cela comprenait des gains dans les Amériques, en Europe et en Asie-Pacifique, y compris en Chine. PWS est donc vraiment une performance exceptionnelle. Les jeux vidéo ont également enregistré de fortes hausses de parts de marché aux États-Unis et en Europe. En Asie-Pacifique, les actions sont restées stables, mais dans la partie premium de notre gamme de jeux vidéo, toujours grâce à ce à quoi vous avez déjà fait allusion, la souris Super Strike, nous avons également enregistré des gains d'actions.

Et puis la visioconférence, qui a également enregistré de fortes hausses de parts de marché au cours du trimestre. Une très bonne performance dans tous les domaines dont nous sommes vraiment très satisfaits.

Alicia Reese, analyste chez Wedbush

Merci

OPÉRATEUR

Notre prochaine question vient d'Alex Valero de Loop Capital.

Alex Valero, analyste chez Loop Capital

Salut. Merci d'avoir répondu à ma question. Ma première question concerne la marge brute. Votre marge brute hors remboursements était donc de 44,8 %, ce qui est supérieur à votre fourchette structurelle de 43 % à 44 %. Quelle pièce est durable ? Le mix, les effets ou la réduction des coûts ?

Matteo Anversa, Directeur financier

Alex, dans l'ensemble, nous sommes évidemment extrêmement satisfaits des résultats de marge brute enregistrés depuis plusieurs trimestres. Comme je l'ai indiqué dans mes remarques préparées, nous avons enregistré une assez bonne marge brute, bien supérieure à 43 % si vous regardez la progression d'une année sur l'autre. Donc, par rapport à l'année dernière, au premier trimestre, nous étions à environ 42 %. Nous avons donc augmenté d'environ 270 points de base, hors remboursement des tarifs. Il y avait évidemment quelques conducteurs. La première concerne les taux de change d'une année sur l'autre, car l'année dernière, l'euro était assez faible.

Cela représente environ 240 250 points de base de l'augmentation de la marge. Du point de vue opérationnel, je voudrais souligner quelques éléments. Le premier est la premiumisation globale du portefeuille. Donc, le mix positif, si vous regardez les gammes de produits haut de gamme. Regardez toutes les simulations MX Ergo, Pro : elles ont toutes connu une croissance à deux chiffres et une croissance à deux chiffres vraiment solide. Et puis aussi la visioconférence au total, comme vous le savez, nous doublons nos activités en B2B.

Comme la visioconférence dépasse le taux de croissance de l'entreprise, c'est une bonne chose pour le mix, donc pour la marge. C'était un autre élément important. Ainsi, lorsque vous combinez un peu de prix et cette prime, le mix positif, cela représente une augmentation d'environ 100 points de base d'une année sur l'autre, puis l'énorme travail continu de réduction des coûts que Sri et son équipe continuent de réaliser. Malgré l'environnement caractérisé par une hausse des coûts des matières premières et des coûts de transport au premier trimestre, la réduction des coûts des produits nous a aidés à atteindre environ 100 points de base.

Et tous ces points positifs, comme je l'ai indiqué dans mes remarques préparées, ont été partiellement contrebalancés par l'augmentation des dépenses promotionnelles. Donc, parmi les catégories que je viens de mentionner, si vous regardez au moins le court terme, c'est-à-dire le trimestre suivant, le chiffre qui sera probablement le plus difficile sera la réduction des coûts. Nous constatons une augmentation des taux de fret, ce qui sera un peu moins utile si l'on considère le deuxième trimestre par rapport au premier.

Mais dans l'ensemble, vous l'avez entendu dans les remarques préparées, nous allons toujours nous situer autour de 44 % des taux de marge brute. Donc, c'est quand même un bon chiffre.

Alex Valero, analyste chez Loop Capital

J'ai compris Merci pour cela. Juste un petit suivi, juste pour le modifier un peu. Que vous disent vos clients B2B à propos de leur budget d'IA en ce moment ?

Hanneke Faber, Directrice générale

De toute évidence, tout le monde investit dans des jetons, donc les gens dépensent en jetons. Mais dans le même temps, nous assistons à un marché vraiment dynamique pour la collaboration vidéo. Pourquoi est-ce que c'est ? Je suis sûr que vous utilisez tous Microsoft ou Google dans vos vidéos ou Zoom dans vos réunions par vidéoconférence avec leurs preneurs de notes, leurs assistants intelligents, etc. Donc, pour utiliser correctement l'IA, vous devez permettre à vos collaborateurs de bénéficier de la visioconférence dans toutes vos salles de réunion. Je l'ai déjà dit à de nombreuses reprises, mais dans le monde, moins de 25 % des salles de réunion sont équipées de la visioconférence.

