Synopsys (NASDAQ : SNPS) a publié ses résultats financiers du troisième trimestre et a organisé un appel de résultats mercredi. Lisez la transcription complète ci-dessous.
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Regardez l'intégralité de la conférence téléphonique sur les résultats ci-dessous :
Synopsys a enregistré un troisième trimestre 2026 exceptionnel avec un chiffre d'affaires, une marge opérationnelle non conforme aux PCGR et un EPS dépassant tous les prévisions, grâce à la vigueur de l'EDA, d'Ansys et de la croissance de l'IP.
La société a augmenté son chiffre d'affaires annuel, sa marge opérationnelle non conforme aux PCGR et ses prévisions d'EPS, s'attendant à une croissance accélérée de l'EDA au quatrième trimestre et à une croissance à deux chiffres pour l'ensemble de l'année.
Parmi les points forts opérationnels, citons le lancement de Multiphysics Fusion, la collaboration avec Ansys et les progrès réalisés dans le domaine de l'IA agentique, qui ont suscité un vif intérêt chez les clients et de nouvelles opportunités de croissance.
L'acquisition d'Ansys a marqué son premier anniversaire, l'intégration créant de nouvelles opportunités de croissance et réalisant des synergies de coûts plus tôt que prévu.
Le secteur de l'automatisation de la conception a enregistré un chiffre d'affaires d'environ 2 milliards de dollars, le chiffre d'affaires de l'EDA ayant augmenté de 8,5 % d'une année sur l'autre.
Le segment Design IP a renoué avec la croissance avec un chiffre d'affaires de 474 millions de dollars, en hausse de 11 % par rapport à l'année précédente, grâce à la demande d'infrastructures d'IA.
Les perspectives d'avenir incluent une fourchette de revenus de 9,69 à 9,74 milliards de dollars pour l'ensemble de l'exercice 2026, ANSYS devant apporter une contribution d'environ 2,98 milliards de dollars.
L'entreprise reste concentrée sur l'expansion de son modèle IP Factory 2, l'amélioration des collaborations avec les clients et l'exploitation de processus de conception pilotés par l'IA pour sa croissance future.
OPÉRATEUR
Bienvenue à la conférence téléphonique sur les résultats de Synopsys pour le troisième trimestre de l'exercice 2026. À l'heure actuelle, tous les participants sont en mode écoute uniquement. Plus tard, nous organiserons une session de questions-réponses. Si vous souhaitez poser une question à ce moment-là, veuillez appuyer sur l'étoile 1 du clavier de votre téléphone pour vous retirer de la file d'attente. C'est à nouveau la première étoile. Si vous avez besoin d'assistance pendant l'appel, veuillez appuyer sur l'étoile 0 et un opérateur vous aidera. L'appel d'aujourd'hui durera une heure.
Pour rappel, l'appel d'aujourd'hui est en cours d'enregistrement. À ce stade, je voudrais donner la parole à Tushar Jain, vice-président. Allez-y, s'il vous plaît.
Tushar Jain, vice-président des relations avec les investisseurs
Bonjour à tous. Bienvenue à l'appel de résultats du troisième trimestre de l'exercice 2026 de Synopsys. Sassine Ghazi, présidente et directrice générale de Synopsys, et Shelagh Glaser, directrice financière, sont parmi nous aujourd'hui. Avant de commencer, je voudrais rappeler à tous qu'au cours de cette conférence téléphonique, Synopsys discutera des prévisions, des objectifs et d'autres déclarations prospectives concernant la société et ses résultats financiers. Bien que ces déclarations représentent notre meilleur jugement actuel concernant les résultats et les performances futurs à ce jour, nos résultats réels sont soumis à de nombreux risques et incertitudes qui pourraient entraîner une différence significative entre les résultats réels et ce à quoi nous nous attendons.
Outre les risques que nous soulignons au cours de cet appel, les facteurs importants susceptibles d'affecter nos résultats futurs sont décrits dans nos derniers rapports auprès de la SEC et dans le communiqué de presse sur les résultats publié aujourd'hui. En outre, nous ferons référence à certaines mesures financières non conformes aux PCGR au cours de la discussion. Des rapprochements avec leurs mesures financières conformes aux PCGR les plus directement comparables et des informations financières supplémentaires sont disponibles dans le communiqué de presse sur les résultats, le supplément financier et le 8-K que nous avons publiés plus tôt dans la journée.
Tous ces éléments, ainsi que la plus récente présentation aux investisseurs, les remarques préparées et les informations relatives à la Journée des investisseurs, sont disponibles sur notre site Web à l'adresse www.synopsys.com. Sur ce, je vais passer l'appel à Sassine Ghazi.
Sassine Ghazi, présidente-directrice générale
Bon après-midi. Synopsys a réalisé un troisième trimestre exceptionnel, avec un chiffre d'affaires, une marge opérationnelle hors PCGR et un EPS dépassant tous la limite supérieure des prévisions. Ces résultats reflètent la solidité globale, notamment la surperformance d'EDA et d'Ansys et la croissance continue de la propriété intellectuelle. Nous augmentons notre chiffre d'affaires annuel, notre marge opérationnelle non conforme aux PCGR et nos prévisions d'EPS. En outre, nous prévoyons une accélération de la croissance de l'EDA au quatrième trimestre et une croissance à deux chiffres sur l'ensemble de l'année.
Le principal point à retenir du troisième trimestre est que les fondamentaux de notre portefeuille se renforcent. EDA accélère, design IP a renoué avec la croissance et Ansys affiche de solides performances tout en commençant à créer de nouvelles opportunités de croissance sur le portefeuille combiné. Ce trimestre marque le premier anniversaire de la clôture de l'acquisition d'Ansys et, au troisième trimestre, nous avons lancé notre première solution conjointe Synopsys et Ansys, Multiphysics Fusion. Je tiens à rendre hommage à notre équipe mondiale pour avoir mis en œuvre avec concentration et agilité afin d'intégrer nos capacités de classe mondiale.
Cette combinaison a renforcé notre position concurrentielle, élargi nos opportunités et nous a permis de proposer des solutions différenciées répondant aux défis physiques de la conception de puces modernes. Les tendances du secteur sont conformes à notre stratégie et à nos atouts en tant que principal fournisseur de solutions d'ingénierie, du silicium aux systèmes. La complexité de conception sans précédent liée aux exigences de l'IA alimente le besoin de solutions IP et de conception nécessaires pour fournir une infrastructure informatique d'IA de nouvelle génération et des systèmes d'IA physiques.
Ces tendances se reflètent dans nos résultats du troisième trimestre, à commencer par l'automatisation de la conception, qui a enregistré une croissance saine au troisième trimestre, soutenue par la vigueur de l'EDA, y compris un chiffre d'affaires record sur le matériel informatique. Nous nous attendons à ce que cette dynamique se poursuive, la croissance de l'EDA atteignant deux chiffres au quatrième trimestre et sur l'ensemble de l'année. L'activité de conception est la plus élevée parmi les clients de l'IA et du calcul haute performance qui développent des puces de plus en plus spécialisées dotées d'architectures multipuces, d'un packaging plus complexe et d'exigences système.
