Transcription de la conférence téléphonique sur les résultats du deuxième trimestre 2026 de MoneyHero

MoneyHero (NASDAQ : MNY) a tenu vendredi sa conférence téléphonique sur les résultats du deuxième trimestre. Vous trouverez ci-dessous la transcription complète de l'appel.

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L'appel de résultats complet est disponible à l'adresse https://edge.media-server.com/mmc/p/xwtrskos/

Résumé

MoneyHero Group a enregistré une perte nette de 1,2 million de dollars au deuxième trimestre 2026, principalement en raison de l'impact des taux de change ; la perte d'EBITDA ajusté a diminué de 17 % d'une année sur l'autre pour atteindre 1,6 million de dollars pour le trimestre.

Le chiffre d'affaires du deuxième trimestre s'est élevé à 15,8 millions de dollars, en baisse de 13 % par rapport à l'année précédente, sous l'influence du déploiement stratégique de récompenses en espèces à Hong Kong et à Singapour, qui sont déduites du chiffre d'affaires selon les IFRS.

La valeur totale des transactions est restée stable d'une année sur l'autre à 20,9 millions de dollars pour le trimestre, l'accent étant mis sur l'attraction de clients très attentionnés grâce à des incitations financières flexibles.

À Hong Kong, le chiffre d'affaires est resté stable, avec une augmentation de 21 % du volume des transactions par rapport à l'année précédente, tandis que Singapour a connu une baisse de 20 % du chiffre d'affaires en raison des récompenses en espèces, mais une amélioration de la rentabilité du segment.

L'entreprise se concentre sur la transformation de l'IA afin d'optimiser les opérations, de réduire les coûts technologiques de 50 % et les dépenses publicitaires de 12 % d'une année sur l'autre.

Les initiatives stratégiques comprennent le lancement d'une catégorie de comparaison des prêts immobiliers à Singapour et l'expansion d'un marché d'assurance-vie en ligne à Hong Kong.

MoneyHero vise à générer du trafic organique grâce à une meilleure présence dans les moteurs de recherche SEO et AI, en renforçant l'engagement des membres grâce à un nouveau tableau de bord et à des expériences de recherche assistées par l'IA.

La société maintient un bilan sans dette avec 28,2 millions de dollars de liquidités et prévoit de tirer parti de l'efficacité structurelle pour continuer à améliorer l'EBITDA jusqu'en 2026.

Transcription complète

OPÉRATEUR

Bonjour et bienvenue à la conférence téléphonique sur les résultats du deuxième trimestre 2026 de MoneyHero Group. Tous les participants sont en mode écoute uniquement. Je voudrais donner la parole à Gretchen Kwan, responsable des affaires générales et de la communication. Allez-y, s'il vous plaît.

Gretchen Kwan, responsable des affaires générales et de la communication

Bonjour à tous et bienvenue à la conférence téléphonique sur les résultats du deuxième trimestre 2026 de MoneyHero. Je suis Gretchen Kwan, responsable des affaires générales et de la communication chez MoneyHero Group. Avant de commencer, je tiens à vous rappeler que l'appel d'aujourd'hui comprendra des déclarations prospectives qui sont intrinsèquement soumises à des risques et à des incertitudes et qui pourraient ne pas se concrétiser à l'avenir pour diverses raisons, comme indiqué dans notre communiqué de presse sur les résultats, publié plus tôt dans la journée et également disponible sur notre site Web IR.

En outre, veuillez noter que la discussion d'aujourd'hui portera sur les mesures financières conformes aux IFRS et non conformes aux IFRS à des fins de comparaison uniquement. Pour nos rapprochements de ces mesures non conformes aux IFRS avec la mesure IFRS la plus directement comparable, veuillez vous reporter à notre publication des résultats et à nos documents déposés auprès de la SEC. Enfin, une rediffusion sur le Web et le script de cette conférence téléphonique seront disponibles sur notre site Web IR. Danny Leung, PDG et directeur financier par intérim, se joint à moi pour l'appel aujourd'hui, qui passera en revue notre stratégie et nos mises à jour commerciales, les points saillants de notre exploitation et nos performances financières pour le deuxième trimestre 2026.

