Transcription de la conférence téléphonique sur les résultats du deuxième trimestre 2026 d'iQIYI

iQIYI (NASDAQ : IQ) a publié ses résultats financiers du deuxième trimestre mardi. La transcription de la conférence téléphonique sur les résultats du deuxième trimestre de la société est fournie ci-dessous.

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Résumé

iQIYI a enregistré une croissance séquentielle de son chiffre d'affaires total à 6,3 milliards de RMB, avec une réduction significative de la perte d'exploitation hors PCGR, proche du seuil de rentabilité.

L'entreprise se concentre sur une transformation stratégique vers un écosystème de créateurs décentralisé et une production de contenu pilotée par l'IA, ce qui devrait améliorer les coûts du contenu, la qualité des revenus, la rentabilité et les flux de trésorerie.

iQIYI conserve une position de marché solide dans diverses catégories de contenu et a lancé de nombreux projets de contenu générés par l'IA, dans un souci d'efficacité et de rentabilité.

Les activités internationales ont connu une forte croissance, les revenus des membres provenant de régions extérieures à la Chine continentale ayant augmenté de 40 % par rapport à l'année précédente, en particulier dans les régions lusophones et hispanophones.

iQIYI tire parti de l'IA pour améliorer la production et la distribution de contenu, en proposant un système de soutien complet aux créateurs, et prévoit d'organiser une conférence des créateurs pour discuter de nouvelles opportunités.

Transcription complète

OPÉRATEUR

Merci de votre présence et bienvenue à la conférence téléphonique sur les résultats du deuxième trimestre 2026 d'iQIYI. Tous les participants sont en mode écoute uniquement. Une présentation sera suivie d'une séance de questions-réponses. Si vous souhaitez poser une question, vous devez appuyer sur la touche étoile puis sur le chiffre 1 du clavier de votre téléphone. Je voudrais maintenant donner la conférence à Mme Chong Yu, directrice des relations internationales de la société. Allez-y, s'il vous plaît.

Chong Yu, directeur des relations avec les investisseurs

Merci, opérateur. Bonjour à tous et merci d'avoir participé à la conférence téléphonique sur les résultats du deuxième trimestre 2026 d'iQIYI. Les résultats de la Société ont été publiés plus tôt dans la journée et sont disponibles sur le site Web des relations avec les investisseurs de la Société à l'adresse ir.iqiyi.com. M. Li Gong, notre fondateur, directeur et PDG ; M. Ying Tian, notre directeur financier ; M. Xiao Hui Wang, notre CCO, directeur du contenu ; M. Yeo Chaoduan, vice-président senior de nos activités d'adhésion ; M. Xiang Kaiyang, vice-président senior des activités internationales et des jeux en ligne ; et M. Gang Wu, vice-président senior des activités de publicité des marques. M. Gong donnera un bref aperçu des opérations et des points saillants de la société, suivi par Ying, qui passera en revue les états financiers. Après les remarques préparées, l'équipe de direction participera à la session de questions-réponses. Avant de poursuivre, veuillez noter que la discussion d'aujourd'hui contiendra des déclarations prospectives faites en vertu des dispositions relatives à la sphère de sécurité de la Private Securities Litigation Reform Act des États-Unis de 1995. Les déclarations prospectives sont soumises à des risques et à des incertitudes qui peuvent faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement de nos attentes actuelles. Les risques et incertitudes potentiels incluent, sans toutefois s'y limiter, ceux décrits dans nos documents publics déposés auprès de la SEC. iQIYI n'assume aucune obligation de mettre à jour les déclarations prospectives, sauf si la loi applicable l'exige. Je vais maintenant passer la parole à M. Gong. Allez-y, s'il vous plaît.

Yu Gong, fondateur et PDG

Bonjour à tous. Au deuxième trimestre, nous avons continué de renforcer notre cœur de métier : un contenu diversifié de haute qualité, soutenu par des performances de pointe. Selon les données d'Enlightent, nous avons maintenu notre part de marché numéro un dans chacune des catégories de longs métrages, de films et de contenus pour enfants, et pour les fictions courtes, nous avons réalisé une avancée majeure en atteignant la première part de marché pour la première fois. La performance financière s'est également améliorée d'un trimestre à l'autre : le chiffre d'affaires total a augmenté de manière séquentielle et notre perte d'exploitation hors PCGR s'est considérablement réduite, approchant le seuil de rentabilité, tout en poursuivant pleinement notre transformation stratégique.