Ce sont tous des domaines dans lesquels Synopsys mène. Le GPU Instinct MI455X récemment lancé par AMD en est un bon exemple. Pour proposer ce nouveau produit hautement sophistiqué, AMD s'est appuyé sur le compilateur Synopsys 3DIC, la seule plateforme exploratoire du secteur permettant la co-conception et l'optimisation de packages multi-puces et avancés. Les exigences logicielles et systèmes complexes du calcul basé sur l'IA stimulent également la demande pour nos solutions de vérification assistées par matériel. Nous avons remporté 12 nouveaux clients HAV et 66 clients réguliers au cours du trimestre.
Comme je l'ai mentionné, le lancement de Multiphysics Fusion a marqué une étape majeure de l'EDA au troisième trimestre et crée une nouvelle opportunité de croissance pour Synopsys. Multiphysics Fusion combine les technologies Synopsys et Ansys dans la seule solution du secteur avec une analyse thermique entièrement intégrée au flux de conception des puces. Des clients tels que Nvidia, Cisco, MediaTek et Samsung Foundry ont validé une fermeture de conception jusqu'à 10 fois plus rapide et une durée d'exécution 3 fois plus rapide. Cela génère une plus grande valeur pour nos clients et également pour nos produits.
Nous nous attendons à ce que ces fonctionnalités supplémentaires commencent à contribuer à la croissance de l'EDA en 2027. L'IA agentique est un autre vecteur de croissance pour Synopsys, et nous avons enregistré de solides progrès au troisième trimestre. Lors de la conférence DAC avec Nvidia, nous avons présenté un agent de vérification de conception entièrement autonome et durable, capable d'orchestrer l'ensemble du cycle de vérification des puces et de délivrer un délai de validation RTL jusqu'à 50 fois plus rapide, tout en améliorant la couverture supplémentaire de 20 %. Avec Microsoft et AMD, nous avons introduit les premiers flux de travail EDA autonomes sur Microsoft Discovery, capables d'automatiser le débogage, la mise en œuvre et la fermeture de la conception.
Les premiers engagements permettent de réduire jusqu'à 40 % la durée du cycle de débogage, ce qui permet d'économiser des semaines d'ingénierie tout en améliorant la qualité de la conception. Nous constatons un vif intérêt de la part des clients pour notre plateforme d'IA agentic, avec plus de 30 engagements clients actifs en cours. Les premiers commentaires ont clairement montré qu'à mesure que ces agents entreprennent de plus en plus de travail d'ingénierie, ils orchestrent nos outils EDA sous-jacents à un rythme nettement plus élevé. Cela permet aux clients d'exécuter davantage de charges de travail de conception et de vérification, créant ainsi une opportunité de croissance supplémentaire pour Synopsys, car nous capturons notre juste part de la valeur que ces flux de travail agentiques et ces outils fondamentaux apportent à nos clients.
Passons à Ansys : un an après le début de notre intégration, Ansys continue de connaître une forte demande, qu'il s'agisse de semi-remorques, de l'aérospatiale ou de l'industrie, et de plus en plus d'entreprises adoptent l'ingénierie numérique dans tous les secteurs. Ansys Simulation accélère l'innovation tout en réduisant les risques et les coûts de développement. Par exemple, un constructeur automobile de premier plan utilise Ansys SimAI pour atteindre une précision de prédiction d'environ 98 % et faire passer l'analyse des collisions en temps quasi réel, et un grand fabricant d'équipements lourds a conçu des moteurs plus de 10 fois plus rapides.
Nous utilisons l'IA pour renforcer notre leadership sur le SNA et automatiser davantage la simulation de systèmes complexes. Cela inclut l'élargissement de notre portefeuille d'applications Ansys accélérées par GPU, et au troisième trimestre, notre plus gros contrat Ansys portait sur Ansys CFD accéléré par GPU afin de soutenir un jumeau numérique à l'échelle de l'entreprise chez un fabricant multinational de composants électroniques. Passons à la conception IP, qui a augmenté de manière séquentielle et d'année en année en raison de la demande globale d'infrastructures d'IA : alors que l'IA stimule la demande de bande passante plus élevée, de connectivité plus rapide et d'architectures système plus complexes, notre portefeuille d'interfaces, de mémoire et d'IP matrice à puce occupent une place centrale, et nos résultats du troisième trimestre le montrent.
Nous avons remporté plus de 95 % des opportunités PCIe 7, y compris une victoire en matière de sous-système chez un client de premier plan en matière de stockage d'entreprise. Grâce à la technologie LPDDR6, qui a fait ses preuves en matière de silicium sur de nombreux nœuds et fonderies, nous avons remporté 25 succès en matière de conception depuis le début de l'année. Notre activité dédiée à la fabrication de pièces moulées est en passe de doubler d'année en année, et nous comptons aujourd'hui plus de 100 victoires cumulées en matière de conception. L'industrie continue de compter sur Synopsys pour sa qualité éprouvée à base de silicium et son envergure inégalée. Notre modèle de propriété intellectuelle basé sur des normes, construit une fois, vendu et plusieurs fois, reste au cœur de notre stratégie de croissance.
Nous continuerons à investir et à développer cette activité, que j'appelle Factory 1, qui bénéficie d'une forte activité de démarrage de puces et d'une solide traction dans tous les secteurs. Par exemple, dans le secteur de l'automobile, nous avons enregistré un taux de réussite en matière de conception de plus de 90 % pendant trois trimestres consécutifs, alors que les plateformes ADAS passent à 5 et 3 nanomètres. Dans le domaine de l'IA mobile, grand public et de périphérie, notre adresse IP USB a désormais dépassé les 2 milliards de dollars en réservations à vie, et les victoires en matière de conception de premier niveau ont déjà été transférées vers le nœud de pointe.
Alors que l'IA ne se limite pas à l'infrastructure numérique et s'étend aux produits physiques, la demande de silicium continuera de croître, ce qui stimulera notre activité IP basée sur des normes. La meilleure opportunité de croissance dans le domaine de la propriété intellectuelle réside dans un nombre croissant de clients de l'IA qui demandent une collaboration plus approfondie et des solutions IP optimisées pour leurs charges de travail et leurs architectures spécifiques. Pour répondre à cette demande, nous nous étendons à des sous-systèmes IP différenciés et proposons des solutions de silicium personnalisées.
Des clients tels que des hyperscalers, des fournisseurs d'ASIC, des fonderies et des semi-conducteurs classiques souhaitent s'associer à Synopsys pour accélérer leurs efforts de développement de puces et tirer parti de notre expertise en matière de propriété intellectuelle et d'ingénierie pour créer du silicium personnalisé de plus en plus différencié. Il s'agit de notre modèle Factory 2 pour une adresse IP personnalisée. Cela nous permet de progresser dans la chaîne de valeur, passant de l'octroi de licences uniquement à l'octroi de licences plus redevances, et nous permet de saisir l'opportunité en pleine croissance du silicium personnalisé.
Il s'agit d'un objectif important et nous réalisons de grands progrès. Nous sommes en discussion active avec de nombreux clients de Factory 2, et j'ai hâte d'en partager davantage lors de la Journée des investisseurs. Pour résumer, je tiens à remercier toute l'équipe de Synopsys pour sa concentration, son innovation et son exécution continues. Le troisième trimestre a renforcé la solidité de notre stratégie et notre confiance dans une fin d'année solide. L'IA stimule la demande de silicium avancé, d'ingénierie au niveau du système et de conception alimentée par l'IA.
Notre portefeuille de leaders nous permet de capter une plus grande part des investissements en R&D dans tous les secteurs. Nous restons concentrés sur la traduction de notre leadership technologique en croissance durable et en augmentation des marges. Passons maintenant à Sheila.