Veuillez noter que nous ne tiendrons pas de séance de questions-réponses aujourd'hui. Si vous avez des questions, veuillez contacter notre équipe des relations avec les investisseurs après l'appel. Sur ce, permettez-moi de passer l'appel à Danny.

Danny Leung, PDG et directeur financier par intérim

Merci, Gretchen. Bonjour à tous et merci de vous joindre à nous pour discuter des résultats financiers du deuxième trimestre 2026 de MoneyHero Group. La trajectoire sous-jacente de l'activité est restée résiliente, le deuxième trimestre ayant enregistré une amélioration continue de l'économie des unités, de la qualité des approbations et de la discipline des coûts, ainsi qu'une solidité opérationnelle soutenue sur nos principaux marchés de Hong Kong et de Singapour. La perte nette pour le trimestre s'est élevée à 1,2 million d'euros, ce qui reflète le taux de change plutôt que tout changement de notre trajectoire opérationnelle.

La perte d'EBITDA ajusté a diminué de 17 % par rapport à l'année précédente pour atteindre 1,6 million au cours du trimestre et de 49 % en glissement annuel pour atteindre seulement 2,7 millions au premier semestre 2026. Alors que la perte d'EBITDA de change constant, qui exclut l'impact de change latent, a diminué de 64 % d'une année sur l'autre pour atteindre 0,9 million d'euros, nous avons terminé la période avec 28,2 millions d'euros de liquidités et aucune dette. Ces avancées vont de pair avec une décision délibérée sur la manière dont nous acquérons des clients, qui façonne également nos revenus déclarés.

Le chiffre d'affaires s'élevait à 15,8 millions de dollars au deuxième trimestre, en baisse de 13 % par rapport à l'année précédente, tandis que pour les six premiers mois de 2026, le chiffre d'affaires est resté essentiellement stable d'une année sur l'autre à 32,3 millions de dollars. Ces grands chiffres sous-estiment toutefois les progrès sous-jacents que nous avons réalisés grâce à la décision stratégique de déployer des récompenses en espèces à Singapour et à Hong Kong, où les consommateurs préfèrent de plus en plus les incitations flexibles en espèces. Cela nous permet d'attirer des clients ambitieux de manière plus rentable.

Selon les règles comptables IFRS, ces récompenses en espèces sont déduites du chiffre d'affaires plutôt que comptabilisées en tant que coût. Les récompenses en espèces se sont élevées à 5,1 millions au cours du trimestre, en hausse de 77 % par rapport à 2,9 millions de l'année précédente. Sur une base semestrielle, les récompenses en espèces se sont élevées à 9,2 millions, en hausse de 66 % par rapport à l'année précédente, Singapour représentant la plus grande part avec 7,3 millions et Hong Kong avec 1,9 million. En y ajoutant ces récompenses, la valeur totale des transactions de l'entreprise devient plus claire, restant stable d'une année sur l'autre au cours du trimestre à 20,9 millions d'euros et augmentant de 9 % par rapport à l'année précédente pour atteindre 41,5 millions au cours des six premiers mois de l'année.

Cette croissance enregistrée au cours du dernier semestre reflète un choix délibéré dans un environnement de marché dynamique. Nous accordons la priorité à la qualité des marges, à la conversion et à l'efficacité opérationnelle plutôt que de rechercher des volumes à faible rendement, même lorsque les volumes d'applications diminuent. Je vais maintenant passer en revue nos performances par marché et par produit, nos indicateurs opérationnels, la gestion des coûts et la transformation de l'IA, nos résultats financiers et notre situation financière. Hong Kong, qui reste notre marché d'ancrage, est restée globalement stable d'une année sur l'autre à 7,8 millions d'euros, soit la moitié du chiffre d'affaires total du groupe, et a augmenté de 15 % par rapport à l'année précédente pour atteindre 16,3 millions d'euros sur une base semestrielle.