Tout d'abord, nous sommes en train de passer d'un média centralisé à un écosystème de médias sociaux décentralisé centré sur les créateurs et les utilisateurs. L'IA peut réduire considérablement les coûts et les obstacles liés à la création de contenu, transformant ce qui était autrefois une activité professionnelle de niche en une activité de masse et déclenchant une augmentation sans précédent de l'offre de contenu. Parce que les modèles centralisés traditionnels ne peuvent pas s'adapter à cette échelle et à cette diversité, nous améliorons notre mécanisme d'acquisition et de distribution de contenu afin de connecter efficacement les créateurs et le public.

Deuxièmement, nous adoptons une approche globale de l'IA afin de révolutionner à la fois la production en direct et l'AIGC pur. Nos principes directeurs sont clairs : optimiser la rentabilité sans compromettre la qualité. Ensemble, ces deux piliers se renforcent mutuellement. Comme un volant d'inertie, l'IA entraîne une croissance rapide de l'offre de contenu, ce qui nous permet de passer plus rapidement à un modèle décentralisé. À mesure que nous décentralisons, davantage de créateurs peuvent participer, les utilisateurs s'impliquent davantage et notre plateforme devient encore plus solide.

Au deuxième trimestre, les deux stratégies sont passées de plans à des résultats mesurables. Au fil du temps, ils amélioreront structurellement nos coûts de contenu, la qualité de nos revenus, notre rentabilité et nos flux de trésorerie. Permettez-moi de vous expliquer les progrès de notre décentralisation. Nous améliorons notre plateforme et accélérons l'écosystème des créateurs. En avril, nous avons actualisé notre centre de création principal, le iQIYI Creator Center. Les premiers signes sont prometteurs. Le nombre de créateurs et de mises en ligne suit tous une tendance à la hausse.

Les contenus présentant des cycles de production courts, une échelle de production plus faible et convenant parfaitement à la création pilotée par l'IA ont connu une croissance particulièrement forte dans différents types de contenu. Le nombre moyen quotidien d'œuvres mises en ligne au deuxième trimestre a augmenté de 30 % à 500 % par rapport au premier trimestre. En juin, les visionnages quotidiens des microdrames et des micro-animations ont augmenté à deux chiffres par rapport à mars. Les séries dramatiques et les films d'animation de courte durée gagnent également du terrain.

À l'avenir, de plus en plus de catégories de vidéos de longue durée rejoindront l'écosystème de contenu décentralisé. Tout en préservant l'avantage d'iQIYI en matière de contenu premium, nous allons élargir notre gamme de contenus en adoptant des modèles d'acquisition de contenu plus légers et plus flexibles. En matière de production de contenu, l'IA optimise considérablement l'efficacité de la production et la structure des coûts. Tout d'abord, en action réelle, l'IA rationalise le flux de travail de bout en bout. Par exemple, nous avons tiré parti des améliorations de l'IA pour appliquer la saison 2 de Jedia afin de décupler l'efficacité de la découpe par rapport aux méthodes traditionnelles.

Deuxièmement, pour les types de contenu bien adaptés à l'AIGC, la production AIGC peut réduire les coûts et les délais de production de 70 % à 90 % par rapport aux méthodes traditionnelles, tout en dépassant les limites physiques du tournage en direct. Naturellement, l'adoption de l'IA est plus rapide dans les formats riches en images de synthèse. Nous avons lancé plusieurs longs métrages Internet générés par l'IA. Une étape importante a été la première en juillet de Mystic Tale Chitan, le premier long métrage Internet de l'AIGC de l'industrie à être lancé avec une série télévisée et quelques leçons de distribution.