Shelagh Glaser, directrice financière
Merci, Sassine. Nous avons réalisé un troisième trimestre exceptionnel, enregistrant un chiffre d'affaires de 2,477 milliards de dollars, une marge opérationnelle hors PCGR de 41,6 % et un BPA hors PCGR de 3,91 dollars, dépassant tous le haut de notre fourchette de prévisions grâce à une solidité généralisée dans l'ensemble de nos activités. La surperformance du chiffre d'affaires a été stimulée par l'EDA ainsi que par la vigueur des activités d'ANSYS. Le carnet de commandes reste très solide, à 10,9 milliards de dollars, en légère baisse d'un trimestre à l'autre en raison de la cession de l'activité Processor IP Solutions qui a été clôturée au troisième trimestre.
Grâce à la vigueur enregistrée au troisième trimestre, à la forte génération de flux de trésorerie et à la poursuite de la dynamique au quatrième trimestre, nous augmentons nos prévisions de chiffre d'affaires pour l'ensemble de l'année, de marge opérationnelle hors PCGR, d'EPS et de flux de trésorerie. Je vais maintenant passer en revue nos résultats du troisième trimestre. Toutes les comparaisons sont effectuées d'une année à l'autre, sauf indication contraire. Nous avons généré un chiffre d'affaires total de 2,477 milliards de dollars, en hausse d'environ 42 %, y compris un chiffre d'affaires d'ANSYS d'environ 711 millions de dollars. Comme l'a noté Sassine, un an après le début de cette combinaison, ANSYS continue d'enregistrer de solides performances.
Nous sommes également en avance sur le calendrier en ce qui concerne les engagements de synergie des coûts que nous avons pris à la clôture et avons remboursé les prêts à terme plus tôt que prévu. Le total des coûts et dépenses GAAP s'élevait à 2,119 milliards de dollars, avec un bénéfice par action selon les PCGR de 2,84 dollars. Le BPA GAAP du troisième trimestre inclut un gain associé à la vente de l'activité Processor IP Solutions qui a été clôturée au cours du trimestre. Le total des coûts et dépenses non conformes aux PCGR s'élevait à 1,446 milliard de dollars, soit la limite inférieure de notre fourchette indicative, alors que nous continuons à améliorer notre efficacité opérationnelle et à réaliser des synergies de coûts avec ANSYS plus tôt que prévu, ce qui s'est traduit par une marge opérationnelle hors PCGR de 41,6 %.
Le bénéfice par action hors PCGR s'est élevé à 3,91 dollars, en avance sur nos prévisions, ce qui souligne notre solide exécution opérationnelle au cours du trimestre. Passons maintenant à nos segments. Le chiffre d'affaires du segment Design Automation s'élevait à environ 2 milliards de dollars. Pour rappel, cela exclut le groupe Optical Solutions qui a été cédé au quatrième trimestre de l'année 25. Dans le secteur de l'automatisation de la conception, le chiffre d'affaires de l'EDA au troisième trimestre a augmenté de 8,5 % par rapport à l'année précédente, reflétant les solides performances des logiciels EDA et un nouveau trimestre record pour les solutions de vérification assistées par matériel.
La marge opérationnelle ajustée de Design Automation était de 45,2 %. Le segment Design IP a renoué avec la croissance, avec un chiffre d'affaires de 474 millions de dollars, en hausse d'environ 11 % par rapport à l'année précédente. Conformément à nos prévisions, cela représente une croissance séquentielle continue du segment IP, car nous avons repositionné le portefeuille pour nous concentrer sur les opportunités les plus rentables. La marge opérationnelle ajustée de Design IP était de 26,5 %. En ce qui concerne la trésorerie, le flux de trésorerie disponible s'élevait à 746 millions de dollars au troisième trimestre et nous avons terminé le trimestre avec des liquidités et des investissements à court terme de 3,6 milliards de dollars.
La dette totale à la fin du troisième trimestre s'élevait à environ 10 milliards de dollars. Passons maintenant aux conseils. Pour l'ensemble de l'année, nous relevons nos prévisions de chiffre d'affaires total de 50 millions de dollars à mi-parcours, grâce à la vigueur du segment de l'automatisation de la conception dirigé par EDA. Comme l'a déclaré Sassine, la dynamique de l'EDA reste forte et nous prévoyons une croissance organique à deux chiffres du chiffre d'affaires de l'EDA au quatrième trimestre et pour l'ensemble de l'année 2026. Nous continuons de nous attendre à ce que l'activité IP connaisse une croissance séquentielle au quatrième trimestre. Cela se traduit par une fourchette de revenus de 9,69 à 9,74 milliards de dollars.
Dans ce cadre, la contribution d'ANSYS au chiffre d'affaires devrait s'élever à environ 2,98 milliards de dollars, soit une hausse de 20 millions de dollars par rapport à nos prévisions précédentes. Ensuite, les dépenses. Le total des coûts et dépenses GAAP devrait se situer entre 8,667 et 8,742 milliards de dollars. Cela inclut une augmentation des charges attendues pour l'exercice 2026 par rapport à notre programme de restructuration annoncé précédemment alors que nous continuons à accélérer les synergies engagées. Le total des coûts et dépenses non conformes aux PCGR devrait se situer entre 5,67 et 5,70 milliards de dollars et une marge opérationnelle hors PCGR de 41,5 % à mi-parcours, soit une hausse de 50 points de base par rapport à nos prévisions précédentes.
Les bénéfices GAAP devraient se situer entre 3,84$ et 4,08$ par action. Nous prévoyons un bénéfice non conforme aux PCGR de 15,04 dollars à 15,10 dollars par action, soit une augmentation de 0,31 dollar à mi-chemin par rapport à nos prévisions précédentes. En raison de l'augmentation des revenus et d'une efficacité opérationnelle accrue, nous augmentons nos prévisions de flux de trésorerie liés à l'exploitation de 500 millions de dollars, pour les porter à environ 2,8 milliards de dollars, grâce à de solides encaissements de trésorerie et réduisons nos prévisions d'investissement à environ 225 millions de dollars, soit un flux de trésorerie disponible d'environ 2,6 milliards de dollars, soit une augmentation de 600 millions de dollars par rapport à nos prévisions précédentes.
Passons maintenant aux objectifs pour le quatrième trimestre. Revenus totaux compris entre 2,53 et 2,58 milliards de dollars. Coûts et dépenses GAAP totaux compris entre 2,225 et 2,3 milliards de dollars. Coûts et dépenses totaux non conformes aux PCGR compris entre 1,45 et 1,48 milliard de dollars. Bénéfices conformes aux PCGR de 0,60 à 0,85 dollar par action et bénéfices non conformes aux PCGR de 4,10 dollars à 4,16 dollars par action. Notre communiqué de presse et notre supplément financier incluent des objectifs supplémentaires et des rapprochements entre les PCGR et les non-GAAP. Merci à notre équipe mondiale de Synopsys pour un nouveau trimestre solide.
Ces résultats reflètent une exécution solide dans l'ensemble de l'entreprise, une demande continue pour notre technologie et une performance opérationnelle disciplinée alors que nous jetons les bases de la prochaine phase de croissance. Nous sommes impatients de vous voir nombreux lors de notre journée des investisseurs de septembre pour discuter des opportunités à long terme qui s'offrent à nous en tant que partenaire essentiel à la mission de nos clients. Sur ce, je vais laisser la parole à l'opérateur pour les questions.