Il y a donc tellement d'espaces blancs sur ce marché. Comme le montre la croissance du marché, l'IA est un facteur favorable à la visioconférence. Au-delà de l'espace blanc, les équipements de visioconférence ont tendance à durer entre cinq et sept ans. Environ six ans se sont écoulés depuis les débuts de la COVID, lorsque de nombreuses entreprises ont mis en place la vidéoconférence pour la première fois. C'est donc un autre vent arrière. Dans l'ensemble, il s'agit donc d'un marché vraiment dynamique pour les équipements de visioconférence dont nous profitons.

Alex Valero, analyste chez Loop Capital

Merci beaucoup.

OPÉRATEUR

Notre prochaine question vient de Torsten Sauter avec Kepler Cheuvreux.

Hanneke Faber, Directrice générale

Bonjour, Torsten.

Torsten Sauter, analyste chez Kepler Cheuvreux

Bonjour, les gars. Je n'avais pas de question, en fait. Je veux dire, désolée, je pense qu'il y a eu un malentendu.

Hanneke Faber, Directrice générale

Content de te voir en tout cas,

Torsten Sauter, analyste chez Kepler Cheuvreux

Mais oui, je vais retourner dans la file d'attente. Oui, désolé, je ne sais pas ce qui s'est passé.

Hanneke Faber, Directrice générale

Pas de soucis.

OPÉRATEUR

Notre prochaine question vient de Tim Long de Barclays. Je pense que tu es partante.

Tim Long, analyste chez Barclays

Désolée, désolée pour ça.

OPÉRATEUR

Parfait Maintenant, on peut t'entendre.

Tim Long, analyste chez Barclays

Oui, super. Peut-être que pour faire suite à la question B2B, vous avez abordé la question de la vidéoconférence. Curieusement, le trimestre dernier, vous avez parlé du fait que le B2B se portait mieux que le B2C dans l'ensemble, et qu'il s'agit d'une véritable priorité pour l'entreprise. Peut-être pourriez-vous simplement en parler de manière plus générale. Et puis deuxième question, au début de l'appel, vous avez mentionné quelques nouveautés. Ce sont juste des commentaires curieux et la façon dont vous pensez qu'ils seront intégrés au portefeuille, en particulier en ce qui concerne les jeux et les appareils de pointage.

Hanneke Faber, Directrice générale

Définitivement. Alors peut-être en commençant par le B2B. Encore une fois, nous continuons de voir un marché B2B en bonne santé, même au-delà de la vidéoconférence. Et environ la moitié de notre activité sur le canal B2B est la visioconférence. Environ la moitié est un espace de travail personnel. Mais des marchés robustes, de bonnes performances au premier trimestre. Et je dirais qu'il existe un certain nombre de tendances. Il y a clairement les tendances en matière de visioconférence dont je viens de parler, à savoir beaucoup d'espaces blancs en termes de salles de réunion et un rafraîchissement après la COVID.

Mais le travail hybride en général est également bénéfique pour le reste de notre activité. Il y a une réelle augmentation du nombre de personnes travaillant de n'importe où. La plupart des entreprises ont opté pour une sorte d'arrangement hybride, et pour certaines entreprises, quatre jours par semaine au bureau, d'autres trois, etc. Il n'en demeure pas moins que, par rapport à la période pré-COVID, les personnes travaillent plus souvent dans des lieux autres que les bureaux. Les entreprises veulent donc s'assurer que leurs employés disposent non seulement d'une souris ou d'une webcam de qualité au bureau, mais également dans les autres lieux où ils travaillent.

Et puis l'IA est un autre facteur favorable pour notre portefeuille d'activités, comme je viens de le mentionner. Le B2B continue donc d'être plutôt optimiste et nous allons continuer à doubler nos efforts, ce qui représente une forte croissance dans les années à venir pour le B2B. En ce qui concerne les nouveaux produits du trimestre, tout d'abord, encore une fois, le Super Strike et le MX Master 4 sont les cadeaux qui continuent d'être offerts. Il est très rare que de nouveaux produits figurent parmi nos meilleures ventes dans les deux trimestres suivant leur lancement.