Cela marque le passage officiel de l'AIGC de longue durée des tests techniques à une production standardisée à grande échelle. En outre, depuis le début de l'année, nous avons lancé 16 séries dramatiques de courte durée générées par l'IA dans le cadre d'un modèle de partage des revenus, avec Trio Handmade parmi les titres les plus performants. Au cours du second semestre, nous avons lancé une gamme diversifiée de titres AIGC, y compris de nombreux films investis dans les technologies de l'information, avec un portefeuille encore plus large dans des catégories élargies l'année prochaine.

Nous avons actuellement plusieurs fictions courtes générées par l'IA en cours de développement. Nado Pro est une plateforme de production de qualité studio pour les créateurs. Il fonctionne sur des modèles tiers et internes optimisés, ainsi que sur notre expertise de longue date en matière de contenu professionnel. En remplaçant les étapes coûteuses par des coûts de calcul et d'outils réduits, il réduit les spirales et accélère la production de contenu professionnel. Notre stratégie est claire : en interne, Nado Pro peut réduire les coûts de développement et de production ; en externe, Nado Pro explore de nouvelles sources de revenus et convertit progressivement ses capacités de production professionnelles en revenus supplémentaires. Nado Pro ne se contente pas de générer des résultats d'IA ; il transforme les éléments clés de la rédaction de scripts longs, de la conception des plans, des flux de travail, des ressources numériques, du montage et du doublage en fonctionnalités de plateforme. Il fournit un flux de travail de bout en bout, intègre les talents aux actifs de contenu et rend les progrès reproductibles et réutilisables. Nado Pro est en train de passer d'un outil à un écosystème de créateurs complet, car il relie la demande de contenu aux créateurs et leur permet de réaliser des bénéfices commerciaux grâce à des modèles commerciaux flexibles.

Cela active un volant : les retours commerciaux favorisent une plus grande offre de contenu. L'augmentation de l'offre renforce l'écosystème. Un écosystème plus solide fait évoluer à la fois les créateurs et les œuvres, alimentant ainsi la plateforme de création de son écosystème de contenu décentralisé. Nous pensons que ces avancées amélioreront l'efficacité de la production de contenu, réduiront les coûts unitaires et augmenteront à la fois le nombre d'utilisateurs et les revenus à mesure que nous les déploierons dans toutes les opérations et à toutes les échelles. Nous nous attendons à ce que leurs contributions aux bénéfices et aux flux de trésorerie commencent à se concrétiser.

Passons maintenant aux performances détaillées du deuxième trimestre. Commençons par le contenu. Notre contenu premium est bien reconnu par les utilisateurs et le secteur. Les Magnolia Awards étant l'une des plus grandes récompenses télévisées chinoises, les films Bai Yu Lanjiang iQIYI et leurs équipes créatives ont remporté 14 des 23 prix, dont 10 sur 11 dans la catégorie dramatique, bien devant leurs pairs. Au deuxième trimestre, notre contenu s'est bien comporté dans tous les formats. Dans les séries dramatiques de longue durée, nous continuons de mettre l'accent sur les histoires centrées sur les femmes, et nous nous classons parmi les deux meilleurs titres de cette année en termes de recettes publicitaires.

Nous avons également renforcé notre avance en matière de suspense. General Innovation, le comité de suspense formé par hasard, a dépassé le score de popularité de 10 000 iQIYI et a enregistré de nombreuses inscriptions de membres. Bien dans plusieurs d'entre elles à Sapro Zoya, Jump Trip from it, Suspense Delta a obtenu de bonnes critiques. Notre titre original Archives Mystery Lambudan a dépassé les 9 300 scores de popularité, et le livre non exhaustif The Epoch of Miuchi a dépassé les 8 500. En ce qui concerne les séries dramatiques de courte durée soutenues par une plateforme, généralement de 15 à 25 minutes par épisode avec un nombre d'épisodes flexible, nous avons obtenu des premiers résultats intéressants.