Cette performance souligne la résilience de notre position de leader à Hong Kong et constitue un point d'ancrage important pour le groupe au cours d'un trimestre plus difficile sur certains autres marchés. Sur la base du volume opérationnel, le volume total des transactions à Hong Kong a augmenté de 21 % par rapport à l'année précédente au premier semestre. Cette force se reflète également en termes de rentabilité. Le bénéfice du segment Hong Kong a bondi à 0,5 million de dollars au premier semestre, contre 0,1 million de dollars au cours de la période de l'année précédente.

Dans le même temps, nous restons concentrés sur l'identification d'opportunités durables afin d'approfondir l'engagement des clients, d'accroître les ventes croisées et de développer nos relations avec les produits à Hong Kong. À Singapour, la dynamique opérationnelle sous-jacente a continué de se développer. Notre déploiement de récompenses en espèces étant fortement concentré à Singapour, le chiffre d'affaires déclaré a diminué de 20 % par rapport à l'année précédente pour atteindre 6,2 millions d'euros, principalement en raison de l'impact des récompenses en espèces. Sur une base semestrielle, le chiffre d'affaires de Singapour n'a connu qu'une baisse de 8 %, mais l'accent que nous avons mis sur les conversions à plus forte marge s'est traduit avec succès par une amélioration de l'économie unitaire sous-jacente lors de l'ajout de ces récompenses en espèces.

Cependant, la valeur totale de nos transactions à Singapour a en fait augmenté de 9 % par rapport à l'année précédente au premier semestre 2026. En fait, sur une base semestrielle, Singapour a enregistré un bénéfice sectoriel de 0,2 million d'euros, soit un net revirement par rapport à la perte de 0,5 million enregistrée l'année précédente. Les revenus des cartes de crédit ont diminué de 18 % par rapport à l'année précédente pour atteindre 8,9 millions, et c'est là que se concentre la transition vers les récompenses en espèces. Le chiffre d'affaires combiné de la gestion de patrimoine et de l'assurance s'élevait à 4,7 millions d'euros, soit 30 % du chiffre d'affaires total, contre 27 % l'année précédente.

Dans ce contexte, les revenus d'assurance ont diminué de 7 % d'une année sur l'autre pour atteindre 2,4 millions d'euros. L'augmentation de la contribution reflète donc la relative résilience de ces secteurs verticaux par rapport aux cartes de crédit plutôt que la croissance en termes absolus au cours du trimestre. Sur une base semestrielle, la tendance sous-jacente de la gamme de produits était plus évidente. Les revenus combinés de gestion de patrimoine et d'assurance ont augmenté de 11 % par rapport à l'année précédente pour atteindre 9,3 millions de dollars, soit 29 % du chiffre d'affaires total, tandis que le patrimoine a augmenté de 22 % par rapport à l'année précédente pour atteindre 4,8 millions de dollars.

Les revenus des prêts personnels et des prêts hypothécaires ont diminué de 2 % par rapport à l'année précédente pour atteindre 2 millions de dollars au cours du trimestre. La croissance des revenus combinés de gestion de patrimoine et d'assurance au premier semestre confirme notre stratégie de diversification des produits. Nous poursuivons le développement de notre initiative de transformation de l'IA au cours du deuxième trimestre en mettant l'accent sur la simplification de notre plateforme technologique, l'optimisation des flux de travail opérationnels et d'ingénierie et l'amélioration de la productivité dans l'ensemble de l'organisation.

Les coûts technologiques ont chuté de 50 % par rapport à l'année précédente pour atteindre 0,5 million grâce à la consolidation des plateformes et à l'automatisation pilotée par l'IA. Les dépenses de publicité et de marketing ont chuté de 12 % par rapport à l'année précédente pour atteindre 4 millions d'euros, grâce à une allocation de campagne plus disciplinée et axée sur les données. Les dépenses liées aux avantages sociaux se sont élevées à 3,9 millions d'euros, en hausse de 6 % par rapport à l'année précédente, contrebalancées par ces économies grâce à des investissements ciblés dans les capacités des employés afin de soutenir nos secteurs verticaux à forte marge et nos initiatives en matière d'IA.