Ces deux produits sont vraiment importants et connaissent un énorme succès. C'est donc agréable à voir. Et puis, vous savez, nous avons notre rythme régulier : nous lançons entre 30 et 40 nouveaux produits chaque année. Au cours du dernier trimestre, nous en avons souligné quatre. Je vais peut-être parler un peu. Il y a la nouvelle souris Mobi, qui est une souris pliable. Je devrais l'avoir ici pour te le montrer. Mais c'est vraiment un produit super cool. C'est la première fois que nous lançons quelque chose en exclusivité sur TikTok Shop et cela a vraiment été un succès : nous sommes devenus le vendeur numéro un de la catégorie électronique sur TikTok Shop avant de l'étendre à l'ensemble de notre distribution.

Donc, après un début vraiment prometteur. Également un produit haut de gamme qui se vend à 79$. Nous sommes donc enthousiastes à ce sujet. Ensuite, nous avons lancé le nouveau clavier de jeu G512X. C'est un fabuleux clavier de jeu qui possède vraiment toutes les fonctionnalités que vous pouvez imaginer. Et c'est également un très bon départ. Et puis il y a eu quelques autres choses amusantes. Le présentateur à distance pour les réunions qui n'avait pas été actualisé depuis Dieu sait combien d'années, beaucoup d'années, mais nous avons créé un nouveau présentateur vraiment élégant qui tire parti de la technologie de retour haptique qui nous est propre et qui vous permet de respirer avant votre présentation, ce qui est plutôt cool. Et enfin, mon préféré : pour faire face à la frénésie footballistique de cet été, nous avions un clavier et un tapis de souris de football en édition spéciale qui sont vraiment très cool. Vous pouvez le voir en haut de la lettre aux actionnaires. Et il a été vendu en 10 jours.

Tim Long, analyste chez Barclays

Merci

OPÉRATEUR

Notre prochaine question vient de Maya Newman de Morgan Stanley.

Maya Newman, analyste chez Morgan Stanley

Salut. Merci Peut-être pour commencer, vous savez, je pense que le plus grand débat sur le marché en ce moment est le risque associé à une baisse à deux chiffres des livraisons de PC cette année, si ces prévisions des analystes du secteur sont correctes. Vous savez, une croissance moyenne du chiffre d'affaires à un chiffre pour Logitech signifierait qu'une expédition de pièces jointes par PC augmenterait de plus de 20 % cette année et atteindrait plus de 14 dollars de pièces jointes. C'est contre 10 à 11 dollars ces cinq dernières années.

Quelles initiatives avez-vous actuellement mises en place pour augmenter le nombre de pièces jointes par envoi de PC ? Ensuite, j'ai un suivi. Merci

Hanneke Faber, Directrice générale

Oui, bien sûr. Merci Maya, c'est bon de te voir. De toute évidence, nous sommes bien conscients du débat et de l'impact des unités informatiques, et nous avons enregistré une baisse d'environ 5 % au cours du trimestre. Pourtant, nos catégories et notre activité suivaient un très bon rythme. Le marché des souris ou le marché des dispositifs de pointage a en fait augmenté de 5 % à l'échelle mondiale et les souris et dispositifs de pointage Logitech ont augmenté de 14 %. Je pense donc que cela signifie que nous continuons de constater que notre croissance est stimulée par la base installée, et pas seulement par les livraisons de nouveaux PC. Et en termes d'initiatives, il n'y a rien de nouveau.

Nous allons continuer à faire ce que nous avons toujours fait, c'est-à-dire nous concentrer sur la base installée, c'est-à-dire y associer, car moins de 50 % des utilisateurs de PC, des personnes qui possèdent déjà un PC, utilisent une souris et moins de 30 % utilisent un clavier. Au cours de la dernière décennie, nous avons enregistré d'excellents résultats en ajoutant environ un point de pourcentage à ces chiffres chaque année. C'est donc le numéro un. La deuxième est bien entendu le moteur de la croissance des actions, ce que vous avez pu constater de manière très efficace au premier trimestre.

Et cela fait partie de cet algorithme de croissance. Et le troisième est la croissance de l'ASP. Encore une fois, le Super Strike coûte 180$. Le MX Master 4 coûte 130$. Certaines de nos autres innovations sont également haut de gamme. C'est très important pour assurer la croissance du nombre de périphériques. Et encore une fois, tout dépend de la base attachée. Il ne s'agit pas du nombre de nouveaux PC vendus.

