Le groupe Duos Technologies publie ses résultats du deuxième trimestre 2026 : transcription complète de la conférence téléphonique sur les résultats

Le groupe Duos Technologies (NASDAQ : DUOT) a tenu lundi sa conférence téléphonique sur les résultats du deuxième trimestre. Vous trouverez ci-dessous la transcription complète de l'appel.

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Accédez à l'appel complet à l'adresse https://ir.duostechnologies.com/news-events/ir-calendar/detail/2165/second-quarter-2026-financial-results-conference-call

Résumé

Le groupe Duos Technologies a enregistré de solides performances financières pour le deuxième trimestre 2026, avec une augmentation de 30 % de ses revenus provenant de la poursuite de ses activités, pour atteindre 6,18 millions de dollars.

La société a achevé son pivot stratégique en cédant ses activités ferroviaires et en se concentrant sur l'infrastructure d'IA et les centres de données Edge, soutenue par une position de trésorerie importante de 112,3 millions de dollars.

Duos Technologies a signé un important accord de colocation de cinq ans avec Axe Compute Inc., qui devrait générer 111 millions de dollars de revenus et atteindre un total de 55 mégawatts, ce qui indique une forte demande d'infrastructures d'IA.

Les points forts opérationnels incluent un flux de revenus à forte marge provenant des solutions technologiques et des services d'infrastructure, qui a entraîné une augmentation de la marge brute à 55,8 % au deuxième trimestre 2026.

La société prévoit un chiffre d'affaires total de plus de 50 millions de dollars pour 2026, avec un taux de sortie de revenus récurrent annualisé supérieur à 70 millions de dollars d'ici la fin de l'année.

Des améliorations ont été apportées à l'équipe de direction pour soutenir la croissance, notamment la nomination de Dipond Patel au poste de directeur des opérations, et la recherche d'un nouveau directeur financier est en cours.

Duos Technologies a mis en avant ses capacités de déploiement modulaires et son orientation stratégique sur les marchés où l'énergie est bloquée, avec pour objectif un déploiement de 25 mégawatts en 2026.

Transcription complète

OPÉRATEUR

Bonjour et bienvenue à la conférence téléphonique sur les résultats du deuxième trimestre 2026 du groupe Duos Technologies. Doug Recker, PDG de Duos, et Adrian Goldfarb, directeur financier, se joignent à nous pour l'appel d'aujourd'hui. Après leurs remarques, nous lancerons l'appel à vos questions. Ensuite, avant de conclure l'appel d'aujourd'hui, je fournirai les mises en garde nécessaires concernant les déclarations prospectives faites par la direction au cours de cet appel. J'aimerais maintenant passer l'appel à M. Doug Recker.

Monsieur, allez-y, s'il vous plaît.

Doug Recker, Directeur général

Bienvenue à tous et merci de vous joindre à nous aujourd'hui. Plus tôt dans la journée, nous avons publié notre communiqué de presse sur les résultats et nous déposerons notre 10-Q pour le deuxième trimestre 2026 d'ici le mercredi 19 août 2026. Des copies seront disponibles dans la section Relations avec les investisseurs de notre site Web. J'encourage tout le monde, tous les auditeurs, à consulter le communiqué de presse et notre dossier 10-Q afin de mieux comprendre certains des détails dont nous discuterons lors de l'appel de cet après-midi. À un niveau élevé, le deuxième trimestre a représenté une autre étape importante de notre transformation en une société de centres de données et d'infrastructures d'IA.

Tout au long du trimestre, nous avons poursuivi la mise en œuvre de notre stratégie visant à étendre notre plateforme de centre de données Edge, à développer Duos Technology Solutions et à promouvoir plusieurs initiatives stratégiques clés conçues pour soutenir la croissance du chiffre d'affaires et la rentabilité à long terme. Adrian fournira des détails sur la performance financière du trimestre, mais j'aimerais passer quelques minutes à discuter des principaux développements opérationnels et des progrès stratégiques que nous avons réalisés au cours du trimestre.

En commençant par le secteur ferroviaire, j'ai le plaisir d'annoncer que nous avons conclu avec succès la vente de Duos Technologies Inc. le 5 août. Après la transaction, Duos Technologies Inc. est devenue une société privée indépendante opérant sous la marque Duos TI et dirigée par Javier Acosta en tant que président. Cette transaction représente l'achèvement de l'initiative de repositionnement stratégique que nous avons annoncée plus tôt cette année. En finalisant cette cession, nous sommes désormais en mesure de consacrer nos ressources de gestion du capital et nos activités opérationnelles entièrement au développement de Duos Edge et Duos Technology Solutions.

Nous pensons que cette structure rationalisée nous permettra d'accélérer l'exécution, d'améliorer l'orientation organisationnelle et de mieux adapter l'entreprise aux opportunités que nous voyons sur le marché des infrastructures. Bien que nous fournirons certains services de transition pendant une période après la clôture, les investisseurs devraient considérer cette transaction comme l'achèvement de notre transition d'une société de technologie ferroviaire à une société spécialisée dans les infrastructures d'IA et les plateformes de centres de données Edge.

À l'avenir, notre attention se concentrera sur l'exécution de notre stratégie de déploiement, le développement des relations avec les clients et la conversion de notre carnet de commandes et de notre pipeline croissants en flux de revenus récurrents à long terme. Aujourd'hui, APR Energy a vendu séparément la quasi-totalité de ses actifs au cours du trimestre. Pour rappel, nous détenions une participation de 5 % dans la société mère APR, et la vente a valorisé notre participation à environ 60 millions d'euros. Nous avons reçu 50,4 millions de dollars en espèces, les 10 millions restants étant soumis à une retenue sur 12 mois qui est enregistrée comme une créance sur notre bilan.

Combinées à la cession du secteur ferroviaire, ces transactions achèvent essentiellement notre transition complète vers une exploitation de centre de données, tout en renforçant sensiblement notre position de trésorerie pour saisir l'opportunité qui se présente. Au-delà de 2026, nous pensons que la solidité de ce bilan et l'orientation qui découle de notre activité en tant que société d'infrastructure d'IA pure play nous permettent de poursuivre sur notre lancée en 2027 et au-delà. Parallèlement à ces mesures stratégiques et financières, nous avons également continué à renforcer notre équipe de direction afin de soutenir la prochaine phase de notre croissance.

Je suis heureuse d'annoncer que nous avons récemment accueilli Dipond Patel au poste de directeur des opérations. Dipan possède des années d'expérience en matière de croissance dans le secteur des infrastructures numériques, notamment au sein de SBA et, plus récemment, de Telstra Infraco, et il contribuera à piloter l'exécution de nos centres de données Edge et de nos plateformes de solutions technologiques. Nous en sommes également aux dernières étapes de notre recherche d'un nouveau directeur financier possédant une expérience significative des marchés publics. Nous sommes impatients de partager plus de détails à la fin de ce processus.

Nous pensons que cet ajout renforce encore notre capacité à saisir les opportunités de croissance à venir. Ces mises à jour étant réglées, j'aimerais maintenant aborder nos principales opportunités de croissance commerciale, Duos Technology Solutions et Duos Edge AI. OK, maintenant prépare ton pop-corn car ça va devenir vraiment excitant. Commençons par les solutions technologiques. Cette activité continue de gagner du terrain et demeure un élément important de notre stratégie de croissance.

Au cours du trimestre, le chiffre d'affaires s'est élevé à environ 3,23 millions d'euros, principalement grâce à la croissance continue des déploiements de centres de données et à la confiance que ces opérateurs accordent à notre capacité à sécuriser et à fournir les équipements critiques dont ils ont besoin pour mener à bien leurs projets dans les délais. Nous avons également augmenté notre carnet de commandes à 25 millions d'euros, ce qui témoigne de la demande continue pour nos services dans ce domaine de la part des sous-traitants, des opérateurs de centres de données et des acteurs de l'infrastructure d'IA.