Le total des coûts et dépenses d'exploitation, à l'exclusion des différences de change nettes, a diminué de 12 % par rapport à l'année précédente pour atteindre 18,2 millions d'euros. Étant donné que les récompenses en espèces sont comptabilisées comme une déduction du chiffre d'affaires selon les IFRS tandis que les récompenses non pécuniaires sont comptabilisées en tant que coût des recettes, la même évolution qui a entraîné une baisse des revenus déclarés a également entraîné une baisse de 17 % de notre coût des revenus d'une année sur l'autre, à 7,6 millions d'euros, soutenue par des dépenses d'acquisition de clients plus sélectives et une hausse du trafic de conversion.

Le coût des recettes en pourcentage des recettes s'est amélioré de 3 points de pourcentage d'une année sur l'autre pour atteindre 48 %. La réduction des coûts technologiques, de la publicité et du marketing est indépendante de la répartition des récompenses et de l'évolution du chiffre d'affaires. Malgré un trimestre de baisse des revenus, avec une baisse de nos dépenses liées à l'acquisition de clients, à la technologie et à d'autres coûts d'exploitation, le taux d'approbation a néanmoins augmenté de 9 points de pourcentage par rapport à l'année précédente pour atteindre 48 %, et les demandes approuvées ont diminué de 15 %, parallèlement à la croissance continue du chiffre d'affaires par demande approuvée au cours du trimestre et du premier semestre, ce qui prouve clairement que nous sommes en train de convertir plus efficacement un entonnoir plus petit mais de meilleure qualité. Passons maintenant aux produits et à la technologie. Le trimestre dernier, j'ai décrit l'IA comme notre moteur. Ce trimestre, je souhaite montrer ce qu'il a réalisé et ce qu'il est en train de construire ensuite. Notre système interne de gestion des bons d'achat a été mis en service à Hong Kong en juillet pour les cartes-cadeaux Apple, qui constituent notre type de récompense le plus important. Il a permis de réduire de moitié les délais de livraison aux clients et d'éliminer les frais de gestion facturés par des tiers. Nous l'étendrons à Singapour et à d'autres types de récompenses, notamment les voyages, le commerce électronique et les bons de supermarché.

Un seul ingénieur de notre équipe l'a fait passer du prototype à la production en moins de trois mois, alors qu'une construction conventionnelle aurait nécessité, selon nos estimations, une équipe d'une dizaine de personnes travaillant pendant presque un an, et chaque version est toujours soumise à notre examen technique standard et à notre approbation. Nous appliquons la même approche à deux autres projets. Tout d'abord, une expérience conversationnelle entièrement assistée par IA qui combine le support client et la découverte de produits. Un utilisateur décrit ce dont il a besoin dans ses propres mots et est dirigé directement vers les bons produits, contenus et récompenses.

Nous structurons également les données et le contenu de nos produits afin que les plateformes GenAI et les moteurs de recherche tiers puissent citer directement MoneyHero. Ainsi, quel que soit le point de départ du parcours d'un client, il se termine sur notre plateforme, tout en conservant les applications, la récompense et la relation avec les membres, toutes deux déployées marché par marché dans le cadre de nos cadres de conformité et de contrôle au quatrième trimestre de cette année. Deuxièmement, le tableau de bord des membres, qui est une expérience reconstruite qui offre aux membres un endroit unique pour suivre les récompenses émises directement via le système de bons d'achat.

Vivez à Singapour ce mois-ci et développez-vous à Hong Kong et sur d'autres marchés plus tard cette année. Les prochaines versions ajouteront des polices d'assurance, une connexion unique et des suggestions personnalisées. Les demandes relatives à l'état des récompenses constituent l'une de nos principales sources de contacts d'assistance. Cela permet également de réduire les coûts d'assistance tout en donnant aux membres une raison de revenir entre les transactions. Les membres qui reviennent sont ceux que nous n'avons pas besoin d'acquérir à nouveau, ce qui réduit considérablement nos coûts d'acquisition.