OPÉRATEUR
Merci. Avant de commencer la session de questions-réponses, j'aimerais demander à chacun de se limiter à une question et à un bref suivi pour nous permettre de répondre aux besoins de tous les participants. Si vous avez d'autres questions, veuillez entrer de nouveau dans la file d'attente et nous en traiterons autant que le temps le permettra. Votre première question vient de Jason Salino de KeyBanc Capital Markets. Votre ligne est ouverte. Allez-y, s'il vous plaît.
Jason Salino, analyste chez KeyBanc Capital Markets
Super, merci. Bonjour, Sassine. Bonjour, Shelagh. Merci d'avoir répondu à ma question. Vous savez, de très bons résultats ici. Je pense que ce qui m'a vraiment marqué, c'est la croissance de 8 % de l'EDA, qui est restée stable par rapport au trimestre dernier malgré la situation plus difficile que vous avez mentionnée. Il est censé atteindre deux chiffres au quatrième trimestre et sur l'ensemble de l'année. Je veux dire, comment décririez-vous, vous savez, ce qui est à l'origine de cette accélération progressive ? S'agit-il d'une activité de début de conception ? Est-ce agentique ? S'agit-il simplement de meilleures stratégies de monétisation ?
Aidez-nous simplement à comprendre. Merci.
Sassine Ghazi, présidente-directrice générale
Merci, Jason, pour cette question. Oui, nous sommes très enthousiastes quant à la performance globale d'EDA et à l'accélération qui nous a permis de terminer l'année avec une croissance à deux chiffres, exactement ce à quoi nous nous sommes engagés en termes de croissance de notre segment. L'augmentation de la confiance dans nos activités dans l'EDA est due à de multiples facteurs. La complexité de la conception des puces, le passage à un circuit intégré 3D avancé, l'exemple que j'ai mentionné dans mes remarques préparées, comme une extension AMD et l'utilisation d'un compilateur de circuits intégrés 3D.
Et un certain nombre d'autres clients conçoivent ce package avancé et utilisent notre technologie. L'IA est définitivement un facteur favorable, car les clients repensent la manière de repenser l'ingénierie de conception de leurs puces ; cette ingénierie nécessite des méthodes différentes. Cela représente donc un autre avantage pour nous et pour le matériel. Nous avons connu une année de revenus record en matière de matériel. Dans l'ensemble, ces 8 % constituent une croissance organique pour EDA, ce qui nous enthousiasme.
Shelagh Glaser, directrice financière
Oui, et je voudrais juste souligner, Jason, que la croissance de 8,5 % de l'EDA au troisième trimestre que vous avez constatée était une comparaison vraiment difficile. Le troisième trimestre de 25 était de 16 %. Ainsi, comme l'a dit Sassine, cela montre vraiment la force de l'entreprise de pouvoir performer face à cette comparaison difficile et de continuer à enregistrer des résultats à deux chiffres sur l'ensemble de l'année.
Jason Salino, analyste chez KeyBanc Capital Markets
Oui, merci. Et puis, Sassine, vous avez mentionné quelque chose, vous savez, vous avez parlé du fait que vos clients devaient repenser leurs processus. Vous savez, nous assistons à de nombreuses innovations. Vous savez, tout le monde parle toujours de ces nouveaux modèles d'IA. Je pense qu'il y a eu un exemple hier, vous savez, OpenAI a parlé du développement de sa nouvelle puce. Vous savez, ils ont parlé de l'utilisation de leurs propres modèles d'IA pour accélérer le processus de conception.
Peut-être pouvez-vous parler à, vous savez, lorsque vous entendez des exemples comme celui-ci, car beaucoup de vos clients ont utilisé leurs propres modèles par le passé. Vous savez, en quoi consiste la réingénierie d'un processus de conception ? Quel est le montant supplémentaire ou supplémentaire ou le remplacement de quelque chose qui pourrait exister ? Je ne sais pas si cela a du sens,
Sassine Ghazi, présidente-directrice générale
Mais oui, bien sûr, bien sûr. Oui, merci pour la question. Depuis au moins un an et demi, voire deux ans, nous discutons de la façon dont l'IA redéfinit la façon dont l'ingénierie est réalisée. L'investissement que Synopsys a réalisé et dirigé pour fournir des ingénieurs agents à ses clients, en repensant le flux de travail, y compris les modèles d'IA, qui participeront et contribueront absolument à cette réingénierie de l'ingénierie. Dans tous les cas, l'exigence sous-jacente concerne de plus en plus notre logiciel, car si vous utilisez un modèle d'IA ou un agent développé par le client, peu importe.
Vous avez toujours besoin de la physique de base pour que ce modèle puisse fonctionner en toute confiance et obtenir les meilleurs résultats. Donc, l'exemple que vous avez mentionné est en fait un très bon exemple et une excellente opportunité pour Synopsys sur le plan de l'EDA. Sans oublier que c'est également une énorme opportunité sur le plan de la propriété intellectuelle, car cela implique de repenser l'ensemble de l'architecture lorsque vous personnalisez le silicium.
Jason Salino, analyste chez KeyBanc Capital Markets
Merveilleux. Merci pour l'explication.
OPÉRATEUR
Merci, Jason. Votre prochaine question vient de Joe Vruink du ministre Baird. Votre ligne est ouverte. Allez-y, s'il vous plaît.
Joe Vruink, analyste chez Baird
Génial. Merci pour le temps que vous m'avez accordé aujourd'hui. Je voudrais revenir quelques années en arrière, mais lors de votre Journée des investisseurs 2024, vous aviez une idée de la façon dont 30 % de la demande de logiciels EDA pourrait provenir d'efforts multidimensionnels d'ici l'année prochaine. Je suis curieux de savoir comment ce chiffre pourrait évoluer et peut-être ce que vous verrez après 2027. Je pense que nous sommes tous conscients que HBM a récemment attiré beaucoup d'attention, même cette semaine. Comment le contenu EDA pourrait-il changer pour vous lorsque vous pensez à la transition des processus DRAM vers la logique, ce genre de choses ?
Cela se renforce-t-il réellement par rapport à ce que vous pensiez il y a quelques années ?
Sassine Ghazi, présidente-directrice générale
Oui, Joe, en fait, ces prévisions se sont accélérées. Comme je l'ai également mentionné dans la remarque préparée, le nombre de victoires nulles que nous avons remportées au cours des 12 derniers mois a doublé. Et cela s'explique par l'ensemble de ce package avancé et cette architecture de circuits intégrés 3D qui offrent une opportunité significative dans le domaine de la propriété intellectuelle. Die-to-Die en est un exemple. Ensuite, bien sûr, toutes les autres interfaces nécessaires pour assembler le système en tant que produit final chez notre client. Et du côté de l'EDA, il s'agit du compilateur 3D IC, et c'est là que l'accent est mis sur la solution conjointe avec ANSYS.
Vous ne pouvez pas construire ces systèmes sans prendre en compte la physique (thermique, structurelle, fluide) lors de la phase de conception des puces. Le chiffre de 30 % à l'époque était donc un chiffre que nous jugions exagéré, mais il s'est absolument accéléré compte tenu de tous les investissements réalisés par nos clients pour fabriquer ces silicium personnalisés efficaces.