L'opportunité reste importante car cette activité nous permet de générer des revenus avec des exigences de capital relativement faibles tout en soutenant nos propres déploiements d'infrastructures. Nous restons encouragés par les opportunités que nous voyons sur le marché aujourd'hui. Notre croissance continue d'être stimulée par les relations stratégiques que nous avons établies en relativement peu de temps. Nous nous concentrons sur la fourniture de solutions sur un marché confronté à des exigences de délais et à des contraintes d'approvisionnement sans précédent.

Nous avons obtenu des contrats MSA stratégiques, prouvé notre capacité à livrer et continuons à gagner du terrain auprès de nos partenaires de fabrication et de fournisseurs. Aujourd'hui, les opérateurs de centres de données, les sous-traitants et les hyperscalers ont besoin de plus que les preneurs de commandes traditionnels. Ils ont besoin de partenaires capables de s'adapter rapidement et de faire face au plus grand essor que le secteur ait jamais connu. C'est exactement ce que notre équipe des solutions technologiques propose sur le marché. En ce qui concerne Duos Edge AI, l'environnement de demande pour l'infrastructure d'IA reste exceptionnellement fort.

L'une des évolutions les plus importantes depuis notre dernier appel de résultats a été la signature d'un accord de colocation de cinq ans avec Axe Compute Inc., une plateforme d'infrastructure d'IA néocloud, visant à fournir 10 mégawatts de capacité de charge informatique critique sur notre campus de Columbus, en Géorgie. Cet accord est évalué à plus de 111 millions de dollars de revenus contractuels sur la durée initiale et devrait devenir opérationnel au cours du quatrième trimestre 2026. Nous pensons que cet accord constitue une validation importante de notre stratégie visant à développer notre propre infrastructure d'IA haute densité sur des marchés attractifs où la disponibilité de l'énergie, la rapidité de déploiement et la flexibilité opérationnelle sont essentielles pour les clients. Cela démontre également la demande croissante que nous constatons de la part de grands clients de l'IA et du cloud à la recherche de solutions d'infrastructure évolutives en dehors des marchés traditionnels de niveau 1. Et comme annoncé plus tôt dans la journée, cette relation vient de franchir une étape majeure. En collaboration avec Axe Compute, nous avons annoncé de nouvelles commandes de service ajoutant jusqu'à 55 mégawatts de capacité de centres de données IA sur plusieurs sites américains dans le cadre d'un accord de cinq ans, une expansion qui s'appuie directement sur le déploiement de 10 mégawatts que nous prévoyons de réaliser dans notre usine de Géorgie.

Les accords devraient représenter plus de 500 millions de dollars en paiements de base globaux au cours de leur durée initiale de cinq ans. Dans le cadre de ces expansions, les parties ont conclu un accord connexe prévoyant des investissements en liquidités globaux par Axe Compute jusqu'à 140 millions de dollars dans les projets, sous réserve des approbations requises, du financement, de la conception technique et d'autres conditions. Axe Compute et Duos seront conjointement propriétaires des nouveaux centres de données, Duos détenant 51 % et Axe Compute 49 %.

Pour Duos, cette structure fournit un modèle de financement non dilutif qui nous permet de lancer plus de centres de données plus rapidement. La préparation initiale du projet devrait commencer fin 2026 et se poursuivre début 2027, sous réserve de la construction, de la mise en service et des tests de performance. Cette demande est évidente dans l'ensemble de notre pipeline et de nos activités d'engagement client. Au cours du trimestre, nous avons organisé une journée portes ouvertes sur plusieurs marchés, dont Lubbock, Dumas, Hereford et Abilene, afin de permettre à des clients potentiels, à des leaders communautaires et à des partenaires stratégiques de voir nos déploiements de première main.

Par exemple, nous avons récemment annoncé une opportunité avec la société Olat, société à latence nulle, couvrant jusqu'à 15 sites et 225 armoires, ce qui témoigne du niveau d'intérêt que nous constatons pour ce portefeuille. Au-delà de ces efforts de développement du marché, nous continuons également à progresser avec Nistar ce trimestre. Nous continuons de nous attendre à ce que les activités de déploiement progressent conformément à notre calendrier de déploiement mutuel prévu. Pour rappel, cet accord représente environ 2 mégawatts de capacité contractuelle et constitue une autre validation importante de notre plateforme de centre de données Edge et de notre capacité à aider les clients ayant des exigences de calcul d'IA haute densité.

Il est important de noter que l'accord Nistar devrait générer des revenus récurrents de colocation à mesure que les capacités seront mises en ligne et que l'utilisation des clients augmentera. Bien que la comptabilisation des revenus dépende du déploiement final et du calendrier de début des opérations, nous pensons que le projet constitue une autre étape importante sur la voie à suivre pour établir un portefeuille plus large de revenus d'infrastructure récurrents. Combinés à l'annonce de Columbus et à l'extension d'Axe Compute, ces accords valident notre stratégie de centre de données Edge et renforcent notre confiance dans la croissance future.

En ce qui concerne Hydrohost, le déploiement d'Hydrohost reste l'une des opportunités les plus importantes de l'histoire de l'entreprise et continue de constituer la pierre angulaire de notre stratégie de croissance. Au cours du trimestre, nous avons continué de progresser en ce qui concerne les activités de déploiement et l'intégration des clients. Nous avons visité notre usine de Columbus la semaine dernière, organisée par notre client. Ils ont été très impressionnés par la qualité et la rapidité de notre déploiement, ainsi que par les progrès que nous avons pu réaliser en quelques semaines seulement.

Nous restons concentrés sur la mise en ligne de capacités supplémentaires et sur le soutien à l'utilisation par les clients. À mesure que le déploiement progresse, la reconnaissance des revenus devrait augmenter à mesure que les systèmes deviendront opérationnels et que la capacité GPU sera mise en service. D'un point de vue financier, nous continuons de bénéficier de la solide base contractuelle de l'accord, notamment des dépôts clients déjà reçus et des étapes de financement supplémentaires qui devraient être franchies conformément aux termes du contrat.

Tout aussi important, nous pensons que cette relation offre des opportunités d'expansion significatives au-delà du déploiement initial. La demande croissante en matière de formation à l'IA, d'inférence et de charges de travail informatiques hautes performances continue de créer des opportunités de capacités supplémentaires, et nous poursuivons les discussions concernant les futurs scénarios d'expansion. Dans l'ensemble, nous sommes encouragés par les progrès réalisés à ce jour et continuons de croire que cette relation permet à Duos de participer de manière significative au marché en pleine expansion des infrastructures d'IA.

En ce qui concerne l'extension des capacités, nous poursuivons la mise en œuvre de notre stratégie de déploiement à l'échelle nationale. Notre objectif pour 2026 reste d'environ 25 mégawatts, et nous sommes à 100 % sur notre plan pour atteindre cet objectif. Nous continuons également à évaluer les opportunités d'accélération des déploiements dans les domaines où la demande des clients et la disponibilité de l'énergie contribuent à des conditions économiques attractives. Comme nous l'avons indiqué précédemment, notre stratégie ne consiste pas simplement à ajouter de la capacité, mais à déployer de la capacité sur des sites où l'alimentation, la connectivité et la demande des clients s'harmonisent pour créer de la valeur à long terme.

L'environnement de demande reste très favorable et nous pensons que notre approche modulaire nous offre la flexibilité nécessaire pour évoluer efficacement tout en maintenant une approche disciplinée du déploiement du capital. Par conséquent, nous restons confiants dans notre capacité à continuer à étendre la présence de nos centres de données Edge afin de répondre à la fois aux engagements existants des clients et aux opportunités futures. Nous pensons que les tendances que nous observons continuent de soutenir notre modèle commercial et nos opportunités de croissance à long terme.

