Cyngn publie une mise à jour concernant son PDG ; elle constate que l'environnement réglementaire continue d'évoluer en faveur des fabricants américains de robotique et d'IA physique

À nos actionnaires, clients et partenaires,

Je tiens tout d'abord à vous remercier pour votre soutien continu et la confiance que vous portez à Cyngn. Cyngn existe pour aider les plus grandes opérations industrielles du monde à déplacer des matériaux de manière autonome, sûre et efficace. Au fur et à mesure que nous avons développé notre portefeuille d'entreprises et approfondi nos relations avec nos clients de la logistique, de la fabrication et de l'entreposage, nous avons amélioré notre mode de fonctionnement, en faisant davantage avec la bonne équipe, les bons outils et une orientation plus claire sur les produits.

Une organisation allégée, conçue pour exploiter l'intelligence artificielle

Nous avons rationalisé notre structure organisationnelle et réduit les niveaux de gestion, consolidé les responsabilités et réaligné les ressources autour de nos priorités en matière de produits, de clients et d'initiatives commerciales. L'aplatissement d'un niveau de gestion et la consolidation des équipes chargées des produits et de l'ingénierie réduisent la distance entre la prise de décision et l'exécution et consacrent une plus grande partie de nos ressources directement au travail sur les produits et les clients. Combinée à une utilisation accrue d'outils assistés par l'IA dans les domaines de l'ingénierie et des opérations commerciales, du développement de logiciels à la simulation, en passant par les opérations commerciales et le support client, nous pensons que cette structure allégée nous permet d'agir plus rapidement avec moins de transferts, tout en améliorant notre structure de coûts et en élargissant notre portefeuille. Nous considérons que cette maîtrise de l'IA fait partie de notre ADN, non pas comme un gain d'efficacité ponctuel, mais comme une capacité durable qui continuera à s'améliorer au fur et à mesure que nos équipes se familiariseront avec ces outils.

Exécution des ventes axée sur les données

Nous avons également placé la barre plus haut en ce qui concerne notre exécution commerciale. Nous avons modifié notre leadership commercial et nos processus, mis en place des opérations de chiffre d'affaires basées sur les données, en mettant davantage l'accent sur la qualification des opportunités, la responsabilité du pipeline et les clients et les applications les mieux adaptés aux capacités et à la proposition de valeur de notre DriveMod Tugger. Nous pensons que cette discipline traduira l'intérêt des clients en déploiements évolutifs et reproductibles de manière plus cohérente qu'auparavant.

Gouvernance et conformité renforcées

Nous avons continué à renforcer notre gouvernance d'entreprise, notamment en matière d'audit externe et de partenariats juridiques avec Baker Tilly US, LLP, notre cabinet d'expertise comptable indépendant enregistré, et Kaufman & Canoles, notre conseiller juridique en droit des sociétés et en valeurs mobilières.

Nous prévoyons d'achever nos efforts de certification SOC 2 et ISO 27001 d'ici la fin de 2026, afin de soutenir davantage l'information financière, la sécurité et l'infrastructure juridique qui sous-tendent notre croissance.

Nous observons également que l'environnement réglementaire continue d'évoluer en faveur des fabricants américains de robotique et d'IA physique, renforçant ainsi notre position en tant que développeur national de technologies industrielles autonomes et d'intelligence artificielle.

Une organisation allégée et davantage axée sur l'IA, un processus commercial affiné et une feuille de route ciblée pour les produits d'entreprise visent tous à atteindre le même objectif : faire de Cyngn le partenaire d'autonomie de confiance pour les clients industriels à grande échelle.

Merci d'avoir participé à notre voyage. J'ai hâte de vous tenir au courant de la réalisation de ces objectifs.

Cordialement, Lior Tal, président-directeur général de Cyngn Inc.