Joe Vruink, analyste chez Baird
OK, c'est super. Je voulais vous demander si la croissance organique à deux chiffres de l'EDA est la suivante : si vous pensez à la répartir entre les logiciels et le matériel, quelle est la performance de votre activité logicielle par rapport à ce que vous souhaiteriez qu'elle soit ici à la fin de l'année ? Il semble que le matériel soit resté un pilote très important et puissant. Je suis plus curieux de connaître les performances du logiciel.
Sassine Ghazi, présidente-directrice générale
Nous sommes très satisfaits du composant logiciel. En fait, très, très satisfaits. En fait, ce qui m'enthousiasme le plus, c'est la fourniture de notre solution conjointe avec ANSYS, qui nous donne la plateforme nécessaire pour relever les défis de demain en matière d'ingénierie. Alors que nous venons de parler du package avancé, la nécessité d'intégrer la physique à l'électronique nous donne la confiance nécessaire pour examiner la trajectoire et continuer à enregistrer cette croissance à deux chiffres.
OPÉRATEUR
Votre prochaine question vient de Charles Shih de Needham & Company. Votre ligne est ouverte, allez-y, s'il vous plaît.
Charles Shi, analyste
Bonjour, merci d'avoir répondu à ma question. Sassine, j'ai une question de haut niveau, peut-être une question à long terme. Nous savons qu'il y a probablement plus de 10 ans, vous avez joué un rôle crucial dans l'introduction de l'IA. Je sais qu'à l'époque, il ne s'agissait pas d'un grand modèle linguistique, mais probablement plutôt d'un type d'IA utilisant l'apprentissage par renforcement dans les flux d'outils Synopsys, DSO.ai, tous ces excellents produits. Mais l'IA a beaucoup progressé au cours des 10 dernières années, en particulier trois. La question que me posent constamment les investisseurs est donc la suivante : l'IA risque-t-elle réellement de perturber les activités commerciales de l'EDA ?
Et je pense qu'au moins une école de pensée pensait qu'il pourrait y avoir une conception de puce native de bout en bout, ce qu'on appelle l'IA, qui contourne tous les outils EDA commerciaux, en particulier peut-être avec certains modèles d'IA entraînés par les données synthétiques générées par l'EDA commerciale. Selon vous, est-ce une véritable menace pour l'ensemble du secteur de l'EDA ? Ou dans quels domaines pensez-vous que l'IA pourrait se substituer ou compléter davantage l'activité commerciale de l'EDA ? Merci.
Sassine Ghazi, présidente-directrice générale
Oui, merci Charles. Je n'ai pas besoin de revenir en arrière ou d'aller aussi loin qu'il y a 10 ans. Tu as raison. Vers 2017, nous avons introduit et investi et avons obtenu d'excellents résultats avec DSO.ai, centré sur l'apprentissage par renforcement. Si vous regardez les trois dernières années, l'accent a été mis sur l'IA générative copilote, puis sur le passage aux agents. À l'heure actuelle, nous parlons de conceptions autonomes. Lorsque vous commencez à envisager un flux de travail autonome, le plus important est la précision et le déterminisme.
Les clients n'investiront pas des centaines de millions de dollars dans un produit sans avoir la certitude qu'il fonctionnera. Le portefeuille que nous avons avec la direction des approbations est essentiel pour créer ces flux de travail autonomes. Nous participons avec nos clients à la mise en place d'un flux de travail autonome. Ce n'est pas comme si cela se produisait sans notre participation. Nous collaborons de manière proactive avec eux pour repenser la façon dont ils envisagent l'avenir de l'ingénierie, l'IA étant au cœur de cette évolution.
Je ne crains pas du tout qu'à un moment donné, ce modèle puisse fonctionner de bout en bout sans notre participation. Parce qu'il ne faut pas oublier que ces modèles ne sont pas statiques. Ils sont en constante évolution. Ils ont constamment besoin d'apprendre. L'opportunité est donc le contraire. Ce n'est pas une menace. Notre logiciel doit être entraîné à l'inférence pour permettre en permanence à cette conception plus rapide de faire face à la complexité, et nous sommes au cœur de tout cela.
Charles Shi, analyste
Merci. Peut-être en ce qui concerne les opportunités des agents d'IA agentiques et comment devons-nous envisager une augmentation de la croissance globale du chiffre d'affaires, en particulier de la croissance de l'EDA ? Et pouvez-vous nous donner une mise à jour sur la modification du modèle économique, en ce qui concerne davantage l'abonnement et la consommation, du moins pour les agents ? Avez-vous eu des discussions avec vos clients jusqu'à présent ? Merci.
Sassine Ghazi, présidente-directrice générale
Oui Nombre d'engagements en fait, pour répondre à la première question que vous vous posiez, alors que nos clients se demandent s'ils doivent faire appel à un agent de Synopsys ou à un agent de Synopsys et à leurs propres agents pour conserver leur sauce spéciale dans leur flux de travail, le flux de travail client ou l'agent client. Il faut davantage de licences. Nous définissons avec nos clients plusieurs méthodes d'engagement, qu'il s'agisse de l'abonnement de nos agents, de l'abonnement à notre flux de travail, ainsi que d'une mesure de la consommation, car ces agents et le nouveau flux de travail consomment davantage de logiciels.
Nous expliquerons plus en détail comment nous pensons modéliser la croissance à long terme dans ce contexte que je viens de décrire dans quelques semaines, le 30 septembre. Mais nous sommes absolument en discussion avancée avec un certain nombre de clients qui utilisent leurs agents de différentes manières, nos agents, un hybride des deux, et la possibilité de recourir à plusieurs modèles optionnels qu'ils envisagent.
Charles Shi, analyste
Merci. J'apprécie les réponses. Merci.
OPÉRATEUR
Votre prochaine question vient de Lee Simpson avec Morgan Stanley. Votre ligne est ouverte. Allez-y, s'il vous plaît.
Lee Simpson, analyste chez Morgan Stanley
Génial. Merci de m'avoir fait participer. Peut-être juste quelques brèves sur IP. En fait, peut-être juste avant la journée des analystes, je me demande si vous pourriez simplement nous donner un petit aperçu de la rapidité avec laquelle vous passez à l'opportunité Factory 2 que vous avez évoquée en matière de licences et de redevances. Ensuite, cela fait environ un an, je crois, que nous avons assisté à l'acquisition de l'identifiant intrinsèque et je pense qu'à l'époque, vous avez parlé de la sécurité IP comme d'un nouveau vecteur de croissance de la propriété intellectuelle.
Je voulais juste savoir si vous pouviez décrire l'ampleur de cette opportunité, comment vous avez vu les engagements se dérouler et où vous pensez en particulier que les déploiements auront lieu. Merci.
Sassine Ghazi, présidente-directrice générale
Merci Lee. Sur Factory 2, en fait, il vous suffit de regarder la dynamique de chaque hyperscaler qui investit et qui en est à différentes étapes de la livraison de son propre silicium personnalisé. Ces puces n'existeront pas sans notre interface IP. Ces clients ont besoin de notre interface IP pour créer leurs propres puces et se connecter à l'écosystème, qu'il s'agisse du fournisseur de mémoire ou s'ils investissent dans leur XPU, mais ils ont besoin d'une puce réseau de leur fournisseur.