Au-delà de cette année, nous nous attendons à ce que la combinaison d'un carnet de commandes contractuel, d'un pipeline en expansion et de capacités supplémentaires continue de stimuler la croissance en 2027, et nous resterons concentrés sur la traduction de cette visibilité en une valeur actionnariale durable à long terme. J'aimerais maintenant laisser la parole à notre directeur financier, Adrian Goldbarg, qui passera en revue nos finances pour le deuxième trimestre 2026.

Adrian Goldbarg, Directeur financier

Merci, Doug. Il s'agit du trimestre le plus important de l'histoire de l'entreprise, et nous avons achevé notre transformation au cours du trimestre. Nous avons signé et, le 5 août, clôturé la cession de nos activités ferroviaires traditionnelles, qui sont désormais considérées comme des activités abandonnées pour toutes les périodes présentées. Nous avons également clôturé le chapitre APR. Le contrat de gestion d'actifs a été modifié à compter du premier trimestre afin de réduire la portée des services, et les revenus connexes diminuent progressivement avec des montants minimes attendus jusqu'au troisième trimestre.

Le personnel chargé de la mise en œuvre des accords et de leur base de coûts complète a été muté. En mai, New APR a vendu la quasi-totalité de ses actifs, et cette vente a cristallisé la valeur de notre participation de 5 % à environ 60 millions de dollars. Nous avons reçu 50,4 millions de dollars en espèces, les 10 millions de dollars restants étant soumis à une retenue sur 12 mois et comptabilisés en tant que créance sur notre bilan contre une valeur comptable de 7,2 millions de dollars. La transaction a généré un gain de 53,2 millions de dollars.

Notre centre de données de pointe et notre modèle d'infrastructure d'IA constituent désormais notre seul objectif opérationnel, et lorsque je parle de résultats aujourd'hui, je parle de la poursuite des activités. Sauf indication contraire, je vais maintenant passer en revue notre performance financière du deuxième trimestre 2026 et souligner les principaux moteurs de notre activité. Le chiffre d'affaires total provenant de la poursuite des activités pour le deuxième trimestre 2026 a augmenté de 30 % pour atteindre 6,18 millions de dollars, contre 4,77 millions de dollars au deuxième trimestre 2025, comme présenté actuellement pour exclure les activités ferroviaires cédées.

La composition raconte l'histoire : les solutions technologiques Pivot ont généré 3,23 millions de dollars, soit notre plus importante source de revenus par rapport à zéro il y a un an. Les revenus des services et des services de conseil aux parties liées se sont élevés à 2,91 millions de dollars, dont 2,71 millions de dollars de reconnaissance accélérée ponctuelle du solde des revenus différés TAEG. À l'avenir, les revenus de l'AMA seront minimes alors qu'ils s'achèveront au troisième trimestre, et les revenus d'hébergement commencent tout juste à augmenter. Pour la période de six mois terminée le 30 juin 2026, le chiffre d'affaires total s'élevait à 8,32 millions de dollars, contre 8,68 millions de dollars à la même période l'an dernier.

La légère baisse globale est due au fait que le Pivot fonctionne comme prévu : le chiffre d'affaires de l'AMA a diminué de 4,2 millions de dollars en raison de la fermeture progressive, tandis que les solutions technologiques ont ajouté 3,8 millions de dollars après un démarrage ininterrompu. Le coût des revenus pour le deuxième trimestre 2026 a diminué de 9 % pour atteindre 2,73 millions de dollars, contre 2,99 millions de dollars pour le deuxième trimestre 2025. Au cours du semestre, le coût des revenus a diminué de 32 % pour atteindre 3,82 millions de dollars, contre 5,65 millions de dollars à la même période l'an dernier. Cette baisse reflète la réduction progressive de la structure de coûts répercutés de l'AMA à faible marge.

La marge brute pour le deuxième trimestre 2026 a augmenté de 94 % pour atteindre 3,45 millions de dollars, soit 55,8 % du chiffre d'affaires, contre 1,78 million de dollars, soit 37,3 %, pour le deuxième trimestre 2025. Au cours des six mois, la marge brute a augmenté de 48 % pour atteindre 4,5 millions de dollars, soit 54,1 % du chiffre d'affaires, contre 3,03 millions de dollars, soit 34,9 %, à la même période l'an dernier. Cette amélioration de la qualité des marges est structurelle et non saisonnière. Cela reflète l'évolution de notre base de revenus vers les solutions technologiques et les services d'infrastructure. Les dépenses d'exploitation pour le deuxième trimestre 2026 se sont élevées à 3,4 millions de dollars, en hausse de 2 % par rapport à 3,32 millions de dollars pour le deuxième trimestre 2025.

Pour le semestre, les dépenses d'exploitation se sont élevées à 7,63 millions de dollars, contre 5,11 millions de dollars à la même période l'an dernier. L'augmentation du premier semestre s'explique par une croissance délibérée des investissements, des recrutements, des coûts des sociétés cotées et une rémunération à base d'actions mise en place avant la hausse des revenus du second semestre. Le bénéfice d'exploitation pour le deuxième trimestre 2026 s'élevait à environ 50 000 dollars, contre une perte d'exploitation de 1,54 million de dollars pour le deuxième trimestre 2025, une amélioration significative dans la transition vers la rentabilité en tant que société d'infrastructure de centres de données.

Pour le semestre, la perte d'exploitation s'est élevée à 3,13 millions de dollars, contre 2,07 millions de dollars à la même période l'an dernier, reflétant la période d'investissement du premier trimestre avant les revenus, l'augmentation étant due en grande partie à une rémunération hors trésorerie, y compris le gain de 53,2 millions de dollars sur la vente de placements. Le bénéfice des activités poursuivies avant impôts sur les bénéfices s'est élevé à 53,6 millions de dollars pour le trimestre, après une provision d'impôts de 5 millions de dollars. Le bénéfice net lié aux activités poursuivies s'est élevé à 48,7 millions de dollars, contre une perte de 1,6 million de dollars au deuxième trimestre 2025.

La perte liée aux activités abandonnées s'est réduite à 0,8 million de dollars contre 1,9 million de dollars. Le bénéfice net consolidé pour le deuxième trimestre 2026 s'élevait à 47,8 millions de dollars, contre une perte nette de 3,5 millions de dollars pour le deuxième trimestre 2025. Bénéfice de base par action de 1,61$ provenant de la poursuite des activités et bénéfice dilué par action de 1,37$, et une perte de 0,14$ par action au cours de la même période de l'année dernière, également liée à la poursuite des activités. Pour le semestre, le bénéfice net consolidé lié à la poursuite des activités s'est élevé à 45,6 millions de dollars, soit 1,70 dollar par action de base et 1,41 dollar par action diluée, contre une perte nette de 5,6 millions de dollars, soit une perte de 21 % par action, à la même période l'an dernier.

Comme nous en avons discuté lors des précédents appels de résultats, le retour à un EBITDA ajusté positif a constitué une étape importante pour l'entreprise. Je suis heureuse d'annoncer que nous y sommes arrivés plus tôt que prévu. L'EBITDA ajusté pour le deuxième trimestre 2026 a été positif à environ un demi-million de dollars, à l'exclusion du gain ponctuel sur la vente de placements et de la rémunération à base d'actions. Nous prévoyons que l'EBITDA ajusté restera positif au cours des deux derniers trimestres de 2026, avec une expansion significative au quatrième trimestre à mesure que le déploiement des GPU s'achèvera.