Maya Newman, analyste chez Morgan Stanley

J'ai compris, merci. Et puis peut-être, par vidéoconférence, pourriez-vous nous donner un peu plus de détails sur les raisons de cette force et sur sa durabilité ? Alors, quelle est la part des actions de tarification par rapport à l'opportunité de rafraîchissement ? Et puis, si vous réfléchissez à l'impact de cette inflation importante que nous observons sur l'ensemble du portefeuille technologique, les vidéoconférences risquent-elles d'entraîner un retard d'actualisation ou des cycles de remplacement allongés à l'avenir, ou je suppose qu'est-ce que vous entendez actuellement de la part des clients ?

Hanneke Faber, Directrice générale

Oui, le marché de la visioconférence connaît à nouveau une croissance très robuste, stimulée par les nouveaux bureaux : de nombreuses entreprises, à la fois des entreprises du Fortune 500 mais aussi des entreprises plus petites, modernisent leurs espaces de travail en fonction de leurs nouvelles méthodes de travail. Les nouveaux bureaux en font donc partie. Faible taux de pénétration des catégories — encore une fois, j'en ai parlé à de nombreuses reprises. Moins de 25 % des salles de réunion du monde entier sont équipées de capital de risque. À l'ère de l'IA, vous avez besoin de visioconférences dans toutes les salles de réunion.

Et puis un rafraîchissement à l'ère de la COVID. C'est donc un très bon quartier, je pense, pour de nombreuses années à venir. Il ne s'agit pas d'événements trimestriels ponctuels. Il s'agit de tendances à long terme qui, selon nous, se poursuivront. Au cours du trimestre, nous avons également revu les prix pour refléter l'augmentation du coût de la mémoire. Nous avons donc pris 13 % en mai. Vous n'en voyez pas encore l'effet car, encore une fois, nous honorons les prix antérieurs des offres en cours. Mais vous commencerez à le voir à partir du prochain trimestre.

Mais les 9 % que vous avez constatés au premier trimestre ne présentaient pas encore d'avantage tarifaire significatif.

Matteo Anversa, Directeur financier

Peut-être juste pour ajouter que le B2B — nous l'avons dit à quelques reprises — a tendance à être grumeleux. Mais cela fait quelques trimestres que nous développons assez bien la visioconférence. Et vous avez fait allusion un peu à l'alimentation en mémoire. Je pense que Sri et son équipe continuent de faire un travail fantastique en sécurisant les composants de mémoire pour les vidéoconférences. À ce stade, nous sommes pratiquement en sécurité tout au long de l'exercice 2027. Et évidemment, comme nous venons de le faire, pour atténuer l'impact de l'augmentation des coûts, nous avons simplement augmenté les prix, comme Hanneke vient de le mentionner.

Nous sommes donc très satisfaits de la situation actuelle de l'équipe VC.

Maya Newman, analyste chez Morgan Stanley

J'ai compris Merci beaucoup.

OPÉRATEUR

Notre prochaine question vient de Lucas Glenzer de Berenberg.

Lucas Glenzer, analyste chez Berenberg

Bonjour, bonsoir. J'ai juste deux questions. À commencer par les dispositifs de pointage, qui ont connu un très bon trimestre. Qu'est-ce qui a motivé l'accélération de la croissance dans ce pays par rapport au quatrième trimestre ? Est-il essentiellement toujours modifié par rapport au MX Master 4 ? Ça vient d'autre chose ? Et puis, pour ce qui est des prochains trimestres, dans quelle mesure cette croissance est-elle durable ou s'agit-il d'une croissance à deux chiffres au cours des prochains trimestres ? Ensuite, la deuxième question est la suivante : pourriez-vous nous parler un peu du partenariat avec Call of Duty ainsi que de certains des autres que vous avez mentionnés ?

Quels sont les aspects économiques de cette situation et quel est l'objectif en termes de comment vous vous attendez à ce que cela se traduise en chiffres ? Merci

Hanneke Faber, Directrice générale

Génial. Merci. Oui, en effet, Pointing Devices, encore une fois, une très bonne croissance du marché trimestriel de 5 % à l'échelle mondiale et nous avons connu une croissance de 14 % à l'échelle mondiale. C'est donc très, très sain. La croissance est stimulée par l'innovation haut de gamme ainsi que par le marketing. Véritable innovation haut de gamme, le MX Master 4 ne cesse de se renforcer. Et puis nous avons ajouté la Mobi dont je viens de parler, qui est un autre produit haut de gamme, pliable, notre première souris pliable. Et c'est très bien fait.