Selon les données d'Enlightent, notre part de marché a doublé, passant de 25 % en mars à 50 % en juin, prenant la première place pour la première fois. Cette solide performance a été soutenue par notre premier album The Ferryman 10th Anniversary, qui a atteint une part de marché quotidienne record d'environ 60 %. Les titres courts peuvent présenter des avantages structurels par rapport aux séries dramatiques de longue durée, en réduisant potentiellement les coûts moyens par minute de plus de 50 % et en raccourcissant les délais de production jusqu'à l'approbation de 30 % à 50 %. Dans le domaine des microdrames, nous avons sorti et présenté en avant-première des titres d'action en direct tels que All About Cycle, Career Lead, Falling for You et Phoenix Blade ; tous ont trouvé un écho auprès du public. L'AIGC s'est rapidement développée selon un modèle de partage des revenus, représentant plus de 50 % de notre microportefeuille et des visiteurs uniques, tandis que les micro-animations natives de l'IA se sont développées grâce à une forte croissance séquentielle. En ce qui concerne les films en temps réel et en temps partagé, nous avons maintenu une liste diversifiée pour différents publics. Des films originaux tels que The Counterfeit Wei Chaotong et The Scene Trigger ont reçu des commentaires positifs, tandis que les films à succès sous licence The Three Feature Blades of the Garden et Building Zoom Topia 2 ont également été bien accueillis sur notre plateforme.

Dans le domaine des émissions de variétés, nous avons lancé sept émissions originales au deuxième trimestre, notre produit phare Fun Chess offrant une valeur durable. Five Hearts Wuhan a franchi un indice de popularité de 9 000, atteignant un nouveau record de franchise depuis 10 ans. Evergreen IP The Rap of China 2026 s'est également démarqué, dépassant un indice de popularité de 8 800. Dans le domaine de l'animation, nous avons encore renforcé nos offres originales. The Long Grinding Against the Gong Initiation, dont la première a eu lieu en avril, est arrivé en tête de tous les classements de popularité des films d'animation et a ramené d'importants utilisateurs hors plateforme sur iQIYI.

Avec Gold Ruler That Whose I Am, nous disposons désormais de deux titres de longue date pour fidéliser les utilisateurs tout au long de l'année. Enfin, en matière de contenu pour enfants, nous avons renforcé notre leadership avec le retour de Dell Squad, notre suite IP originale, et l'adaptation localisée du classique Palativious de la BBC. Ensuite, laissez-moi vous montrer notre pipeline pour le second semestre de l'année. Notre long métrage estival propose une programmation diversifiée, qui comprend de nombreux titres destinés aux femmes tels que Road to Success, Key to the Phoenix Heart, Genius Girlfriends, Cantanyo, Spring of the Blade, You Chun, Abyss, Shen Yuan Wujian et Invite Pride Shukong Qish, complétés par Wind Blow Warriors, sur le thème militaire, et le principal drame immobilier Forging Justice Song Qi. Le reste de l'année, nous présenterons The Great Long March, Small Town Remedy, Xia, Chengliangfeng et River of No Return. En ce qui concerne les courts métrages, nos prochaines sorties incluent Death of Winter, The Five Worlds of Fido Case, The Sixth Group of Fido Case, Zhuang Liu Xi et The Great Nobody 2 Dawn Die Hung Zhao. En ce qui concerne les films, notre portefeuille comprend des films C originaux, notamment Winter and Summer, Yilu, Talking Lan No Go to the Child et Prohibition for Misfortune.

Au second semestre, sur le plan des licences, notre pipeline comprend One Nation Point, Qiaoshilen et The Fiorius cet été, et I Know Who You Are Dare You pour le second semestre de l'année. Pour les longs métrages sur Internet, qui sont limités à un maximum de trois chapitres d'au moins 60 minutes chacun, notre portefeuille comprend plusieurs titres de l'AIGC basés sur le classique IP The Fireman in Huang Baidu. Les deux premiers chapitres, A Butterfly Dream et The Dream of Celestial Madam, devraient être lancés cet été.

En outre, le public pourra également profiter d'une gamme complète de titres en prises de vues réelles, dont Modern Game et Speed and Battle cet été. En ce qui concerne les émissions de variétés, nous renforçons l'engagement du public avec des titres reconnus, notamment The Rapper of China 2026, The King of Shaanxi Comedy Season 3, Xi Ju, Zhirong Dankoji et Her Prime 2 cet été, suivis de The Blooming Journey Through Hanhua 3 et Wander Together to Egoshan Watching to Yi au second semestre.