En ce qui concerne le bilan, la société a terminé le deuxième trimestre 2026 avec 112,3 millions de dollars de trésorerie, contre 15,5 millions de dollars au 31 décembre 2025, et des capitaux propres de 207,4 millions de dollars. Cette augmentation reflète les 50,4 millions de dollars provenant de la vente de la quasi-totalité des actifs de New APR Energy, de notre offre publique de mars et de notre offre directe enregistrée de 55 millions de dollars réalisée en juin. Avec un seul grand investisseur institutionnel, nous sommes effectivement exempts de dettes et nous n'empruntons aucun montant au-delà d'un faible solde de financement d'assurance.

La note de vente de Columbus et notre facilité de dette senior GPU prévue arriveront au second semestre de manière intentionnelle, en fonction des actifs qu'ils financent. Le chiffre dont je suis le plus fier ce trimestre concerne les flux de trésorerie d'exploitation. La trésorerie générée par les activités opérationnelles liées à la poursuite des activités s'est élevée à 11,9 millions de dollars au premier semestre, soit une variation de près de 20 millions de dollars par rapport à l'année précédente. Nos clients financent notre croissance : 18,8 millions de dollars de revenus différés à long terme, y compris le prépaiement des clients dans le cadre de notre programme GPU, figurent dans notre bilan, compensant le gain d'investissement de 50,4 millions de dollars.

Nous investissons. Des sorties de fonds de 77,1 millions de dollars ont été échelonnées : capital de croissance, 68,8 millions de dollars de dépôts dans le cadre de notre programme d'équipements GPU ; 5,8 millions de dollars de dépôts sur des actifs immobiliers et de construction de données de pointe qui commencent à générer des revenus au second semestre. Après la fin du trimestre, nous avons finalisé l'acquisition de 30 millions de dollars de notre centre de données, de notre capital structuré de Columbus, en Géorgie, de manière efficace avec 15 millions de dollars en espèces et une note de vendeur à coupon zéro de 15 millions de dollars, remboursée uniquement au fur et à mesure que l'énergie supplémentaire est fournie au site.

Columbus est en train d'être équipé pour prendre en charge 2 304 GPU Nvidia B300. Dans l'ensemble, notre situation financière nous permet de déployer des capitaux de manière significative pour soutenir notre croissance prévue au second semestre et au-delà. En ce qui concerne nos perspectives, je tiens à expliquer clairement notre philosophie en matière d'orientation. Nous indiquons ce qui est contracté, déposé et planifié, et non ce qui est possible. Nos prévisions ne supposent aucune accélération de la dynamisation des GPU et aucune contribution des transactions qui n'étaient pas clôturées à la fin du deuxième trimestre.

Les réservations de la société ont représenté un chiffre d'affaires d'environ 43,5 millions de dollars, qui devraient tous être comptabilisés au cours de l'année, y compris le carnet de commandes et les récompenses prévues à court terme. En outre, environ 1,1 million de dollars de revenus différés liés aux solutions technologiques contractuelles enregistrés en 2025 seront comptabilisés en tant que revenus en 2026, ce qui soutiendra davantage les performances de l'entreprise. Sur la base de ces contrats engagés et des commandes en attente à court terme qui sont déjà en cours d'exécution ou qui devraient être exécutées d'ici le reste de l'année 2026, nous reconfirmons notre prévision d'un chiffre d'affaires total supérieur à 50 millions de dollars en 2026.

Permettez-moi de vous expliquer brièvement comment nous passons de 6,18 millions de dollars de revenus au deuxième trimestre à notre objectif annuel. Notre activité GPU-as-a-Service est le principal moteur, auquel nous prévoyons apporter environ 26 millions de dollars grâce à la mise en ligne du déploiement et à l'augmentation du taux d'utilisation au second semestre. En outre, nous prévoyons environ 25 millions de dollars provenant de notre carnet de commandes de solutions technologiques, soit une base solide de revenus engagés, dont 2,9 millions de dollars actuellement enregistrés en tant que revenus différés à comptabiliser au second semestre.

Nous restons confiants dans ces perspectives compte tenu de la demande croissante pour nos modèles de centres de données périphériques, de l'expansion continue de la clientèle, des nouveaux déploiements d'hébergement et de la poursuite du renforcement des capacités. En ce qui concerne la rentabilité, nous prévoyons un EBITDA ajusté positif aux troisième et quatrième trimestres, avec un EBITDA ajusté du quatrième trimestre compris entre 8 et 10 millions de dollars. Pour comprendre 2027, il faut utiliser notre taux de sortie du quatrième trimestre. Au quatrième trimestre 2026, nous prévoyons des revenus d'infrastructure récurrents (GPU en tant que service, colocation et hébergement) d'environ 17 à 18 millions de dollars, ce qui représente un taux de sortie de revenus récurrent annualisé attendu supérieur à 70 millions de dollars, contracté dans le cadre d'accords pluriannuels et présentant des marges brutes bien supérieures à 70 %. Pour l'année 2027, notre premier cadre prévoit un chiffre d'affaires total d'au moins 160 millions de dollars : une année complète de programme GPU, une année complète de déploiements de colocation sous contrat actuellement en cours de développement et une croissance continue des solutions technologiques. Ce cadre ne comprend que les programmes annoncés et contractuels. Les acquisitions de sites supplémentaires et les structures de partenariat dans notre pipeline seront progressives.

Nous prévoyons que les marges d'EBITDA ajusté augmenteront de manière très significative en 2027, la base de revenus récurrents évoluant par rapport à une structure de coûts essentiellement fixes. Et nous fournirons des prévisions officielles pour 2027 avec nos résultats du troisième trimestre. Il y a six mois, cette société était une entreprise d'inspection ferroviaire avec un accord parallèle de gestion d'actifs. Aujourd'hui, il s'agit d'une société d'infrastructure de centres de données financée et effectivement exempte de dettes avec 112 millions de dollars de liquidités, un flux de trésorerie d'exploitation positif, 2 304 GPU Nvidia B300 installés dans une installation que nous possédons et une trajectoire contractuelle vers un taux de sortie de revenus récurrent annualisé supérieur à 70 millions de dollars.

Le pivot est terminé. Maintenant, nous exécutons. Doug, je te redonne la parole pour tes derniers commentaires.

Doug Recker, Directeur général

Merci, Adrian. Je t'avais dit que ça allait être passionnant. OK. En ce qui concerne l'avenir, nous pensons que le groupe Duos Technologies entre dans la prochaine phase de son évolution avec un bilan plus solide, une structure opérationnelle simplifiée et une dynamique croissante dans les activités de pointe et de solutions technologiques. Nous pensons que cette dynamique nous permet de prolonger notre trajectoire de croissance jusqu'en 2027 et au-delà. Avec 25 mégawatts de capacité contractuelle devant être déployés en 2026 et maintenant plus de 75 mégawatts sous contrat suite à l'expansion d'AxCompute, à un carnet de commandes croissant et à une demande croissante d'infrastructures d'IA, nous restons concentrés sur l'exécution et sur la conversion des opportunités qui se présentent à nous en revenus récurrents à long terme et en valeur actionnariale. Je tiens à remercier nos employés, clients, partenaires et actionnaires pour leur soutien continu. Sur ce, ouvrons la ligne aux questions. Opérateur.

OPÉRATEUR

Merci. Mesdames et messieurs, si vous souhaitez poser une question, veuillez appuyer sur la première étoile du clavier de votre téléphone, et une tonalité de confirmation indiquera que votre ligne est dans la file d'attente des questions. Vous pouvez appuyer sur la deuxième étoile si vous souhaitez retirer votre question de la file d'attente. Pour les participants utilisant des haut-parleurs, il peut être nécessaire de prendre votre téléphone avant d'appuyer sur les touches en forme d'étoile. Et pour des raisons de temps, nous demandons à chaque personne de se limiter à une question et à une seule question de suivi.

Merci Et notre première question vient de la ligne de Brett Knoblauch avec Cantor Fitzgerald. Continuez, s'il vous plaît.