Enfin, l'élément le moins visible, et peut-être celui qui compte le plus au fil du temps, est la reconstruction des systèmes internes relatifs aux récompenses, aux opérations d'assurance, au service client et à nos données, dont beaucoup ont été construits ou achetés à différents stades de notre croissance, certains étant toujours soumis à des frais externes et à des dépendances. Le système de bons d'achat est le modèle. Nous appliquons désormais la même approche à l'échelle du groupe, y compris en matière juridique et de conformité dans le cadre des contrôles d'une activité financière réglementée.

Chaque système que nous reconstruisons réduit nos coûts d'exploitation et donne à nos produits une base plus propre et, comme auparavant, les économies permettent de financer la prochaine construction. Nous ne nous attendons donc pas à ce que cela nécessite des dépenses d'investissement supplémentaires importantes. Ensemble, c'est ainsi que les fonctionnalités d'IA que j'ai décrites se transforment en produits, en coûts et en revenus : une plateforme dont nous sommes propriétaires et qui est au service des membres où qu'ils nous rencontrent. Il convient également de noter que nous avons remporté plusieurs victoires grâce à nos partenaires à Singapour ce trimestre.

Nous avons conclu des partenariats exclusifs avec deux des plus grandes banques de détail du pays, avons conclu un accord à honoraires fixes avec un groupe bancaire mondial et avons signé un partenariat exclusif avec une plateforme de courtage numérique. L'exclusivité et l'économie des frais fixes rendent les revenus de nos partenaires plus prévisibles et réduisent notre exposition aux coûts d'acquisition basés sur les enchères. Pour examiner de plus près la manière dont nous exploitons ces opportunités de croissance et élargissons notre gamme de produits, je tiens à souligner deux initiatives clés sur nos plateformes.

Tout d'abord, en commençant par Singapour ce mois-ci, SingSaver devrait officiellement lancer une toute nouvelle catégorie de comparaison des prêts immobiliers, comblant ainsi un écart entre les catégories dans notre mix vertical. En complément de nos offres existantes en matière de cartes de crédit, de prêts personnels, d'assurance et de courtage, nous les commercialisons par le biais d'un partenariat d'affiliation pur avec Redbrick, l'un des principaux courtiers hypothécaires et plateforme de comparaison à Singapour. Cela permet une entrée asset-light. Redbrick gère les relations avec les courtiers et le panel des banques, tandis que SingSaver contribue à la solidité de notre marque et à un trafic ciblé.

Nous gagnons simplement un pourcentage de la valeur du prêt décaissé à chaque conversion réussie, ce qui signifie que nous n'assumons aucun risque de souscription et de bilan. Il s'agit d'une opportunité importante. Les prêts au logement constituent de loin la plus importante catégorie d'endettement des ménages de Singapour. Au premier trimestre 2026, l'encours des prêts au logement a atteint 296 milliards de dollars singapouriens, ce qui représente l'endettement total des ménages, et ce solde a augmenté pendant 10 trimestres consécutifs.

En outre, la baisse des taux d'emprunt, qui est passé de sommets d'environ 3 % à 1,2 % à 1,5 %, favorise une augmentation des activités de comparaison et de refinancement tant chez les nouveaux acheteurs que chez les propriétaires existants. Le fait de cibler ces marchés confirme la tendance à la hausse des prêts qui contribue déjà à la croissance de nos activités de prêt personnel et de courtage. Et maintenant, en ce qui concerne MoneyHero à Hong Kong, nous avons activement développé nos sources de revenus d'assurance-vie en ligne au cours des deux dernières années.

Nos revenus d'assurance-vie provenaient principalement de la vente d'espaces publicitaires et de la gestion de campagnes de génération de prospects à petite échelle. Cependant, nous assistons à un changement. De plus en plus d'assureurs proposent des produits d'assurance-vie en ligne, et le marché local est de plus en plus à l'aise pour acheter ces produits en libre-service après la COVID. En réponse, nous avons lancé notre première place de marché d'assurance-vie au deuxième trimestre de 2026 pour tester le terrain. Les résultats ont été encourageants en termes de trafic, de contrats vendus et de réponse des assureurs, ce qui a permis à notre taux d'exécution en 2026 de doubler à peu près par rapport à l'année dernière.