En ce qui concerne les animations, cette année pourrait être le meilleur été d'animation d'iQIYI. La liste pourrait inclure A Good Day to Ascend, Georgia Fishing, Raised by the Month, Finally Li Xinmou, Golden Cross, Tai Shen, Dou Gano et To Be Winner Changiya Shok, ainsi que les titres de l'AIGC The Legend of King Hong et The Legend of King. En ce qui concerne le contenu pour enfants, notre programmation estivale comprend une nouvelle saison des célèbres films Pleasant Goat et Big Big Wolf Xiang Yang Is Villain, ainsi que des animations originales de l'AIGC, comme Lala Beat.

Dans la perspective du second semestre, nous allons déployer l'animation originale de l'AIGC Wusheng Armor et Kamen and Burst Fruits Track Tested Travel Xiaotu Miao Control. Maintenant, en ce qui concerne les activités d'adhésion, les revenus ont diminué de manière séquentielle en raison de la saisonnalité. Nous renforçons l'activité grâce à des opérations plus raffinées. Par exemple, des remises ciblées pour les étudiants et les enseignants ont entraîné une augmentation annuelle de plus de 60 % du nombre d'abonnés trimestriels au sein de cette cohorte.

Nous continuons également à améliorer la valeur de nos membres grâce à nos forfaits Express. Au deuxième trimestre, nous avons lancé les forfaits Express auprès de 16 conducteurs, ce qui a entraîné une augmentation annuelle de près de 80 % du nombre total de participants. En outre, nous élargissons l'adhésion conjointe avec des marques haut de gamme fréquemment achetées et appréciées des jeunes utilisateurs afin de favoriser la croissance et la fidélisation du nombre de membres. Passons ensuite aux activités publicitaires : en ce qui concerne les publicités de marque, les revenus provenant des publicités ciblées sur les séries dramatiques ont enregistré une croissance à deux chiffres d'une année sur l'autre.

La fabrication, le personnel intégré et les soins de santé ont enregistré une croissance à deux chiffres d'une année sur l'autre. Nous avons également approfondi notre utilisation de l'IA dans les opérations et prenons désormais en charge l'AIGC personnalisé pour les performances. Alors que les revenus ont renoué avec la croissance annuelle, nous avons continué à optimiser la composition des annonceurs. Les revenus des petits et moyens annonceurs ont enregistré une forte croissance d'une année sur l'autre. Sur le plan sectoriel, les revenus des annonceurs dans les applications d'IA, la vente instantanée, la vente au détail et le commerce électronique ont enregistré une forte croissance d'une année sur l'autre.

Nous avons encore renforcé nos résultats grâce à l'IA en améliorant nos grands modèles propriétaires, en améliorant la précision du ciblage et en augmentant les revenus. Passons à la performance de nos activités dans les régions situées en dehors de la Chine continentale. Au deuxième trimestre, cette activité a connu une croissance rapide. Les revenus des membres ont augmenté de 40 % d'une année sur l'autre. Les régions lusophones et hispanophones ont enregistré une croissance robuste ; notamment, les recettes d'adhésion en provenance du Brésil et du Mexique ont augmenté de plus de 215 % et 150 % d'une année sur l'autre, respectivement.

Nos marchés arabophones présentent également un fort potentiel, avec des recettes d'adhésion en hausse de 85 %. L'influence mondiale de la série C continue de s'étendre. Au deuxième trimestre, les revenus des membres provenant de C-dramas ont augmenté de plus de 40 % par rapport à l'année précédente. Des titres à succès tels que Fit, Choose You Jiang ou Piancheng se sont hissés en tête de notre classement international des plateformes dans 14 régions au cours de leur première semaine et sont restés dans le top 10 du classement des séries dramatiques gratuites pendant 10 semaines consécutives. Sur le plan de la production locale, nous accélérons le rythme.