Brett Knoblauch, analyste chez Cantor Fitzgerald

Merci d'avoir répondu à ma question et félicitations pour ce trimestre qui semble être une vague de bonnes annonces. Si nous pouvions commencer par un peu comme l'actualité du jour avec l'annonce de X Compute. S'agissait-il d'une charge nette ou brute de 55 mégawatts ? Et est-ce que cela s'ajoute aux 10 précédents que vous avez signés avec eux, ou est-ce que ce serait peut-être 65 au total avec X Compute ? Ou peut-être que j'ai mal compris, ou est-ce que c'est 55 au total ?

Doug Recker, Directeur général

Hey Brett, Doug Recker, merci pour l'appel. Merci pour les questions. Oui, c'est dégueulasse. Les 55 mégawatts sont bruts, ce qui s'ajoute aux 10 mégawatts que nous avons déjà signés. Donc, les 10 mégawatts qui sont déployés à Columbus, en Géorgie, vous avez plus de 50 mégawatts supplémentaires contractés récemment, en fait cette semaine.

Brett Knoblauch, analyste chez Cantor Fitzgerald

En ce qui concerne cette capacité, avez-vous déjà sécurisé ces sites ? Et quand je dis sécurisé, vous avez peut-être identifié et payé pour ces sites, ou est-ce quelque chose qui est un peu à déterminer ?

Doug Recker, Directeur général

Oui, non, voici notre stratégie. Donc, ce que nous faisons, c'est aller sur le marché et nous trouvons plusieurs sites. Donc, à l'heure actuelle, sur nos sites, il y en a six à sept que nous examinons, quelques-uns sont en statut LOI, et nous choisirons ceux qui apparaissent le plus rapidement. Donc, la majorité de nos sites, juste pour que vous le sachiez, et il est bon que tout le monde comprenne, ne sont pas en retard. C'est là que le réseau de distribution d'électricité est déjà interrompu.

Cela signifie donc qu'il est déjà sur le site. Je n'ai pas à passer en revue les demandes auprès du fournisseur d'énergie pour m'assurer que je peux l'obtenir. Il s'agit de sites alimentés prêts à être déployés immédiatement.

Brett Knoblauch, analyste chez Cantor Fitzgerald

OK, génial.

Doug Recker, Directeur général

Pour répondre un peu plus à votre question, les sites se trouvent au Texas, il y en a quelques autres en Caroline du Sud, en Iowa et en Alabama. Donc, ces sites sur lesquels nous sommes en cours de lettre d'intention et sur lesquels nous sommes en train d'acheter ont déjà du pouvoir sur eux.

Brett Knoblauch, analyste chez Cantor Fitzgerald

Et puis, pour réfléchir à la coentreprise, ai-je raison de penser qu'ils vont dépenser 140 millions d'euros d'avance pour leur participation de 49 % ? Ces 140 millions devraient permettre de financer efficacement la majeure partie des dépenses d'investissement des centres de données. Vous obtenez donc en quelque sorte une participation de 51 % dans un portefeuille de centres de données entièrement développé pour cette transaction.

Doug Recker, Directeur général

C'est tout à fait exact. OK, alors souvenez-vous de l'autre élément clé, l'autre élément clé, afin que vous puissiez faire le calcul. Tout le monde va poser cette question, alors je voudrais y répondre pour vous. N'oubliez pas que nous examinons nos chiffres en ce moment alors que nous construisons. Nous rapportons moins de 6 millions par mégawatt. Vous pouvez donc voir que nous devons contribuer à hauteur de 30 millions d'euros par site.

Brett Knoblauch, analyste chez Cantor Fitzgerald

Quand vous dites par site, par type de déploiement EDC ?

Doug Recker, Directeur général

C'est vrai, c'est vrai. Pour les deux sites que nous déployons pour X Compute. Correct.

Brett Knoblauch, analyste chez Cantor Fitzgerald

OK. Et puis sur cette sorte de feuille de termes non contraignante à latence nulle. Est-ce que c'est à propos de ça ? Il s'agit peut-être de vos armoires à faible densité de puissance. Vous êtes en train de signer un bail pour ces sites afin de vous concentrer peut-être davantage sur les EDC de haute puissance. C'est exact ?

Doug Recker, Directeur général

Correct. Donc, en gros, il s'agit, disons dans votre esprit, d'un fournisseur de métal pur. Ils examinent l'ensemble de nos 15 sites. C'est un contrat de 10 ans. C'est un contrat de 10 ans. Donc, si vous prenez, vous savez, 15 fois 15 armoires, en gros, elles consomment tout le PO.

OPÉRATEUR

Et la question suivante vient d'Ed Wu d'Ascendiant Capital. Continuez, s'il vous plaît.

Ed Wu, analyste chez Ascendiant Capital

Oui, félicitations pour tous les progrès que vous avez réalisés. Ma question est la suivante : y a-t-il un changement dans l'environnement concurrentiel ?

Doug Recker, Directeur général

Merci Donc, jusqu'à présent, notre créneau, comme vous pouvez le voir, se situe évidemment entre 1 et 20 mégaoctets. C'est notre créneau. Vous commencez à voir la demande augmenter rapidement. Si nous franchissions notre entonnoir, nous serions probablement là encore 30 minutes. Donc, ce que nous voyons dans ce créneau, ce sont également des entreprises clientes qui disent : « Écoutez, nous avons besoin de 2 mégaoctets ». Ils s'éloignent de leurs centres de données d'entreprise d'origine. Donc, vous allez commencer à voir des gens arriver sur le marché faire la même chose.

Je veux dire, ce n'est pas de la science des fusées ici. Nous sommes arrivés sur un marché qui est sur le point d'exploser, et vous pouvez le constater simplement en vous basant sur notre entonnoir. Je m'attends donc à ce que d'autres personnes sortent, mais l'essentiel est de savoir comment déployer des solutions modulaires ? C'est vrai. Nous avons le dessus. Nous avons donc déployé des solutions modulaires au cours des neuf dernières années. Et deuxièmement, ce qui est essentiel pour notre activité et sur lequel nous devons nous concentrer, c'est que nous possédons un brevet, je suis sûr que tout le monde le sait, un brevet appelé salle blanche.

Lorsque vous déployez des GPU, ils sont extrêmement sensibles à la poussière, au pollen, etc. Donc, sans cette salle blanche, personne n'installerait pour 40 millions de dollars de GPU ou 100 millions de dollars de GPU dans un cluster situé dans un environnement modulaire. C'est donc l'un des principaux facteurs de différenciation que nous avons sur le marché à l'heure actuelle.

Ed Wu, analyste chez Ascendiant Capital

C'est une bonne idée, félicitations pour tout ce que vous avez fait, et je vous souhaite bonne chance.

Doug Recker, Directeur général

Merci beaucoup. Merci, Ed.

OPÉRATEUR

D'accord, et la prochaine question viendra de Bill Papanastasio de Chardan Capital Markets. Continuez, s'il vous plaît.

Bill Papanastasio, analyste chez Chardan Capital Markets

Oui, bonsoir. Merci d'avoir répondu à mes questions et félicitations pour tous les progrès. Ma première question portait sur l'expansion de l'entonnoir de demande et la contraction du carnet de commandes. Peux-tu nous aider à l'agrandir ? Combien de temps pensez-vous qu'il faudrait pour résorber cet arriéré ? Merci

Doug Recker, Directeur général

Oui, donc les premières commandes que nous avons signées concernent le cluster numéro un, puis l'extension en Géorgie pour les 10 Mo supplémentaires. Nous prévoyons que cela se produira d'ici la fin de l'année ; nous sommes sur la bonne voie pour y parvenir. Et puis le deuxième article que nous avons signé, nous nous attendons à le voir au milieu du premier trimestre. Si tout tombe en panne, nous le verrons certainement au début du premier trimestre, mais nous nous donnons une certaine marge de manœuvre. Nous allons donc parler de la fin du premier trimestre, qui est très solide, chiffre qui représente moins de six mois de livraison.