Le marketing soutient à la fois ces nouveaux produits et notre gamme de produits existante. Et je suis très enthousiasmé par ce que fait l'équipe de l'espace de travail personnel. Nous sommes vraiment en train de développer les réseaux sociaux et le commerce social. J'ai parlé de la boutique TikTok, notre tout premier lancement sur Facebook en exclusivité sur la boutique TikTok, qui s'est très, très bien passé. Et nous élargissons vraiment notre liste de créateurs. Nous avons donc désormais plus de 400 créateurs sur la liste mondiale pour un espace de travail personnel.

Et nous créons du contenu de meilleure qualité et un contenu qui convertit réellement. Ce ne sont donc pas des pièces d'un quart. Nous continuerons à innover, à améliorer la qualité et la quantité de notre marketing. Donc c'est pour les souris. Les partenariats constituent un autre aspect important de notre activité, à la fois entre les trois groupes d'activités. Mais puisque vous faites spécifiquement référence au jeu vidéo, il existe des partenariats vraiment intéressants. La NASCAR est évidemment une course spécifique aux États-Unis, mais nous avons connu de beaux événements lors de la course NASCAR de San Diego au cours du trimestre.

McLaren est un partenariat mondial fantastique, ce qui est bien sûr tout à fait logique. Nous sommes un partenaire de longue date de McLaren. Leurs pilotes s'entraînent avec notre équipement de simulation dans leurs installations en Angleterre. Nous développons des produits ensemble. Il s'agit d'un merveilleux partenariat à long terme. Et puis, bien sûr, des jeux. Donc, Call of Duty, Modern Warfare 4, nous avons également un partenariat avec eux. Et je pense que ce que vous constaterez de plus en plus de notre part, c'est que nous travaillons avec les développeurs de jeux afin d'améliorer l'expérience d'un nouveau jeu lorsqu'il sortira.

Ainsi, par exemple, dans les jeux de conduite dotés de notre technologie TrueForce, qui nous est propre, vous le ressentez vraiment lorsque vous entrez dans le nouveau jeu Forza ou un autre nouveau jeu de conduite, vous ressentez ces virages et vous sentez les dérapages, vous ressentez tout cela. Et vous pouvez penser à d'autres moyens par lesquels nous proposons une immersion grâce à nos produits dans de nouveaux jeux que vous n'auriez jamais proposée avec les produits de quelqu'un d'autre. C'est donc l'objet de ces collaborations avec des jeux vidéo. Et nous sommes enthousiasmés par le nouveau Call of Duty et par les autres projets en préparation.

OPÉRATEUR

Notre prochaine question vient de Torsten Sauter de Kepler Chevreux.

Torsten Sauter, analyste chez Kepler Cheuvreux

Oui, deuxième essai. En fait, j'ai une question complémentaire, mais je suis un peu moins choquée. Puis-je me remettre rapidement sur la situation de mes fournisseurs ? Savez-vous si votre fournisseur en particulier qui a rencontré des problèmes dessert également certains de vos concurrents sympathiques dans les domaines des jeux vidéo et des PWS et peut-être, d'une manière plus générale, pouvez-vous me rappeler votre stratégie de chaîne d'approvisionnement après la mise en œuvre, la mise en œuvre de cette stratégie en Chine, est-elle en train de se resserrer ou êtes-vous en mesure de mettre en œuvre les États-Unis partout ?

Hanneke Faber, Directrice générale

Je ne vais pas commenter l'élément concurrentiel, car il s'agit d'informations sensibles sur le plan de la concurrence. Malheureusement, je ne peux pas le faire en termes de Chine plus cinq. C'est un peu différent de cet incident. Cet incident concerne donc un fournisseur de composants, et non l'un de nos cinq partenaires de fabrication en Chine. Nous fabriquons donc en Chine et nous fabriquons dans cinq autres endroits. Nos composants proviennent du monde entier. Donc ça l'est. Et il y en a des centaines, pas seulement six. Il s'agit donc d'un fournisseur de composants, et non de l'un de nos propres sites de fabrication ou de l'un de nos partenaires de fabrication sous contrat.