Les connecter entre eux se fait via notre interface IP. C'est donc l'occasion. Nous avons également pu constater, et la raison pour laquelle nous avons commencé à parler de Factory 2, c'est la nécessité de personnaliser ces normes et d'accélérer la mise en œuvre de ces personnalisations. Synopsys occupe une position unique compte tenu de notre envergure et des connaissances, des compétences et de la position sur le marché nécessaires pour assurer cette personnalisation et cette accélération. Nous sommes en discussion avancée avec un certain nombre de ces clients afin de modifier le modèle commercial, passant d'une licence IP traditionnelle plus une partie de NRE à une licence assortie d'une redevance.
J'ai hâte de vous aider à nouveau dans quelques semaines à modéliser à quoi cela ressemble ? Mais je ne peux être plus enthousiasmé par l'investissement que nous avons réalisé et par l'agilité dont nous avons fait preuve pour évoluer dans cette direction tout en continuant à diriger et à investir dans Factory 1, car il s'agit d'une autre opportunité importante qui se poursuivra. En ce qui concerne la sécurité, si nous avons commencé à examiner le portefeuille et avons cédé la propriété intellectuelle du processeur, c'est pour nous concentrer sur les domaines de croissance.
La sécurité est l'une d'entre elles. Comme vous l'avez dit, nous ne le divisons pas séparément, mais nous jouissons d'une excellente position sur le marché de la sécurité et cela ne fera que gagner en importance étant donné que vous devez sécuriser la puce non seulement au niveau logiciel, mais aussi au niveau matériel dans toute la mesure du possible. Et c'est là qu'intervient notre portefeuille de produits de sécurité.
Lee Simpson, analyste chez Morgan Stanley
Merci.
Sassine Ghazi, présidente-directrice générale
Merci, Lee.
OPÉRATEUR
Votre prochaine question vient de Josh Tilton de Wolfe Research. Votre ligne est ouverte. Allez-y, s'il vous plaît.
Arseni, analyste (pour Josh Tilton chez Wolfe Research)
Bonjour, c'est Arseni pour Josh. Tout d'abord, nous avons évoqué le vif intérêt manifesté par les clients pour la fusion multiphysique après le lancement. Historiquement, la conception et la simulation de puces étaient souvent gérées par différentes équipes d'ingénieurs et différents flux de travail et outils. Je suppose que lorsque vous intégrez l'analyse thermique directement au flux de conception, comment les clients abordent-ils cette convergence du point de vue structurel ? Est-ce que vous constatez que ces équipes commencent à travailler plus étroitement ensemble et, vous savez, à se regrouper autour de flux de travail plus courants ?
Ou est-ce que l'adoption nécessite toujours de faire appel à des équipes d'ingénierie distinctes et peut-être à des budgets distincts ? Merci.
Sassine Ghazi, présidente-directrice générale
Oui, tu as tout à fait raison. Ces équipes, ou les compétences et l'expertise de l'ingénierie, constituaient des domaines distincts. Ils ont eu une poignée de main différente alors que les étapes de conception passent de la synthèse à la conception physique, en passant par l'approbation, etc. Les exigences en matière de co-conception sont essentielles pour réduire les marges et livrer ces produits compétitifs. Absolument, les principaux clients doivent prendre en compte la température lors de la mise en œuvre de la conception, afin de prendre en compte les contraintes structurelles lors de l'intégration de ces circuits intégrés 3D dans l'architecture de la puce, et pas seulement lors de la synthèse ou de la mise en œuvre des multiples puces.
Alors oui, absolument. Et c'est là que nous avons investi, afin que les ingénieurs de mise en œuvre qui jouent un rôle de premier plan dans le flux de conception soient en mesure, sans trop d'efforts, d'apporter une précision d'approbation dès le début du flux de conception. Et c'est exactement là que nous voyons l'opportunité de combiner notre portefeuille et de contribuer à la fusion de la physique et de l'électronique. D'un point de vue budgétaire, d'ailleurs, la deuxième partie de votre... je suis désolée, pour ce qui est de la deuxième partie de votre question, du point de vue du budget, comme nous nous y sommes engagés, un plus un sera supérieur à deux.
Cela signifie que même si elle provient d'un budget de l'EDA, la solution conjointe permettra de générer des recettes supplémentaires par rapport aux outils ponctuels distincts existants.
Arseni, analyste (pour Josh Tilton chez Wolfe Research)
J'ai compris. C'est utile. Et puis, Shelagh, juste pour clarifier un sujet en particulier sur Ansys, la levée de 20 millions de dollars pour atteindre les 2,98 milliards de dollars. Le trimestre dernier, vous nous avez aidés en apportant une contribution de 12,5 millions de dollars grâce à cette dynamique comptable, et elle s'est élevée à 60 millions de dollars pour l'ensemble de l'année. S'agit-il toujours de 60 millions de dollars pour l'année complète ? Et cette augmentation sur cette augmentation de 20 millions de dollars d'Ansys n'est qu'un avantage majeur lié à une bonne exécution dans ce domaine.
Shelagh Glaser, directrice financière
Ouais. Le trimestre dernier, nous avons parlé de la modification comptable. Nous avons donc apporté cette modification comptable et nous allons effectuer cette modification comptable. Et les conseils que nous donnons tiennent compte de cela. Nous constatons donc une vigueur dans les activités d'Ansys, y compris dans le secteur des canaux.
Arseni, analyste (pour Josh Tilton chez Wolfe Research)
Qu'est-ce que c'était, je suppose, au troisième trimestre, par exemple, en raison d'un changement comptable et le montant reste de 60 millions de dollars pour l'ensemble de l'année. Est-ce un autre numéro cette fois ?
Shelagh Glaser, directrice financière
Il se situe toujours dans la même fourchette pendant toute l'année.
Arseni, analyste (pour Josh Tilton chez Wolfe Research)
J'ai compris. Et le trimestre, il était 12 et
Shelagh Glaser, directrice financière
la moitié, ou nous n'avons pas divulgué les résultats du trimestre.
Arseni, analyste (pour Josh Tilton chez Wolfe Research)
J'ai compris. C'est bon, cool. Merci beaucoup.
Shelagh Glaser, directrice financière
Merci.
OPÉRATEUR
Votre prochaine question vient de Joe Quatrochi de Wells Fargo. Votre ligne est ouverte. Allez-y, s'il vous plaît.
Joe Quatrochi, analyste chez Wells Fargo
Oui, merci d'avoir répondu à la question. Vous savez, vous avez parlé de l'histoire de deux marchés avec, vous savez, l'IA par rapport à la non-IA dans l'EDA, et vous vous demandez simplement si l'accélération que vous observez est due à une augmentation de la part de l'IA et à la compensation de la partie non IA de votre activité, ou avez-vous commencé à voir, vous savez, également une certaine accélération de la part de l'IA dans votre activité ?
Sassine Ghazi, présidente-directrice générale
Oui, Joe, donc la raison de notre affirmation, pour commencer par ce que nous faisons sur une base trimestrielle — ce sont des mesures internes que nous avons — c'est que nous suivons les démarrages de puces. Et si nous disposons d'une bonne couverture en matière de conception, c'est grâce à notre portefeuille de propriété intellectuelle. Il n'y a aucun client qui envisage de démarrer une nouvelle puce sans que nous n'ayons contacté très tôt par le biais de notre portefeuille IP. Et bien sûr, l'EDA suivra. L'observation porte sur la stabilisation de l'IA au cours des deux derniers trimestres.