Notre premier drame indonésien original, The Other Sister, a gagné en popularité. Selon Google Trends, elle est devenue la série Internet locale numéro un en Indonésie au premier semestre 2026. Les microséries dramatiques ont également constitué un point fort, se classant au deuxième rang des sources de revenus des membres, après les séries dramatiques de longue durée au deuxième trimestre. Les revenus des membres de cette catégorie ont augmenté de plus de 300 % d'une année sur l'autre. Cette dynamique a été en partie alimentée par le renforcement de la production originale.

Les originaux se sont notamment hissés au rang de trois des 10 principaux contributeurs aux revenus des membres. L'AIGC a été un autre moteur clé de notre expansion des microséries à l'étranger. Au deuxième trimestre, nous avons lancé des titres générés par l'IA dans plusieurs langues, dont l'anglais, le thaï et le coréen. Nos titres originaux ont fait preuve d'une efficacité exceptionnelle, ont permis de récupérer les coûts de production au cours du même trimestre et de démontrer un potentiel de bénéfices stable. Nous augmentons l'offre grâce à des partenariats originaux et externes.

En mai, nous avons sorti notre premier microdrame original généré par l'IA à l'étranger, qui s'est rapidement classé parmi les trois premiers en termes de revenus générés par les microséries sur notre plateforme internationale. Le titre a été produit par Nado Pro, ce qui nous a permis d'acquérir un savoir-faire complet en matière d'AIGC, jetant ainsi une base solide pour la production à grande échelle. Parallèlement, nous établissons de manière proactive des partenariats externes pour connecter la production de scripts et les écosystèmes d'outils étrangers, y compris Nado Pro, afin de débloquer des capacités et d'augmenter l'approvisionnement en AIGC.

Au-delà du contenu, nous stimulons la croissance grâce à de solides adhésions. Nous avons établi un partenariat avec Vision Plus en Indonésie et lancerons des adhésions conjointes avec VEO sur d'autres marchés au second semestre. Nous sommes enthousiasmés par le potentiel futur de nos activités à l'étranger. Sur ce, je vais passer la parole à Ying Tian, notre nouveau directeur financier, pour vous expliquer la prochaine partie.

OPÉRATEUR

Merci. Si vous souhaitez poser une question, veuillez appuyer sur la première étoile de votre téléphone et attendre que votre nom soit annoncé. Si vous souhaitez annuler votre demande, veuillez appuyer sur la deuxième étoile. Si vous utilisez un haut-parleur, veuillez prendre le téléphone pour poser votre question. Veuillez d'abord poser des questions en chinois, puis les traduire en anglais. Posez une question à chaque fois et revenez dans la file d'attente pour d'autres questions. Votre première question vient de Xuqing Zhang du CICC.

Xuqing Zhang, analyste au CICC

Merci à la direction d'avoir répondu à ma question. Je voudrais poser la question suivante : compte tenu de l'évolution rapide de la technologie de l'IA et de l'évolution rapide du marché, comment la direction va-t-elle envisager l'évolution du modèle commercial à l'avenir ? Et quelles sont les principales priorités stratégiques et opérationnelles de l'entreprise pour l'avenir ? Merci.

Yu Gong, fondateur et PDG

Merci. Nous considérons iQIYI comme le bénéficiaire de l'IA aujourd'hui et aussi à long terme. Pour saisir cette opportunité, nous procédons à une transformation stratégique de notre activité, en nous concentrant principalement sur deux piliers principaux : la décentralisation, qui consiste à passer d'une plateforme centrée sur les médias à un écosystème de contenu décentralisé, ainsi que l'IA tout-en-un. Nous pensons que ces deux piliers se renforceront mutuellement et produiront conjointement un effet de levier sur le nombre de créateurs, le volume de contenu, la base d'utilisateurs et les performances potentielles en termes de revenus.

Le contenu premium reste au cœur de notre activité. Nous pensons que l'IA réduira considérablement les coûts de production du contenu premium, raccourcira les cycles de production et permettra potentiellement de créer des effets de production et visuels qui étaient auparavant difficiles à réaliser en direct. En ce qui concerne la décentralisation, nous nous concentrons principalement sur notre IQID, qui est l'ICE Creator Center. Nous avons constaté quelques premiers progrès positifs, tels que le nombre de créateurs et les mises en ligne de contenu enregistrent de bonnes tendances.