Elle est solide.

Bill Papanastasio, analyste chez Chardan Capital Markets

J'apprécie la couleur qui s'y trouve. Toutes mes excuses si je l'ai oublié, mais pourriez-vous simplement nous indiquer quels marchés restent les plus attrayants pour votre entreprise ? Et pour ce qui est de l'élargissement du portefeuille, les récents obstacles politiques ont-ils eu une quelconque incidence sur la stratégie ? Je suppose que non, étant donné la taille des sites que vous proposez. Merci.

Doug Recker, Directeur général

Oui, tu as tout à fait raison. Voilà donc l'autre sauce secrète. Nous avons moins de 20 Mo. Ainsi, lorsque vous entrez sur un marché de moins de 20 mégaoctets, vous n'êtes vraiment pas pris en compte. C'est vrai. Nous nous concentrons donc sur ce que nous appelons l'énergie bloquée. Il y en a donc beaucoup en Caroline du Sud, il y en a beaucoup en Iowa, il y en a beaucoup sur les marchés où les prix se situent toujours autour de 4 à 7 cents le kilowattheure. Nous nous concentrons donc sur les marchés où nous trouvons le pouvoir latent. La deuxième stratégie est également qu'il existe des mineurs de bits qui n'ont pas réussi et qui avaient en fait des sites alimentés, et nous cherchons à en reprendre un grand nombre.

Et ceux-ci se situent entre 5 et 20 mégawatts. N'oubliez pas que nous n'avons pas divulgué notre entonnoir, mais dans notre entonnoir, nous avons une tonne de cas d'utilisation pour 2 à 7 mégaoctets, nous allons donc commencer à les utiliser également.

Bill Papanastasio, analyste chez Chardan Capital Markets

J'apprécie cela. Merci

OPÉRATEUR

La prochaine question viendra de Scott Buck de Titan Partners. Continuez, s'il vous plaît.

Scott Buck, analyste chez Titan Partners

Désolée pour ça, les gars. Tout d'abord, je vais faire écho aux félicitations que vous avez déjà reçues. Doug, je suis curieux, pourriez-vous nous en dire un peu plus sur le pipeline et les marchés de niveau 3 et 4 ? Au-delà des 25 mégawatts et des 55 pour X Compute, vous savez, quelle est la sorte de contrainte contraignante à l'avenir ? Est-ce du pouvoir, du capital, des clients ?

Doug Recker, Directeur général

Excellente question, excellente question. Nous constatons donc que les marchés de niveau 3 et 4 sont de premier ordre pour nous. Nous sommes toujours à moins de 130 miles. Nous sommes toujours à moins de 5 millisecondes. Partout où nous allons, la fibre est toujours disponible. Les fibres sont courtes et intégrées à ces endroits. Mais ce que nous voyons vraiment, c'est là que se trouve le pouvoir bloqué. C'est vrai. C'est là qu'il y a de l'énergie que nous pouvons consommer immédiatement sur le marché. En ce qui concerne l'arriéré, je pourrais vous le dire clairement, rien que dans notre entonnoir local, en interne, et non parce que les gens nous appellent, ce qui est un autre journal de bord. Nous avons donc dépassé les 100 mégawatts répartis en tranches de 5 à 10 mégawatts dans notre entonnoir rien que pour cette année.

Il est donc évident que nous ne pouvons pas l'atteindre cette année. Mais ces clients nous appellent pour nous demander : « Pouvez-vous le recevoir dans les six ou même neuf prochains mois ? » Et ce sont ceux sur lesquels nous nous concentrons maintenant. Parce que la clé de cette activité est le déploiement. Déployez rapidement. Mais tu veux le faire correctement. Tu te trompes une fois dans cette affaire et c'est fini. Cela fait 30 ans que je fais cela, et je dois vous dire que vous devez le faire correctement, car ces clients comptent sur votre électricité 24 heures sur 24.

C'est leur gagne-pain et c'est le nôtre. Nous faisons donc les choses correctement. Nous ne sommes pas en train de jeter un tas de choses contre le mur ici. Nous faisons les choses correctement. Et nous nous adressons aux bons clients, et nous... lorsque nous parlons de bons clients, il s'agit d'un crédit de niveau 1. Ce sont des entreprises très réputées. Ils existent depuis longtemps. Nous sommes donc dans une position où nous pouvons choisir les personnes que nous recrutons, ce qui est formidable parce que, vous savez, dans ce modèle, vous devez faire attention.

C'est vrai. Nous devons faire attention à qui nous signons. Notre clientèle étant très diversifiée, aucun client n'utilise toute notre bande passante ici.

Scott Buck, analyste chez Titan Partners

Génial. Doug, à propos de la rapidité du déploiement à Columbus, quel a été le calendrier réel entre la sélection du site et la facturation des clients ?

Doug Recker, Directeur général

Oui, ça va t'époustoufler. En fait, notre client est venu nous rendre visite la semaine dernière jeudi et il a été époustouflé. Pour être honnête avec toi, j'ai été époustouflée moi aussi. Nous avons donc acheté ce bâtiment début juillet. Et réfléchis à ça. Début juillet. À ce stade, les 17 et 18 du mois d'août, nous avons effectivement installé plus de 7 mégawatts de nouvelles infrastructures. Quand je parle de nouvelle infrastructure, cela signifie que vous prenez un bâtiment, juste la coque du bâtiment, vous contournez tout ce qui s'y trouve à l'exception de la fibre optique, et nous avons tout installé tout neuf.

Tout, des générateurs à la centrale de refroidissement, en passant par les PDU et les armoires, en passant par tout : éclairage, plancher surélevé. Nous avons installé un plancher surélevé de 17 000 pieds carrés. Nous l'avons fait en moins de 60 jours. Waouh. Oui, je mets tout le monde au défi de le faire.

Scott Buck, analyste chez Titan Partners

Si je pouvais en mettre un dernier pour Adrian. Dans vos remarques préparées, vous avez mentionné certains types de hausse des coûts au cours du premier semestre de l'année. Je suis curieux, nous devrions considérer ce genre de hausse comme une situation ponctuelle et, à mesure que nous passerons à la 27e place, vous savez, assister à une croissance plus modérée, je suppose, des dépenses d'exploitation. Est-ce juste ?

Adrian Goldbarg, Directeur financier

Absolument Tu l'as trouvé en un. Nous venons donc de terminer une période très, très complexe, les deux premiers trimestres de l'année, vous savez, où, évidemment, la vente APR, la cession de l'activité ferroviaire, ont fait l'objet d'une comptabilité très complexe. Et puis, vous savez, avec le changement d'ajustement du personnel et tout le reste. Donc, tous ces coûts qui s'y rattachent sont pour la plupart uniques. Nous étions sur le point de fermer l'année dernière alors que nous avions encore un APR ici.

Nous étions une centaine de personnes. Et maintenant, avec la cession de l'activité ferroviaire, nous ne comptons plus que 25 employés à plein temps. Désolée, je viens de passer là-bas. Ce que je disais, c'est que les frais de vente, dépenses administratives et autres frais généraux augmentent actuellement très, très lentement et que les coûts seront réellement davantage associés aux opportunités spécifiques qui s'offrent à eux. Mais nous l'avons fait—vous savez, Doug et moi nous sommes efforcés de rationaliser nos opérations. Alors oui, beaucoup, une seule fois.

OPÉRATEUR

Et la prochaine question vient de Justin Taffer de Shea Capital. Continuez, s'il vous plaît.