Cela signifie que nous avons observé un ralentissement du démarrage de la conception dans le segment non lié à l'IA ; au cours des deux derniers trimestres, nous avons observé une stabilisation, de sorte qu'il n'est plus en baisse. Passons maintenant à l'IA, où nous avons constaté et continuons de constater une accélération du processus de conception, ce qui constitue un excellent équilibre par rapport aux opportunités qui se présentent à nous,
Joe Quatrochi, analyste chez Wells Fargo
c'est utile. Et puis peut-être en guise de suivi, je me demandais simplement si vous pouviez donner des options de vente et de prise sur le RPO. Tu sais, en baisse d'un peu ce trimestre. La cession a-t-elle eu un impact et, vous savez, s'est-elle produite comme prévu dans votre plan ?
Shelagh Glaser, directrice financière
Oui, cela s'est produit comme prévu et, comme je l'ai dit dans nos notes préparées, le léger changement est dû en fait à la cession de l'activité de processeurs IP qui a eu lieu au cours du trimestre. Comme vous vous en souvenez, nous étions sur le point de conclure la transaction lorsque nous avons enregistré nos derniers bénéfices. Il a fermé ses portes quelques jours après que nous ayons réalisé les résultats. C'est pourquoi vous le voyez ce trimestre.
Joe Quatrochi, analyste chez Wells Fargo
Ouaip. Merci.
Shelagh Glaser, directrice financière
Merci pour la question.
OPÉRATEUR
Votre prochaine question vient de la ligne de Sidi Pedgrahi avec Mizuho. Votre ligne est ouverte. Allez-y, s'il vous plaît.
Sidi Pedgrahi, analyste chez Mizuho
Merci d'avoir répondu à ma question. Sassine, c'est vraiment un bon trimestre. Félicitations. Pour en revenir aux produits intégrés Ansys et Synopsys que vous avez lancés, je pense que vous avez dit que la fusion multiphysique ne devrait pas contribuer à la croissance de l'EDA avant 2027. Pouvez-vous donc parler de la trajectoire d'adoption ou de pipeline à laquelle nous devrions nous attendre d'ici là, et si cette contribution de 2027 a plus de chances de se manifester ?
Sassine Ghazi, présidente-directrice générale
Oui Ainsi, qu'il s'agisse d'un rapport qualité-prix pour le client, d'une fermeture de conception 10 fois plus rapide ou d'un chronométrage multiphysique précis selon SPICE 3 fois plus rapide, cela représente un avantage significatif pour les clients. Qu'est-ce que cela signifie pour le client ? Moins d'itérations, meilleur design, plus rapide. Nos clients participant à ces premiers engagements ont validé et en sont aux premiers stades du déploiement. Dès que nous passerons à la production, que ces clients passeront à la production, nous commencerons à voir le chiffre d'affaires augmenter.
Comme nous l'avons dit dès le début, au cours de l'exercice fiscal 26, nous n'apporterons pas beaucoup de contribution à la solution commune. Cela a été une année d'exécution, de livraison de ces produits. À l'approche de l'exercice fiscal 27, cela contribuera certainement à la croissance de l'EDA. Nous sommes également pleinement attachés à la synergie de 400 millions de dollars pour la quatrième année. Ainsi, lors de notre rencontre en septembre, nous pourrons commencer à parler de l'année 27 et de la contribution à long terme de cette solution différenciée. Ouais. Mike a fait un excellent travail en tirant parti de ce que l'organisation fait incroyablement bien et des domaines dans lesquels nous avons besoin pour augmenter nos investissements du point de vue du portefeuille, de la commercialisation, etc. La priorité à l'approche de l'exercice fiscal 27 et au-delà est de savoir comment impliquer les clients dans les domaines de différenciation et nous assurer que nous réalisons le bon investissement auprès du client. Nous aidons le client avec succès afin de saisir l'opportunité de monétisation. Mike a donc consacré beaucoup d'énergie en interne à l'équipe pour préparer l'organisation à IP Factory 2, à la monétisation de l'IA et aux solutions conjointes.
Tout cela représente une période importante que Mike passe alors que nous envisageons 27 et au-delà. Il l'est. Nous sommes contents de l'avoir.
OPÉRATEUR
Votre prochaine question vient de Jay Fleishauer de Griffin Securities. Votre ligne est ouverte. Allez-y, s'il vous plaît.
Jay Fleishauer, analyste chez Griffin Securities
Merci. Bonsoir. Sassine, pour toi d'abord. L'analogie est peut-être imparfaite, mais comment comparer les avantages potentiels de la nouvelle cohorte multiphysique en matière de migration ou d'adoption avec ceux des cohortes à suivre ? Cela pourrait être comparé à la transition entre l'ICC et le compilateur Fusion, qui n'incluait évidemment aucun composant Ansys à l'époque. Mais il s'agit de votre dernier grand changement architectural ou générationnel dans votre carrière. Alors, comment pensez-vous que celui-ci, maintenant qu'il est en cours, pourrait se comparer à celui-ci ?
Et puis un suivi ?
Sassine Ghazi, présidente-directrice générale
Oui, Jay, merci. En fait, c'est une très bonne question. Avec Fusion, nous avons intégré notre capacité et notre force d'approbation à la phase de conception et de mise en œuvre physique, car les clients de l'époque devaient itérer à un stade avancé pour établir une corrélation ou pour approuver la puce. C'est exactement pareil ici, mais vous incluez maintenant la physique : le RedHawk, le HFSS et le reste de la gamme d'Ansys. Comment intégrer non seulement l'approximation à la phase de conception, mais comment intégrer les moteurs eux-mêmes à la phase de conception afin de réduire les itérations, d'obtenir un flux convergent, etc. L'investissement que nous avons réalisé dans la plateforme Fusion, car n'oubliez pas que la plateforme Fusion ne consiste pas à réunir des outils avec une interface commune ou une interface utilisateur. Nous avons réalisé un investissement important au niveau du modèle de données afin que notre équipe de R&D puisse écrire du code optimisé sur la même infrastructure et le même modèle de données. C'est là que Shankar et son équipe ont investi massivement dès le premier jour de l'intégration afin d'obtenir exactement la même valeur que celle sur laquelle nous avons pu nous appuyer avec Fusion.
Jay Fleishauer, analyste chez Griffin Securities
OK. Deuxièmement, la refonte du concept d'ingénierie dont vous parlez depuis Converge l'année dernière reste un concept et une perspective très intéressants pour vous et vos clients. La question est de savoir quels sont les ingrédients dont les clients ont besoin pour que cela fonctionne. S'agit-il d'un ensemble de variables ou de modifications qu'ils doivent apporter ? Existe-t-il une solution miracle qu'ils peuvent mettre en œuvre pour y parvenir ? Les démonstrations que vous avez faites conjointement, par exemple au DAC avec AMD et Microsoft autour de Discovery, semblaient très intéressantes, car elles ont peut-être servi de catalyseur à certains de ces changements.
Alors peut-être parler de ce qui doit réellement se passer pour que toute cette réorganisation se produise réellement.