L'adoption de l'IA progresse dans nos principales catégories de contenu, les premières avancées ayant été réalisées. Par exemple, pour les projets que nous avons à la fois en production et à venir, nous prévoyons qu'une plus grande quantité de contenu sera publiée l'année prochaine. À long terme, nous pensons que la décentralisation et l'IA intégrée amélioreront structurellement le coût de notre contenu, la qualité de nos revenus, notre rentabilité et nos flux de trésorerie.

OPÉRATEUR

Votre prochaine question vient de Lin King Kong de Goldman Sachs.

Lin King Kong, analyste chez Goldman Sachs

Merci, direction, d'avoir répondu à ma question. Ma question concerne la stratégie globale de l'AIGC d'iQIYI et quel est notre plan pour chaque catégorie de contenu ? Merci.

Chong Yu, directeur des relations avec les investisseurs

Merci, Lincoln. Nous inviterons notre responsable du contenu, M. Xiaokui, à répondre à cette question. Allez-y, s'il vous plaît.

Xiaokui, responsable du contenu

Tout d'abord, nous pensons que l'IA réduit les coûts de base et les obstacles à la production, mais qu'elle n'abaisse pas la barre en matière de créativité et de jugement. Nous tirons parti de l'IA pour optimiser l'économie de la production de contenu tout en renforçant nos principaux atouts, à savoir la narration et le jugement esthétique, l'expression émotionnelle et également le langage visuel. Notre objectif est de progresser sur les deux fronts : un contenu de qualité supérieure et une offre de contenu à grande échelle. Sur le plan stratégique, nous donnerons la priorité à la vidéo de longue durée de base tout en tenant compte de la microfiction et de la microanimation.

Nous utilisons un modèle de partage des recettes pour améliorer la rotation du capital. Nous partagerons nos réflexions par catégorie en fonction du rythme d'adoption de l'IA à grande échelle. Pour les microséries dramatiques, nous assistons à une adoption rapide, l'AIGC étant la principale source d'approvisionnement. Nous utilisons principalement un modèle de partage des revenus et tirons parti des recommandations algorithmiques et des opérations décentralisées pour fournir une offre de contenu diversifiée, rapidement actualisée et évolutive. Pour les animations et les micro-animations, nous pensons qu'il s'agit de contenus natifs de l'IA. L'AIGC servira donc de moteur principal.

En ce qui concerne les animations et les contenus pour enfants, ceux-ci ont atteint la maturité de l'industrialisation CG et correspondent bien à notre avis, et nous assistons à une adoption rapide de l'IA. L'IA améliore considérablement l'efficacité et notre portefeuille est en pleine expansion. L'année prochaine, nous publierons d'autres titres de l'AIGC pour servir un public de niche et élargir une offre stable. En ce qui concerne les fictions courtes et les longs métrages diffusés sur Internet, leur complexité et leur volume de production sont moyens. Comparés aux contenus longs, ceux-ci sont également plus légers en termes de complexité et de volume.

Nous adoptons activement l'IA, en nous concentrant sur des genres tels que la fantasy, le surnaturel et les aventures afin d'élargir notre gamme de genres. Certains titres ont déjà été lancés, et nous allons accélérer les sorties à grande échelle tout en équilibrant la rentabilité et la diversité des contenus. À ce jour, nous avons sorti 16 courts métrages de l'AIGC selon un modèle de partage des recettes, ainsi que plusieurs longs métrages sur Internet. En ce qui concerne les longs métrages et les films pour salles de cinéma, nous pensons qu'ils ont la plus grande valeur émotionnelle et artistique, mais ils sont relativement plus lents à adopter l'IA.

Pour ce faire, nous nous concentrerons sur l'action en direct, accorderons la priorité à la qualité, utiliserons l'IA pour soutenir notre production et utiliserons l'IA pour réduire les coûts. Merci.