Compte tenu de la nette dynamique initiale, nous prévoyons de doubler nos efforts au cours des 12 prochains mois, en ajoutant des produits tels que des produits tels que les maladies graves au troisième trimestre, ainsi que des économies à court terme, des déductibles d'impôts, une assurance médicale et une assurance accidents personnels. Il est important de noter que l'effort supplémentaire en matière de produit est minime et ne nécessite aucune intégration d'API, ce qui nous permet de dupliquer et d'ajuster facilement notre marché initial. Alors que les concurrents de Hong Kong se concentrent sur un contenu approfondi et complexe, notre stratégie est distincte.

Nous savons que pour les produits simples, de nombreux clients préfèrent en fait une expérience fluide et sans fioritures, leur permettant d'entrer et de sortir rapidement. Notre important trafic d'assurance existant, en particulier dans le domaine de l'assurance voyage, nous donne une base solide pour répondre à cette demande. À l'avenir, nous redoublons également d'efforts pour accélérer à nouveau le trafic organique, en mettant particulièrement l'accent sur nos principaux marchés à forte valeur ajoutée que sont Hong Kong et Singapour. Au cours des derniers trimestres, notre discipline stratégique a permis de créer un entonnoir plus restreint mais de qualité nettement supérieure, nos taux d'approbation ayant augmenté de 9 points de pourcentage.

Parce que nous avons optimisé avec succès ces mécanismes de conversion sous-jacents, toute croissance supplémentaire du trafic en haut de l'entonnoir générera désormais des rendements démesurés et très rentables pour l'entreprise. Pour tirer parti de cette efficacité accrue, nous développons activement notre moteur de génération et de distribution de contenu. Nous structurons activement les données, les guides financiers et les comparaisons de produits de nos plateformes afin de garantir que chaque fois que les consommateurs naviguent sur les canaux de référencement traditionnels ou effectuent des requêtes dans les moteurs de recherche IA de nouvelle génération, MoneyHero apparaît régulièrement comme une source faisant autorité.

En dominant ces écosystèmes de recherche émergents, nous générerons de manière durable un trafic organique à forte intention directement vers nos nouveaux marchés verticaux à forte marge, tels que l'assurance prêt immobilier à Singapour et l'assurance-vie à Hong Kong. De plus, les flux organiques complètent parfaitement le déploiement de notre tableau de bord des membres récemment reconstruit. Une fois que ces utilisateurs organiques arrivent sur nos plateformes, ils sont immédiatement intégrés dans un écosystème personnalisé et permanent conçu pour encourager les économies, les ventes croisées, faciliter les renouvellements d'assurance directs et maximiser les valeurs à vie sans encourir de frais supplémentaires d'acquisition de clients.

Pour en revenir à nos résultats financiers affectés par les taux de change, la perte nette pour le trimestre s'est élevée à 1,2 million de dollars, contre un bénéfice net de 0,2 million de dollars au cours de la période de l'année précédente, principalement en raison des différences de change nettes, passant d'un gain de 3 millions au cours de la période de l'année précédente à une perte de 0,1 million ce trimestre, soit une variation d'environ 3,1 millions d'euros. En excluant l'impact de change latent, la perte d'EBITDA à taux de change constants a diminué de 64 % par rapport à l'année précédente, passant de 2,6 millions à 0,9 million d'euros.

Sur une base semestrielle, l'amélioration est plus modeste (14 % d'une année sur l'autre, passant de 5,8 millions à 5 millions), car ce chiffre comprend toujours environ 1,6 million de frais juridiques et professionnels non récurrents et d'autres dépenses, que nous avons exclus de l'EBITDA ajusté mais pas de cette mesure. Et si nous examinons la perte d'EBITDA ajusté, elle s'est réduite de 17 % en glissement annuel à 1,6 million pour le trimestre et de 49 % en glissement annuel pour atteindre 2,7 millions pour le premier semestre 2026, reflétant l'efficacité continue des coûts des revenus et la baisse des dépenses d'exploitation.