Sassine Ghazi, présidente-directrice générale
Oui, nous avons parlé de Fusion comme d'un élément essentiel pour disposer de l'ensemble complet, de la spécification à l'approbation. C'est donc un élément essentiel de Synopsys : cet ensemble complet d'actifs. Aujourd'hui, la mise en place d'un flux de travail qui tire parti de la vitesse de l'IA d'un copilote, de l'IA générative jusqu'à l'autonomie est l'objectif dans lequel nous investissons de manière significative et faisons des courses. Les deux démonstrations que nous avons réalisées — et merci d'avoir mentionné le Microsoft/AMD, qui était une démonstration d'un flux de travail EDA entièrement autonome sur le Microsoft Discovery — montrent à quel point il est puissant, où vous pouvez partir d'une spécification et où vous disposez d'une couche cognitive capable d'orchestrer plusieurs tâches/agents afin d'atteindre les résultats de la spécification. Dans le même temps, nous avons fait au DAC une démonstration avec NVIDIA d'une capacité d'agent autonome de longue durée. Il s'agit donc d'un élément essentiel de la réorganisation du flux de travail. Ce qui m'enthousiasme le plus, lorsque vous double-cliquez sur ce que je viens de décrire, ce ne sont pas seulement les actifs dont nous disposons. La consommation de ces actifs est exponentielle afin de permettre à un flux autonome de tenir la promesse recherchée par le client, à savoir une conception efficace : meilleure puissance, meilleures performances, meilleur coût.
Et c'est exactement ce que nous faisons.
Jay Fleishauer, analyste chez Griffin Securities
Merci.
Sassine Ghazi, présidente-directrice générale
Merci.
OPÉRATEUR
Votre prochaine question vient de Gary Mobley de StoneX. Votre ligne est ouverte. Allez-y, s'il vous plaît.
Gary Mobley, analyste chez StoneX
Bonjour à tous. Merci beaucoup d'avoir répondu à ma question. Shelagh, vous avez mentionné dans vos remarques préparées que la transaction la plus importante du trimestre pour Ansys était un jumeau numérique basé sur un GPU. Est-ce que c'était important parce qu'il s'agit d'un calcul accéléré, qui fonctionne en calcul accéléré plutôt qu'en calcul basé sur un processeur ? Je pose la question parce que j'essaie juste de savoir si l'efficacité du système de calcul accéléré de jumeaux numériques revient à NVIDIA ou à vous également.
Sassine Ghazi, présidente-directrice générale
Merci, Gary, pour cette question. La simulation est donc une application parfaite pour l'accélération du GPU, car il s'agit de tâches que vous pouvez, pour la plupart, non seulement paralléliser, mais aussi obtenir une accélération significative. L'accélération ne s'arrête donc pas et n'est pas limitée à 10 ou 15 fois. En CFD, nous constatons une accélération de 40, 50 ou 60 fois. Le principal obstacle pour nos clients est le délai d'obtention des résultats, c'est-à-dire le temps nécessaire pour obtenir des résultats précis. Et l'investissement a en fait commencé avec l'accélération du GPU avant même l'acquisition d'Ansys par Synopsys.
Après l'acquisition, nous n'avons fait qu'accélérer encore — l'engagement, l'investissement — et bien entendu, l'investissement de NVIDIA et l'alignement sur cette opportunité n'ont fait que nous aider. Pour ce qui est de savoir qui obtient la valeur : nous vendons, nous captons la totalité de la valeur et l'augmentons. Avec le GPU, NVIDIA, bien sûr, en back-end, vous avez besoin d'un GPU pour fonctionner. Du processeur traditionnel au GPU, ils en bénéficient. Cette offre importante est donc importante en raison des avantages pour le client et de la rapidité avec laquelle nous avons pu le livrer.
Gary Mobley, analyste chez StoneX
Merci. Ma réponse : je voudrais poser une question sur la Corée. Les revenus générés par la Corée semblent suivre une tendance à la hausse de près de 20 % cette année. C'est exceptionnel, c'est certain. Cela reflète-t-il la vigueur du marché de la mémoire ? Cela reflète-t-il peut-être le fait que vous conservez une plus grande part de marché chez Samsung que ce que beaucoup pensent ? Peut-être que tu peux juste y mettre de la couleur.
Sassine Ghazi, présidente-directrice générale
Je ne suis pas sûr des spéculations. Une chose que je peux vous dire, c'est que notre relation avec Samsung, avec SK Hynix, avec le vaste marché coréen a été une excellente collaboration dans un domaine et une région qui occupent une place de premier plan avec une partie essentielle de l'infrastructure de l'IA. Et nous sommes en tête auprès de ces clients, et sans nous y limiter, dans l'ensemble de la région, sur l'ensemble de notre portefeuille. Vous devez donc y penser depuis l'IP, avec nos engagements personnalisés HBM et HBM avec les principaux clients, jusqu'à EDA et Ansys.
Je suis très content de la performance que nous avons réalisée.
Gary Mobley, analyste chez StoneX
Merci.
OPÉRATEUR
Merci. Gary, ta prochaine question vient de Kelsey Chia de Citi. Votre ligne est ouverte. Allez-y, s'il vous plaît.
Kelsey Chia, analyste chez Citi
Bonjour, Shelagh. C'est formidable de voir le secteur de la propriété intellectuelle se remettre sur les rails. Je pense que l'équipe a annoncé une croissance à long terme d'environ la moitié de l'adolescence pour le secteur de la propriété intellectuelle il y a plusieurs années. Je veux dire, depuis lors, nous avons assisté à une accélération significative de l'activité de conception de puces, en particulier chez les hyperscalers, et il semble que la partie non liée à l'IA de l'activité se stabilise également. Dans ce contexte, est-il déraisonnable de penser que le secteur de la propriété intellectuelle pourrait connaître une croissance bien plus forte que celle prévue au milieu de l'adolescence au cours des deux prochains trimestres ?
Et si c'est le cas, y a-t-il des facteurs qui pourraient empêcher la réinitialisation de cet algorithme de croissance ?
Sassine Ghazi, présidente-directrice générale
Kelsey, merci pour cette question. Vos suppositions sont bonnes, à savoir qu'il y a plus de puces démarrées, une énorme opportunité avec les puces personnalisées — que j'appelle Factory 2 — alors que Factory 1 continue de livrer et de se développer. Et pour l'instant, le milieu de l'adolescence est notre guide à long terme. Nous attendons avec impatience le mois de septembre, où nous pourrons en partager davantage et fournir des mises à jour si nécessaire.
OPÉRATEUR
Merci. Nous sommes arrivés à la fin de la session de questions-réponses. Je vais maintenant redonner la parole à Sassine Ghazi pour son allocution de clôture.
Sassine Ghazi, présidente-directrice générale
Merci pour toutes ces questions. Un an après l'acquisition transformationnelle d'Ansys, nous menons nos activités de manière ciblée, nous prenons de l'ampleur et étendons notre leadership du silicium aux systèmes. J'ai hâte de vous voir nombreux à l'occasion de la Journée des investisseurs en septembre. Merci beaucoup.
OPÉRATEUR
Ceci met fin à l'appel d'aujourd'hui. Merci de votre participation. Vous pouvez maintenant vous déconnecter.
Avertissement : Cette transcription est fournie à titre informatif uniquement. Bien que nous nous efforcions d'assurer l'exactitude, cette transcription automatique peut contenir des erreurs ou des omissions. Pour les déclarations officielles de la société et les informations financières, veuillez vous référer aux documents déposés par la société auprès de la SEC et aux communiqués de presse officiels. Les déclarations des entreprises participantes et des analystes reflètent leurs points de vue à la date de cet appel et sont susceptibles d'être modifiées sans préavis.