OPÉRATEUR

Votre prochaine question vient de Vicky Wei de Citi.

Vicky Wei, analyste chez Citi

Dans le contexte de l'ère de l'IA et de la transition continue vers la décentralisation, comment considérez-vous la compétitivité fondamentale d'iQIYI et quelle valeur offre-t-elle aux créateurs de contenu ? Merci.

Chong Yu, directeur des relations avec les investisseurs

Nous inviterons notre PDG à répondre à cette question.

Yu Gong, fondateur et PDG

Nous croyons en l'industrie vidéo de l'ère de l'IA, la concurrence est centrée sur les capacités de bout en bout, de la conception à la commercialisation, et de nombreux éléments essentiels sont nécessaires pour cela. Par exemple, la capacité à réunir des professionnels talentueux, à générer des idées convaincantes, à gérer une production industrialisée, à avoir une compréhension approfondie de l'évaluation et de la conformité du contenu, à diffuser du contenu efficacement et à favoriser une monétisation diversifiée.

Ce sont les principaux douves qu'iQIYI a construites au cours de la dernière décennie. Nos valeurs pour les créateurs ciblent trois domaines, avec un slogan : les aider à se faire connaître, à générer des revenus et à être reconnus. Tout d'abord, iQIYI représente une part importante du public du divertissement vidéo, ce qui permet aux créateurs de mieux se faire connaître sur la plateforme iQIYI. iQIYI possède également une expertise approfondie dans la production de vidéos de longue durée, et nous avons mis en place un mécanisme de production de contenu industrialisé très mature. En outre, nous disposons de données d'audience massives, de ressources en matière de propriété intellectuelle et de licences très riches et d'un très solide soutien de l'écosystème.

Nous avons mis en place un système de soutien aux créateurs en sept piliers : l'IQID, qui est l'iQIYI Creator Center ; NAGO Pro, notre plateforme de production professionnelle ; des centres de création physiques ; des programmes de formation hors ligne ; IT NADO et AIGC Venture Summit, qui aident les créateurs en leur fournissant un soutien financier ; le Peter Pao et l'ICAI Theater pour la production de référence ; et, enfin et surtout, un service client dédié aux créateurs. Le 20 août à Pékin, soit dans deux jours, nous organiserons la conférence iQIYI Creator, qui proposera des discussions approfondies sur le développement de l'écosystème de contenu, les opportunités de pointe en matière d'IA et l'autonomisation des créateurs.

OPÉRATEUR

Votre prochaine question vient de Ze Xu de Guangfa Securities.

Ze Xu, analyste chez GF Securities

Merci d'avoir répondu à ma question. Je vais traduire ma question en anglais. Je souhaite en savoir plus sur les derniers développements en matière d'affaires à l'étranger et sur la manière dont l'expérience opérationnelle de marchés plus matures tels que la Thaïlande peut être reproduite sur d'autres marchés. Merci.

Chong Yu, directeur des relations avec les investisseurs

Merci, Gigi. Nous inviterons M. [le Président] à répondre à cette question.

OPÉRATEUR

Il n'y a pas d'autres questions téléphoniques pour le moment. Je vais maintenant laisser la parole à l'entreprise pour les remarques de clôture.

Chong Yu, directeur des relations avec les investisseurs

Merci à tous d'avoir participé à l'appel aujourd'hui. Si vous avez d'autres questions, n'hésitez pas à nous contacter. Merci et au prochain trimestre.

OPÉRATEUR

C'est ainsi que s'achève notre conférence d'aujourd'hui. Merci d'avoir participé. Vous pouvez maintenant vous déconnecter. Merci.

Avertissement : Cette transcription est fournie à titre informatif uniquement. Bien que nous nous efforcions d'assurer l'exactitude, cette transcription automatique peut contenir des erreurs ou des omissions. Pour les déclarations officielles de la société et les informations financières, veuillez vous référer aux documents déposés par la société auprès de la SEC et aux communiqués de presse officiels. Les déclarations des entreprises participantes et des analystes reflètent leurs points de vue à la date de cet appel et sont susceptibles d'être modifiées sans préavis.