Justin Taffer, analyste chez Shay Capital

Salut Doug, j'ai juste quelques questions pour toi. Peut-être qu'en ce qui concerne l'offre X Compute, vous pourriez parler de quelque chose, en quelque sorte. Je suppose qui est le client final ? Juste pour ce qui est de, je sais que vous avez dit qu'ils allaient déposer 140 millions de dollars, donc je suppose que c'est un client de crédit de niveau décent pour avoir investi de l'argent. Mais pouvez-vous nous aider en ce qui concerne le client final ?

Doug Recker, Directeur général

Absolument. Il s'agit donc d'un hyperscaler de niveau 1. Ils ont visité le site en personne la semaine dernière. Nous savons que nous ne pouvons pas révéler qui ils sont, mais je peux vous dire qu'ils sont extrêmement crédibles et solvables. En fait, nous avons financé nos GPU en fonction de ce client. Ils sont donc très solides. Mais encore une fois, cela fait également partie de l'accord Axe. Nous voulions donc nous assurer, évidemment, de participer à ce SPV pour que, tout d'abord, l'argent soit là, et deuxièmement, si ce client est solvable et va-t-il rester cinq ans ?

C'est vrai, c'est un mandat de cinq ans. Nous avons donc fait preuve de diligence raisonnable et nous y sommes très attachés. Mais aussi, Justin, je tiens à te faire savoir que Dipan est ici dans la pièce et je voulais qu'il te donne rapidement un aperçu de ce qu'est ce SPV, juste pour que ce soit clair, parce que je sais que je reçois une tonne d'appels et je les accueille toujours avec plaisir, mais cela pourrait aider tout le monde à comprendre ce qu'est ce SPV. Alors Dipan, vas-y et donne à Justin un bref aperçu de ce à quoi ressemble ce SPV.

Dipan Patel

Merci, Doug. Bonjour Justin. Et tout le monde. Le SPV nous permet de financer le développement de ces centres de données. Bien que nous soyons l'associé directeur du SPV avec une part majoritaire, nous recevrons l'injection de fonds d'Axe pour une prise de participation, puis nous développerons ces centres de données grâce à un contrat de location conclu avec Axe et son acquéreur.

Justin Taffer, analyste chez Shay Capital

J'ai compris. Et puis peut-être juste pour faire un suivi, les contrats que vous avez conclus datent, je suppose, de cinq ans. Et je regarde certains de leurs pairs qui, je suppose, signent des contrats plus importants et je me rends compte que vous êtes sur un marché différent et que vous recherchez, comme vous l'avez dit, des transactions de moins de 20 mégawatts. Juste une question : quelle est la longévité de vos capsules et que pensez-vous, je suppose, de la durée des offres ? Parce que la période de récupération semble assez intéressante jusqu'à présent, du moins pour les contrats de cinq ans que vous avez signés ici.

Doug Recker, Directeur général

Oui, Justin, la durée de vie de nos cabines et de nos installations est bien supérieure à 20 ans. La seule chose que nous échangerons sur 10 à 12 ans, ce sont les batteries du système UPS, mais l'infrastructure elle-même dure bien plus de 20 ans.

Justin Taffer, analyste chez Shay Capital

OK, super. Et peut-être juste une dernière pour moi. Donc, si mes calculs sont bons, en gros sur la base de ce SPV, sur la base de la trésorerie de votre bilan, et je pense que vous avez dit que vous pourriez avoir à investir environ 30 millions par site sur cette nouvelle offre, vous devriez à peu près être couvert pour ces offres. Mais peut-être parlez d'aller de l'avant et de financer comme vous le pensez, je suppose, c'est vrai. Pour signer les cent mégawatts supplémentaires dont vous avez parlé dans le pipeline. Exactement ce que vous pensez du financement à l'avenir.

Doug Recker, Directeur général

Ouais, ouais Donc, en gros, cela fait aussi, et c'est pourquoi j'ai choisi de conclure cet accord, c'est qu'il nous donne évidemment les liquidités nécessaires pour acheter rapidement des infrastructures sur ces projets afin de nous assurer de les atteindre d'ici le premier trimestre. Nous devons donc commander ce produit maintenant. Et cela nous rapportera également des revenus que nous pourrons réellement emprunter. Donc, en gros, le financement par emprunt suivra cette tendance. Nous ne sommes pas là pour diluer nos investisseurs. C'était donc une bonne décision pour nous de faire ce type de financement ou de partenariat.

Alors maintenant, quand je cherche du capital, j'ai ce SPV fort, ce SPV sur lequel nous pouvons emprunter. J'ai donc essentiellement cette infrastructure de 140 millions de dollars sur laquelle je peux emprunter, tout d'abord. Deuxièmement, cela me permettra de gagner du temps dès maintenant pour générer des revenus, comme nous l'avons dit, grâce au GPU et à tout le reste. Ces 4,4 millions vont donc commencer très bientôt, ce qui nous donnera plus de crédibilité, plus d'argent dans notre bilan, et c'est une bonne chose.

Adrian Goldbarg, Directeur financier

Ouais. Par mois

Doug Recker, Directeur général

Oh, par mois. Oui, c'est par mois. Alors, j'ai raté quelque chose, Adrian ? Je t'ai marché sur la pointe des pieds. Désolée C'est très bien Je veux juste m'assurer qu'ils le savaient. Désolée, Justin. Est-ce que j'ai tout compris ? OK. C'est bon.

Adrian Goldbarg, Directeur financier

Non, non, non. Non, non, c'est bon. Ouais.

OPÉRATEUR

Et la prochaine question vient de Nico Sacchetti de RBC. Continuez, s'il vous plaît.

Nico Sacchetti, analyste

Suis-je en direct ? Est-ce que j'y suis arrivée ? C'est bon. S'il te plaît, ne me vire pas cette fois. J'espère avoir un bon service. Hé. C'est tellement louable, je pense, que vous ne recevez pas assez de remarques de félicitations, parce que vous avez réussi à faire quelque chose qui n'arrive pas très souvent, c'est-à-dire que vous avez dit que vous alliez faire quelque chose, puis vous l'avez fait. Et je veux dire, c'est incroyable que toutes ces grandes choses soient en train de se produire. Et je trouve que c'est vraiment excitant d'avoir l'impression que la majeure partie du plus difficile est derrière toi.

Et j'entends toujours ces choses qui semblent prêter à confusion. Et j'aimerais vous poser une question pour simplement recadrer cela, de manière à ce que mon cerveau comprenne beaucoup plus facilement. Ça l'est. Au lieu d'être une entreprise de centres de données, nous sommes simplement une entreprise qui construit des appartements et nous les louons. Cette activité comporte donc deux volets. Comme, tu dis notre modèle. Vous dites que c'est notre modèle. Et c'est comme ça que je suppose, vous savez, nous faisions ça pour un million de dollars l'unité.

Soudain, nous avons eu besoin de 30 millions de dollars pour une unité. Nous n'avions pas ce capital et nous n'avions pas de liquidités, donc nous n'avons pas pu accéder à l'endettement, ce qui est tout à fait la bonne décision, car cela aurait pu nuire aux actionnaires. Et j'apprécie que tu fasses quelque chose de bien pour nous, d'ailleurs, mais ce petit scénario difficile, est-il derrière nous ? Je veux dire, évidemment, si vous avez une opportunité énorme et que la dilution semble être la bonne chose à faire.

Je ne vous demanderais pas de dire que vous en avez définitivement terminé, mais j'ai l'impression que vous avez été frappé de façon inappropriée sur le côté court. Et je ne sais pas si vous vous en rendez compte, mais il manque plus de 5 millions d'actions à votre entreprise, et je suis presque sûr que c'est parce que vous n'avez pas gagné d'argent et que vous avez collecté des fonds à plusieurs reprises. C'est donc une chose très importante à clarifier. Et puis je suis sûr que cela se produira demain parce que vous venez de déclarer 61 dollars au cours du trimestre pour une vente unique.

