LEIFRAS s'associe à HR Produce pour promouvoir Milabo, le système d'évaluation des compétences non cognitives de l'entreprise

En tirant parti du vaste réseau de services de garde d'enfants de HR Produce, qui compte plus de trois mille entreprises et plus de dix mille établissements, cette alliance marque une étape importante dans la stratégie de Leifras visant à étendre sa présence sur le marché préscolaire japonais, tout en créant de nouvelles opportunités de croissance des revenus.

Conformément à l'accord, HR Produce accepte de fournir des informations sur le service des écoles de sport de Leifras et le service de mesure de Milabo aux entreprises et aux garderies avec lesquelles HR Produce a un partenariat. Grâce à cette alliance, Leifras a l'intention de tirer parti du réseau de HR Produce pour déployer le système Milabo de Leifras et des programmes scolaires multisports complets dans les crèches du pays. Le partenariat est également conçu pour aider à résoudre les principaux problèmes de gestion auxquels est confronté le secteur de la garde d'enfants tout en consolidant la présence de Leifras sur le marché stratégique de la consommation préscolaire.

Contexte stratégique : aborder la question de la fidélisation, du recrutement et de la différenciation

Le secteur japonais de la garde d'enfants est confronté à des défis structurels persistants, caractérisés par un taux de rotation élevé et des coûts de recrutement en hausse. Pour résoudre ces problèmes, il faut passer d'un recrutement réactif à une optimisation du capital humain. Dans le même temps, la baisse du taux de natalité a intensifié la concurrence entre les garderies, d'où la nécessité d'améliorer la valeur de la marque. Cette alliance associe l'expertise de Leifras en matière d'éducation non cognitive basée sur le sport aux capacités de conseil organisationnel de HR Produce pour améliorer les opérations de garde d'enfants.

Déploiement des services et avantages institutionnels

Grâce à cette alliance, Leifras espère fournir des services de haute qualité qui apporteront des avantages mutuels à la gestion des services de garde d'enfants, au personnel de première ligne et aux parents.

1. Intégrer Milabo pour visualiser le développement de la petite enfance

Milabo est la plateforme exclusive Education X Technology de Leifras qui quantifie les compétences de vie non cognitives des enfants, telles que le leadership, la coopération et les bonnes manières, en s'appuyant sur des analyses de données provenant de plus de 200 000 profils.

Habiliter le personnel et améliorer la rétention : la plateforme fournit des profils de développement individuels et collectifs intuitifs et cartographiés, permettant aux enseignants de maternelle de communiquer les progrès des enfants aux parents à l'aide de données objectives. En allégeant la charge de communication entre parents et enseignants, la plateforme peut améliorer l'environnement de travail, ce qui pourrait renforcer la rétention des employés et la compétitivité en matière de recrutement.
Renforcer la valeur de marque des services de garde d'enfants : les garderies du réseau de HR Produce peuvent utiliser activement cet outil pour présenter leurs établissements comme des institutions innovantes qui développent les compétences de vie grâce à une éducation axée sur les données, jetant ainsi les bases des recommandations organiques et du bouche-à-oreille des parents.
2. Lancement sur place des « écoles de sport de Leifras » en utilisant les installations existantes

Leifras prévoit de déployer des entraîneurs professionnels pour créer des académies sportives personnalisées directement dans les crèches, les halls ou les salles de classe du réseau HR Produce, nécessitant à peine la moitié d'un terrain de basket.

13 écoles de sport spécialisées : Les garderies peuvent sélectionner les programmes les mieux adaptés à leurs besoins, parmi les 13 écoles de sport de Leifras, tels que le soccer, le basket-ball, la danse, le karaté et « JJmix », un programme multisports spécialisé conçu pour les enfants d'âge préscolaire.
Commodité du transport pour les parents à double revenu : Avec l'augmentation du nombre de ménages à double revenu, le transport en semaine pour se rendre aux activités parascolaires est devenu un défi de taille pour les parents. En suivant des cours de sport directement dans les garderies, les enfants peuvent participer à des programmes sportifs structurés avec des pairs qui leur sont familiers sans avoir à se déplacer ou à prendre des engagements de planification supplémentaires de la part des familles.
Perspectives d'avenir : créer un écosystème éducatif durable

Cette alliance vise à faciliter davantage l'expansion de Leifras dans le secteur préscolaire. En combinant les spécialités des deux sociétés, Leifras vise à soutenir structurellement les prestataires de services de garde d'enfants tout en élargissant son infrastructure de base pour aider les jeunes enfants à développer « la forme physique de l'esprit et du cœur » dès leur plus jeune âge.

La société prévoit que le déploiement de ce partenariat commercial augmentera ses revenus interentreprises et consommateurs de haute qualité et soutiendra ses objectifs de croissance à long terme.