Nous terminons le trimestre avec un bilan sans dette, 28,2 millions de dollars de trésorerie et équivalents de trésorerie et 32,6 millions de dollars d'actifs courants nets en juin, tous deux stables par rapport à la fin du mois de mars. Cette position, associée à une base de 10,1 millions de membres, soit une hausse de 17 % par rapport à l'année précédente, continue de financer notre feuille de route de croissance organique et de soutenir une couverture de marché plus large. Pour le reste de l'année 2026, nous restons concentrés sur la traduction des efficiences structurelles que nous avons établies en une amélioration continue de l'EBITDA ajusté pour l'ensemble de l'année.

Nos produits et catalyseurs commerciaux du second semestre incluent le lancement du prêt immobilier à Singapour, le déploiement de notre expérience de recherche en langage naturel assistée par l'IA, le lancement des maladies graves à Hong Kong au troisième trimestre, le déploiement du tableau de bord des membres reconstruit à Hong Kong et l'extension de notre système de gestion des bons à d'autres marchés et types de récompenses. Dans le même temps, nous prenons des mesures ciblées pour stabiliser et réaccélérer le volume à Singapour et pour rétablir le volume sous-jacent à Taïwan sur une base plus rentable.

Dans un contexte de marché dynamique au sein du groupe, nous continuerons à améliorer l'exécution, à optimiser l'acquisition et la conversion de clients et à investir de manière sélective dans les marchés, les produits, les technologies et les talents qui soutiennent une croissance rentable à long terme. Ces initiatives visent à élargir notre gamme de produits, à renforcer l'engagement de nos membres, à renforcer la monétisation des partenaires et à soutenir la reconstitution du volume sur une base plus rentable. Nous restons confiants dans notre stratégie et déterminés à faire avancer nos principales initiatives stratégiques et à créer une activité principale, diversifiée, évolutive et résiliente.

Merci donc à tous de vous joindre à nous aujourd'hui. Bien que l'environnement macroéconomique général ait présenté certains défis à court terme, nos résultats du deuxième trimestre démontrent clairement la résilience sous-jacente de nos activités principales et les avantages financiers tangibles de nos initiatives stratégiques. Nous pensons que nos perspectives pour le second semestre sont très prometteuses. En nous appuyant fortement sur notre transformation de l'IA et en nous développant dans des secteurs verticaux à plus forte marge, nous ouvrons activement de nouvelles voies de croissance durable et rentable.

Nous sommes particulièrement enthousiasmés par le lancement de notre toute nouvelle catégorie de comparaison de prêts immobiliers à Singapour et par l'expansion rapide de notre marché d'assurance-vie en ligne à Hong Kong. En combinant ces nouvelles catégories de croissance avec notre prochain déploiement technologique, notamment notre système interne de gestion des coupons, l'expérience de recherche assistée par l'IA et notre tableau de bord des membres récemment repensé, nous créons une plateforme beaucoup plus solide, plus efficace et profondément intégrée pour nos plus de 10 millions de membres.

Je tiens à exprimer ma plus profonde gratitude à notre incroyable équipe au sein du groupe pour son exécution implacable et sa capacité d'adaptation, ainsi qu'à nos actionnaires pour leur soutien continu et leur confiance en notre vision à long terme. La voie à suivre est incroyablement prometteuse, et nous sommes impatients de discuter à nouveau avec vous et de vous informer de nos progrès continus. Merci

OPÉRATEUR

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Avertissement : Cette transcription est fournie à titre informatif uniquement. Bien que nous nous efforcions d'assurer l'exactitude, cette transcription automatique peut contenir des erreurs ou des omissions. Pour les déclarations officielles de la société et les informations financières, veuillez vous référer aux documents déposés par la société auprès de la SEC et aux communiqués de presse officiels. Les déclarations des entreprises participantes et des analystes reflètent leurs points de vue à la date de cet appel et sont susceptibles d'être modifiées sans préavis.