Et une telle partie de ces transactions se fait sur des algorithmes que nous pourrions voir des choses loufoques demain. Et le truc le plus loufoque, c'est que tu le mérites quand même. Mais, mais cela pourrait provenir de cette vente qui a eu lieu. Je m'attends donc à l'inattendu. Mais je veux dire, est-ce que c'est dans tout cela que nous avons dû construire quelques-uns de ces appartements afin de pouvoir trouver un locataire que nous avions déjà engagé dans un contrat pour commencer à louer cet espace chez nous ?

Et lorsque nous avons la combinaison de l'actif tangible, nous pouvons utiliser HELOC comme vous le faites chez vous. Et puis nous avons ces revenus à marge élevée contractuellement obligatoires qui permettront d'éponger le coût du capital nécessaire à l'utilisation de la dette pour de nouveaux projets. Donc, comme si c'était là que nous sommes allés. C'est ce que j'ai compris du modèle. Je pense que c'est beaucoup plus facile d'y penser parce que, contrairement à un appartement, si le temps presse et que nos locataires se tarissent, je veux dire, je ne pense pas que l'emplacement importe tant que ça, mais nous pourrions le récupérer avec une grue et le déplacer où ?

Dans un endroit plus favorable, non ?

Doug Recker, Directeur général

Ouais, ouais Tu réponds à mes questions. Mais oui. Donc, lorsque nous entrons sur un marché et disons que je déploie 10 mégawatts, nous disons que ce client s'en va dans trois ans, n'est-ce pas ? Mon infrastructure est presque payée par eux, tout d'abord. Deuxièmement, le pouvoir est très demandé en ce moment. Si j'avais 20 mégawatts en ce moment, si j'avais 10 mégawatts, si j'avais 4 mégawatts disponibles aujourd'hui, j'ai probablement 16 clients qui font la queue pour les recevoir. Voilà à quel point ce marché est solide à l'heure actuelle.

Je vous dévoile ma sauce secrète, mais je suis juste honnête avec vous. L'autre truc fou, c'est que si vous pensez, Nico, aux clients qui se trouvent actuellement dans les centres de données des entreprises, et c'est la conférence que j'ai donnée la semaine dernière. Si vous pensez aux entreprises clientes qui se trouvent réellement dans un centre de données habitué à consommer 20 kilowatts par armoire ou 15 kilowatts par armoire, elles passent maintenant leurs composants à l'IA. Maintenant, tout d'un coup, ils ont besoin de 60 kilowatts.

Ces centres de données, ces anciens centres de données d'entreprise, ne peuvent pas assurer le refroidissement. Non seulement parce qu'ils n'ont pas accès à l'électricité, mais parce qu'ils n'ont pas de place pour les générateurs. Ils sont enclavés. Ils n'arrivent pas à le faire. Les entreprises du Fortune 100 nous appellent donc pour nous demander si nous pouvons déployer un MAG avec vous ? Pouvons-nous déployer deux MAG avec vous ? C'est là que votre marché va se tourner. Nous nous concentrons donc sur ces néonuages en ce moment. Mais je vais vous dire quoi, notre marché vient de s'ouvrir largement à ce secteur.

Ce secteur que j'adore parce que les centres de données que je possédais et que je vendais auparavant, même celui du coin, CO5, lorsque je l'ai vendu à Cologix, sont en pleine expansion. Ils n'ont nulle part où aller. Alors, où vont-ils aller ? Ils vont se rendre là où se trouve le réseau et où l'alimentation se trouve dans un centre de données fiable. Et peu importe qu'ils soient à 130 ou 140 miles de la ville, car les réseaux sont désormais renforcés.

Nico Sacchetti, analyste

Donc, l'ancienne unité standard, toute la vente ou l'idée générale était de savoir s'il était préférable, du point de vue de la latence, d'avoir cette unité alimentée plus petite juste à côté de l'école ou de l'hôpital. Et ce changement était, juste pour clarifier, le projet de l'Iowa n'est qu'un revenu contractuel pour cette, vous savez, cette puissance de sortie et qui vient d'être transférée en Géorgie parce que cela avait du cran où vous pouviez obtenir un flux de trésorerie plus rapidement.

Comme si ce n'était pas le cas. C'est tout ce que c'était. Juste pour clarifier, ce n'est pas comme si nous n'avions pas fait l'Iowa. Nous possédons toujours un morceau de terre là-bas. Nous pourrions simplement leur préparer les 10 mégawatts. Et puis vous avez dit qu'il y en avait 10 autres que vous aviez engagés dans le même bâtiment. C'est ce que tu veux dire ? Nous ajoutons 10 mégawatts supplémentaires au bâtiment existant ? Et c'est le 111 quinquennal ? Quelle est la raison d'être de 10 mégawatts pour 176 pendant trois ans, puis de 10 mégawatts pour 111 pendant cinq ans ?

Est-ce que c'est différent, tu vois ce que je veux dire ?

Doug Recker, Directeur général

C'est exact. Oui Nous avons le premier, le premier, le premier est mélangé avec du GPU. N'oubliez pas que le premier déploiement que nous avons là-bas concerne le GPU impliqué. Lors du deuxième déploiement, nous ne possédons pas le GPU. C'est de la couleur pure. C'est pour cela que nous sommes en activité. C'est notre modèle.

OPÉRATEUR

Merci. Ceci met fin à la session de questions-réponses de la conférence d'aujourd'hui. Et maintenant, j'aimerais redonner la parole à M. Recker pour les remarques de clôture.

Doug Recker, Directeur général

Merci à tous de votre participation. N'oubliez pas que vous pouvez toujours me joindre, envoyez-moi un e-mail. J'adorerais en parler si tu as des questions. Mais merci à tous pour l'appel d'aujourd'hui. Merci à tout le monde et nous vous reparlerons bientôt. Merci

OPÉRATEUR

Avant de conclure l'appel d'aujourd'hui, j'aimerais vous fournir une déclaration de sécurité qui comprend des mises en garde importantes concernant les déclarations prospectives faites au cours de cet appel. L'appel de résultats contient des déclarations prospectives au sens de la Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Les termes prospectifs tels que « croire », « s'attendre à », « peut », « veut », « devrait » et « anticipe », les plans et leurs contraires ou des expressions similaires sont destinés à identifier les déclarations prospectives.

Nous vous avertissons que ces déclarations ne constituent pas une garantie de performances ou d'événements futurs et sont soumises à un certain nombre d'incertitudes, de risques et d'autres influences, dont beaucoup sont indépendants de notre volonté, qui peuvent influencer l'exactitude des déclarations et des projections sur lesquelles les déclarations sont basées et pourraient entraîner Duos Technologies Group Inc. » les résultats réels différeront sensiblement de ceux anticipés par les déclarations prospectives. Ces risques et incertitudes incluent, sans toutefois s'y limiter, ceux décrits à la rubrique 1A du rapport annuel de Duos sur le formulaire 10-K, qui est expressément incorporé aux présentes par référence, et d'autres facteurs qui peuvent être décrits périodiquement dans les documents déposés par Duos auprès de la SEC. Merci de vous joindre à nous aujourd'hui pour la conférence téléphonique sur les résultats du deuxième trimestre 2026 du groupe Duos Technologies. Vous pouvez maintenant vous déconnecter.

Avertissement : Cette transcription est fournie à titre informatif uniquement. Bien que nous nous efforcions d'assurer l'exactitude, cette transcription automatique peut contenir des erreurs ou des omissions. Pour les déclarations officielles de la société et les informations financières, veuillez vous référer aux documents déposés par la société auprès de la SEC et aux communiqués de presse officiels. Les déclarations des entreprises participantes et des analystes reflètent leurs points de vue à la date de cet appel et sont susceptibles d'être modifiées sans préavis.