Matteo Anversa, Directeur financier

Pour peut-être lire quelques commentaires qui ont été faits plus tôt, nous disposons évidemment de plusieurs sources pour ce type de composants critiques. D'une certaine manière, nous considérons qu'il s'agit d'un incident rare et unique, car il s'est produit à un moment malheureux. Si vous examinez l'ensemble de l'écosystème d'approvisionnement autour de ce type de composants semi-conducteurs, l'écosystème est très restreint. Nous travaillons donc évidemment sur une multitude de plans d'atténuation qui incluent évidemment des voies parallèles et incluent également la collaboration avec notre base d'approvisionnement diversifiée.

Mais nous disposons évidemment d'une base d'approvisionnement diversifiée pour ce type de composant.

Torsten Sauter, analyste chez Kepler Cheuvreux

Merci

OPÉRATEUR

Notre dernière question vient de Martin Jungfleisch de BNP Paribas.

Martin Jungfleisch, analyste chez BNP Paribas

Oui, bonjour. Salut les gars. Bonsoir Juste deux rapides. Le premier qui porte vraiment sur les jeux vidéo. Le jeu vidéo était vraiment très fort. Et le type de croissance que vous observez actuellement est-il stable et durable ? Et avec la sortie de GTA 6 en novembre sur console, vous attendriez-vous déjà à une certaine augmentation de la croissance de la demande, peut-être même à deux chiffres, alors que les revendeurs et les distributeurs font le plein d'outils ? C'est la première question.

Hanneke Faber, Directrice générale

Oui, oui, tu as tout à fait raison, Martin, c'est bon de te voir, mais tu as tout à fait raison. Dans le secteur des jeux vidéo, les marchés étaient solides et nous avons surperformé le marché mondial en enregistrant une croissance à un chiffre. C'est plus rapide qu'au cours des trimestres précédents et c'était avant le lancement de GTA 6. Nous observons donc une bonne tendance en termes de croissance du marché et des marchés. Nous sommes très heureux de voir les États-Unis retrouver une croissance moyenne à un chiffre, ce qui représente également une accélération assez significative par rapport à ce que ce marché avait connu auparavant.

C'est donc très agréable à voir. Et puis, ce dont nous avons été évidemment encore plus satisfaits, c'est d'avoir surperformé ce marché dynamique avec une croissance des ventes nettes de 9 %, principalement grâce à notre innovation haut de gamme, le Super Strike en premier lieu. Mais aussi ce nouveau clavier de jeu, le G512X. Encore une fois, la croissance, le marché nord-américain, était une nouvelle, mais notre croissance était très large. Encore une fois, la demande, l'Amérique du Nord à deux chiffres, le plus élevé de l'UE à un chiffre, la Chine à deux chiffres.

Encore une fois, un bon quartier animé par une innovation haut de gamme de notre côté. Et nous pensons que cette forte dynamique de demande se poursuivra au cours des prochains trimestres.

Martin Jungfleisch, analyste chez BNP Paribas

C'est super Et juste une question de suivi sur le Moyen-Orient. Je pense que vous avez indiqué que vous vous attendiez à 150 points de base au cours du trimestre. Je pense que vous avez dit que vous aviez 400 points de base maintenant en Europe, ce qui, je pense, équivaut probablement aux 150 pour le groupe. Je ne sais pas si vous l'avez mentionné, mais quelles sont les attentes pour le troisième trimestre du calendrier sur le Moyen-Orient ?

Matteo Anversa, Directeur financier

Sûr. Alors oui, Maris, tes calculs sont corrects. C'était donc 400 points de base pour la région EMEA, soit environ 100 points de base pour l'entreprise. À l'heure actuelle, nous supposons qu'au deuxième trimestre, l'impact sera très similaire.

Martin Jungfleisch, analyste chez BNP Paribas

Merci

OPÉRATEUR

Ceci met fin à la partie questions-réponses de l'appel. Revenons à toi, Hanneke.

Hanneke Faber, Directrice générale

Merci les gars. Merci d'être là. Je vous souhaite une bonne fin d'été et nous vous verrons au trimestre prochain.

Avertissement : Cette transcription est fournie à titre informatif uniquement. Bien que nous nous efforcions d'assurer l'exactitude, cette transcription automatique peut contenir des erreurs ou des omissions. Pour les déclarations officielles de la société et les informations financières, veuillez vous référer aux documents déposés par la société auprès de la SEC et aux communiqués de presse officiels. Les déclarations des entreprises participantes et des analystes reflètent leurs points de vue à la date de cet appel et sont susceptibles d'être modifiées sans préavis.